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分析国企文化建设与精神文明建设的有机融合

作者:陈耀来源:《企业科技与发展》日期:2019-11-22人气:1086

国有企业是中国企业发展的标杆和领路者,也是促进中国经济发展、保障我国经济长远稳定增长的重要市场主体,因此我们必须要对其精神文明建设、文化建设投入更多的关注,以期能够为其他企业的建设提供参考。目前,我国国企的精神文明建设和文化建设融合确实不够合理,存在一定可提升的空间,因而对本课题的研究具有突出的现实价值。

1建立健全保障体系

积极推动企业文化建设,是促进国有企业经营管理标准化的重要手段,也是促进国有企业保持稳定增长势头的必要方式,更重要的是优质的企业文化还能让国企发展始终和社会主义的核心价值观相统一,使之在中国特色社会主义市场经济发展中赢得一席之地。回顾过去的国有企业管理工作不难发现,很多企业根本没有认识到企业文化建设的重要性,在组织文化建设的时候得过且过,这样一来国有企业经营管理中势必会由于缺乏企业文化而遇到许多问题。所以说,尽快建立健全相关的制度体系,促进企业文化建设和精神文明建设的互相融合势在必行。这种文化建设与精神文明建设相融合制度的建成,除了能够让国有企业本身的经营管理更加成熟之外,还能让企业的管理变得更具约束力,员工和管理人员都能够自主自觉的参与到工作中去,整体的文化建设效果以及精神文明建设效果都会有所提升。实质上,企业文化也可以称之为组织文化,其并非一朝一夕就能够建成的,往往都需要一个企业在漫长的发展中逐渐打磨,对原有价值观念进行融合和革新,才能最终形成特定的具有企业特色的文化内涵,其除了包括常规所指的文化观念和道德观念以外,企业的管理制度、员工的工作行为准则等等也都属于企业文化的一部分。企业文化建设的成果决定了企业在发展过程中能够达到怎样的高度,也关乎到企业在面对竞争的时候能否始终保持正确的发展方向,其与企业的核心价值观是相互连接的,与精神文明亦是不可分割的。高质量的企业文化能够让企业发展战略得到高效的执行,也能让企业员工在备受诱惑的时候保持初心,因而不难看出企业文化建设的重要性,特别是国有企业目前正面临着转型改革的重大挑战,尽快加强企业文化建设、引导员工为了同一个目标而努力就显得异常重要。

2树立正确的国企价值观

一个企业所需要树立的价值观念除了要与企业本身的发展情况相符以外,更应该结合企业长久发展中积累下来的经验而存在,否则企业的价值观最终只能是一纸空谈,无法发挥应有的作用。同时,一个企业的价值观想要真正的建立起来,仅仅凭借喊口号写条幅是远远不够的,企业内部的宣传必须要做到位,另外还需要充分利用现代传媒等多重手段保障价值观的普及和推广,让每一个企业员工都能感受到价值观的熏陶及影响。强化国有企业的精神文明建设,是促进企业文化建设活动开展的必要保障,从另一个角度来看,强化企业的文化建设也能够给企业精神文明建设带来强大的动力,国有企业的文化可以说是国有企业在不断发展中积累下来的精神与理念的集合,高质量的国有企业文化可以反应出企业每一个员工所共同认可的价值观念,也能够给员工以积极的鼓励和引导。从文化上、从思想上达到一种非制度管理的效果,让国有企业的经营管理更具有实际效果。也就是说,企业文化建设是国有企业保持长远发展的必要因素,也是提升国企管理水准不可或缺的手段和方法,加强国有企业的文化建设,是提升国企向心力和凝聚力的重要方式,因此我们有必要在国企转型改革的重要阶段,尽可能提升企业文化建设的效果。

另外,想要保证国有企业文化建设的效果和质量,我们就必须要牢牢把握住中国特色社会主义核心价值观这一思想主线,积极推进和落实以人为本的企业管理思路,而国有企业的精神文明建设最根本的内容在于帮助和引导员工取得进步,从多个方面为他们提供进步的可能性,让他们的专业能力及职业道德都有所提升,并且采取措施激发他们工作的主动性,保证每一个员工都能为国有企业的发展做出贡献。精神文明建设除了能够让领导干部充分发挥出榜样作用以外,还能够让企业员工变成国有企业未来发展的最大动力,根据企业发展目标及管理思路等更好的推动国有企业管理的进步。因而,在今后的发展中国有企业精神文明建设必须要尽快提上日程,将之与企业文化建设有机融合。

