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事业合伙人机制创新驱动东莞企业变革与成长

作者:罗立升来源:《企业科技与发展》日期:2019-03-30人气:23

改革开放四十年,东莞已发展成为一个美丽、科技、活力、每天绽放新精彩的创新型国际城市。

东莞作为中国制造业企业集中地区,推动制造业加快转型升级,大力振兴实体经济,已成为东莞工作的重点。

为此,东莞市经济和信息化局创新实施“倍增计划”,以企业高质量倍增计划为抓手,助力构建现代化经济体系。以实施企业高质量倍增计划、打造粤港澳现代制造中心、推进数字经济强市战略、创新工业节能监管体系、加快产业结构调整等方面作为未来工作计划重心,并实施“东莞制造2025战略”。

改革开放的四十年,东莞经济迅猛发展,作为全国地级市综合实力冠军并获得“中国最具经济活力城市”的称号,民营经济功不可没,但未来要适应市场经济激烈竞争,东莞民营企业就更必须不断加强企业文化创新,其中尤其是要创新优秀的企业管理机制。

企业管理机制是企业管理的专业化、规范化、独特化的体现,企业管理机制的动态变化需要企业进行有效的创新,也只有创新才能保证企业管理机制的具有相对的规范性,而合理、科学、把握好或利用好时机的创新是保持企业管理机制规范性的最佳途径。

东莞企业家具有自主创新精神,在企业发展的不同阶段能做出高效的可行性变革,让企业在瞬息万变的激烈市场,乘风破浪,所向披靡,不断取得一个又一个巨大的成就。

东莞作为智造城市,当前正处于大力实施“东莞制造2025战略”的关键时期,企业要想快速发展,必须在传统机制上有所创新,更好的适应当前企业对优质人才、资本市场、管理技术的渴求,事业合伙人模式优于传统股权激励机制,成为当今企业管理创新的亟需。

1  事业合伙人

所谓的合伙人,可以从法律意义和企业管理意义上理解。

(1)从法律意义角度上理解,即企业合伙人的合伙人(投资方):包括普通合伙人、有限合伙,普通合伙人承担无限连带责任,有限合伙人以所投入的财产份额承担有限连带责任。

(2)从企业管理意义角度上理解,通常大家都称为事业合伙人。事业合伙人,紧跟社会经济发展,特别是全球经济一体化进程中,“一带一路”大力发展背景下,企业与时俱进,创新新的合作机制。

(3)事业合伙人区别于法律意义上的合伙人,二者在运用中又密不可分。事业合伙人,重要的特征是有共同的价值观。事业合伙人机制,涉及到企业创建、选择、创新创业、科学管理、激励等方面。

2  事业合伙人,新的合作机制,是时代变化的必然

2.1  获取综合型创新人才需要

在新时代背景下,企业竞争与发展,已转变为综合势力和创新创业的对比,专业人才的争夺。

至于专业人才的拥有,当前,单打独斗,已很不现实了。在人的价值不断激励、不断彰显的今天,企业必须改变传统束缚思想,一定要把人才纳入事业合伙人的行列,让他们能有更多更深的归属感,全身心参与企业经营。

人才一旦拥有,要加强创新精神、创新创业分析和执行能力、创业意志等综合型人才培养,加强与高校人才培养合作,比如订单式培养等。

2.2  先进的科学管理技术发展需要

在信息化时代的今天,信息技术的应用非常重要,尤其在企业经营管理中的应用。

2.3  创业营销思维的亟需

改革开放四十年,为中国经济腾飞、不断创造奇迹的是中国无数的创业者。许多杰出的知名企业家在创业过程中取得了巨大成就,国内国际享誉盛名。但随着市场瞬息万变的规律,客户的不断需求和需求的差异化,创业者的成功之路一定不能完全照搬,应有所创新,具备创业营销思维,才能致胜激烈的市场竞争。

所谓创业营销,即改变传统思维,打破资源束缚,与时俱进,有高瞻远瞩的战略思维,主动出击、主动识别,寻找企业发展的市场需求,敢于承担风险,通过创新思维,评价未来市场机会,寻找有价值客户,开发新的合作潜力。