3坚持以人为本

国有企业是我国经济不可或缺的一个构成部分,是维持中国经济长期稳定发展的中坚力量,也是保证社会长治久安的必要力量,国有企业的文化建设中最重要的就是要从头至尾坚持以人为本的管理思路,真正做到以人的需求和情况为转移开展管理工作。在推动国有企业文化及精神文明建设相融合的时候,我们必须要把关注点放在"人"上,将员工看做是企业最宝贵的财富,让员工参与到企业文化建设和精神文明建设中去,体现他们的主人翁作用,让他们为国有企业的发展进步做出独有的贡献,这样一来就能够真正的协调企业发展与员工需求,让二者之间达成某种统一和协调。要让国有企业的员工产生一种归属感和自豪感,激发他们作为国企员工的工作热情,以"以人为本"作为精神文明建设的主要思路,从根本上提升国有企业的文化建设的质量,让基层员工体会到企业方面的关心的前提下,引导他们逐渐形成对企业的认同感,从而确保员工在自己的工作岗位上尽职尽责的完成本职工作,最终形成一种企业内部的发展动力。换一个角度来说,只有尽快推动企业文化建设和精神文明建设的融合,精神文明建设的重要性才能展现出来,文化建设本身的深刻意义才能逐步显露,国有企业各方面发展才能达到高效统筹的目标。而想要确保二者的有机融合,国有企业就必须要抓住自身发展的重点内容,从根源上摸清文化建设与精神文明建设的内在联系,并且就工作思路、融合方式等进行深入的分析,坚持以人为本的发展理念,注重员工的作用,这样一来国有企业内在的创造力才能被激发出来,长远发展才有所保障。

4塑造良好的企业形象

企业的精神文明建设和文化建设实质上都会对企业本身的形象造成一定的影响,从另一个角度来说企业形象会给企业的员工工作积极性造成影响,所以为保障企业员工的工作积极性,我们就必须要尽可能提升企业形象,让国有企业的社会公信力得到提升,在经营发展中承担应有的社会责任和经济责任,主动打造企业的品牌效应。比如说国有企业可以选择每隔半年发布一份社会责任报告,把企业在这半年间所承担的社会责任整理出来,从而从一个侧面反应企业的经营状态和责任意识,而后还需要据此编制下半年的国有企业社会责任方案,争取形成一个眼神的国有企业责任机制,为建立健康积极的企业形象做出努力。另外,还应该牢牢抓住国有企业的文化建设及精神文明建设质量的异同之处,不断强化企业党组织建设的有关工作,让国有企业的经营管理朝着更加科学更加完善的方向发展,保证国有企业在越来越白热化的竞争中获取到一席之地,让企业文化发挥应有作用。不断增强企业文化建设,落实国有企业品牌化发展策略,提升国有企业的精神文明建设水平,积极发挥党员干部的带头作用,使之成为普通职工争相模仿和学习的对象,让国有企业形成一种内部的积极向上的循环,保障企业形象建设的效果。增强国有企业的文化建设与精神文明建设的融合程度,提升国有企业的社会形象和内部竞争力,保证党组织在国有企业经营中能够发挥引导作用,维护和支持党的领导、调整原有不合理的企业管理制度,以工人阶级作为发展和建设的基础性力量,通过文化宣传、精神文明活动等等手段提升企业员工及党员干部对国有企业的信任感,促使他们更加尽心尽力的投入工作之中。建设国有企业独有的文化体系,确保党组织在法人治理结构中的法定地位及政治引导者角色,从根本上促进文化建设和精神文明建设的高度融合,从而保证国有企业尽快完成转型和改革,使之贴近现代化的企业发展制度,是促进国有企业健康长远发展的必经之路。

5结语

综上所述,国有企业是我国经济发展中不可缺少的重要组成部分,因此我们必须要重视文化建设与精神文明建设,将二者进行有机融合,塑造良好的企业形象以及企业价值观念,引导企业朝着正确的发展方向前进。同时,为了得到更多的认可,企业应该坚持以人为本的核心观念,始终将员工作为企业的主体,提高企业的凝聚力,实现共同发展的战略目标。


本文来源:《企业科技与发展》:http://www.zzqklm.com/w/kj/21223.html

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