创业营销,适合于初创企业,也适合于中高速发展的高增长、高科技的企业,比如“倍增计划”企业等。

3  事业合伙人机制的推进

企业事业合伙人机制的推进,必须要体现到最基本的价值理念上:观念一致、共担风险和责任、协同共创价值、全面共享体系。

3.1  观念一致

任何一个企业推行合伙制,首先最主要的是要观念一致,在思想上能达成有共识。

要推进事业合伙制的实施,一定要志同道合,降低在企业发展中内部的交易成本,以最少的投入得到最大的收益。

事业合伙人机制,要做到“以人为本”用人理念,建立人才信任机制,加强企业文化建设和形象建设,重视公共关系的运用。

东莞的中小企业在事业合伙制建立和运用中,一定要学习“莞商精神”、践行“莞商精神”。

观念一致,达成共识。许多知名的企业在创业过程中,首先要找到“道同”的人,最有创业精神、最有意愿、最有能力、最有价值趋同、最有协同合作的人聚集一起,才能齐心、携手、共创一片蓝天。

3.2  共担风险和责任

共担风险,共担责任。这是事业合伙制最重要的理念,也要有共担风险和责任的觉悟和意识;事业合伙制中的人力资本、时间资本、货币资本、资源资是法律上的合伙关系,这种关系需要合伙人共同治理、共同责任、共同承担风险。

 事业合伙人,不同于传统的合作方式,只出力不出资金,而现在的事业合伙人,既要出力还要出资、资源共享搭建等。

3.3  协同共创价值

作为合伙人,优势互补,价值体现会有差异。让合伙人齐心努力,共同创造价值是重中之重。

以客户价值为核心,也成为当前事业合伙人在合伙机制条件下,所有机制创新都必须要考虑的前提:

(1)事业合伙人必须要有坚强毅力和合作精神。

(2)事业合伙人机制要有退出机制。

(3)合伙人机制,对于绝大部分合伙人来讲,一定是动态的。

(4)合伙人要建立评价机制,根据合伙人为企业的贡献大小,按照一定的量化指标,科学的分享份额和话语权。

3.4  全面共享体系

全面共享体系,包括经济利益共享、信息与知识共享、资源与智慧共享。

企业一定是平台化+各个自主经营体+各个独立核算单元,一定是建立共享平台后加上一个一个的价值创造体和自主经营体。在腾讯叫项目制,在华为叫铁三角,实际上就是平台+价值创造体。

共享体系的建立,首要是机制的统一,便于实施,在运用中提高创新能力;事业合伙人各自资源又可以得到良好资源配资,最优化共享,创新驱动企业变革与成长。

东莞中小企业众多,按照行业分类清晰。东莞对企业的发展政策上大力支持,特别在人才引进,企业创新驱动发展,产业园区建设,“松山湖国际机器人产业建设项目”,“松山湖华为东莞台科园云数据中心项目”,“东莞滨海湾新区建设”,“东莞中控智慧混合生物识别物联网智能化项目”等方面尤为突出。

东莞企业可以利用得天独厚的优势条件,资源互补,技术嫁接,人才交流,科研创新,先进管理经验交流,产学研成果转化,知识产权申请和保护等,提高企业工作效率和发展速度。

4  事业合伙人机制的意义

(1)事业合伙人机制适合知识型、轻资产、初创期、成长期、成熟期、战略转型变革期等真正要凝聚人才、激发每个人创造活力的企业, 

(2)事业合伙人机制不仅仅是简单的激励机制,更多的是融合、链接资本,这是重点。

(3)事业合伙人机制要从战略角度去思考合伙人机制,要把合伙人机制作为企业战略要素来看待,需要系统的配合,不是设计一套方案一推行就能解决企业所有问题。

(4)事业合伙人机制,创新驱动了东莞企业的变革,促进了企业创新发展,同时也为企业战略发展储备了大批高素质综合型人才。

总之,事业合伙人机制是时代发展的必然。互联网时代,共享经济时代,企业发展需要与时俱进。

在新时代的背景下,在“新常态”的环境下,东莞要取得更快更稳更高效的经济腾飞,实现持续的“每天绽放新精彩”,推进事业合伙人机制的实施,将助推东莞企业在变革中更加稳步、高效成长。



本文来源:《企业科技与发展》:http://www.zzqklm.com/w/qk/21223.html

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