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公益类真人秀的有益探索 ——《我们在行动》节目特点分析

作者:王莹来源:《视听》日期:2020-01-22人气:2496

在种类众多的真人秀节目中,公益类真人秀节目整体处于不温不火的发展状态,除了《中国梦想秀》、《梦想合唱团》等少数节目曾引起社会广泛关注外,多数节目造成的社会影响有限,收视率也欠佳。究其原因,如何平衡社会效益与商业效益之间的关系,是公益类真人秀节目面临的普遍难题。若过分偏重眼球经济,一味迎合受众的娱乐偏好,则易削弱节目的公益影响,使公益元素沦为内容的噱头或是营销手段;若注重公益元素的体现,又难免在节目的吸引力方面打折扣。  
2018年2月至5月,由东方卫视推出的公益类真人秀节目《我们在行动》第一季播出,在收视率和商业效益方面都取得了较好成绩。根据CSM52城市网4+的统计数据,13期节目平均收视为0.295%,单期最高收视0.408%,在星期三晚间时段的卫视节目中一直排名前十,在同一天22:00档的卫视节目中,收视率居于前列。截至最后一期节目播出时,节目推介的农产品面向市场的总销售额为1460万。本文试图从制作理念、情境设置、叙事方式等方面对《我们在行动》进行分析,或许可以为处在两难境地的公益类真人秀节目提供一些借鉴与启示。
一、制作理念:定位“精准扶贫”,着重展现公益实现过程
作为我国扶贫攻坚工作的亮点和精髓,“精准扶贫”近几年一直是媒体关注的重点之一,但真正定位于精准扶贫,致力于展现扶贫过程的真人秀节目,在《我们在行动》之前还未出现。多数公益类真人秀节目,是将公益作为最终目的来呈现,着重表现的是为某一个公益目标而进行的竞争、募捐等行动,比如筹措多少金额的公益基金,若任务完成,善款筹得,则节目也接近尾声,忽略了对公益实现过程的展现,受众无从得知善款如何使用、受助者如何战胜困难的具体过程。
《我们在行动》节目深入贫困县,通过明星与企业家组成的助农大使带队,发掘当地特色和致富产品,帮助农民走向市场,最终完成脱贫。这就突破了原有公益类真人秀的定位,改变了公益就是“捐款捐物”的刻板印象,将真实的扶贫故事和智慧的脱贫实践生动地呈现在公众视野中。利用真人秀的节目形式,将实现公益的过程进行浓缩精炼,让受众对精准扶贫有了具体可感的认识,唤起公众的公益参与意识,也彰显了东方卫视作为媒体所应有的社会责任担当。
二、情境设置:对扶贫现状的还原和照应
情境的设置,对于真人秀节目来说是非常重要的,只有将平淡的现实生活浓缩,将参与者置于种种非常规的“情境”中,才能激发出他们真实的心理情态和个性特征。一般来说,真人秀节目的情境设置包括下面三个要素:
(一)人物活动的时空环境
《我们在行动》节目组奔赴陕西、云南、广西、贵州、河北和青海,选择了六个贫困村作为拍摄地,这些村子有贫困地区共同的特点:地处偏远、青壮年劳动力缺乏、产业单一等,更重要的是,这六个村子都拥有极富特色的农副产品,但无品牌、无标准、无销路,无法增产增收,单纯靠财政补贴或者社会救济,无法解决稳定收入。这种时空环境的选择是基于节目拍摄周期和播出效果的考虑:节目组在每个村子的拍摄时间只有三天,因此无法拍摄那些持续周期长、效果需经长期考量的扶贫项目,诸如基础设施建设、教育培训投入等等,而对特色农副产品的开发、包装和推广,则可能在短时间内实现,且能最大程度调动村民的参与积极性以及引起公众的参与热情,提升节目吸引力,从而达到社会效益与经济效益的平衡。
(二)节目规则的制定
多数的公益类真人秀节目,都会制定某种竞争规则,或是表演、或是竞赛、或是募捐等,用激烈的竞争过程吸引受众注意,唤起公众对公益的认知,从而达到宣传公益的目的。《我们在行动》也有明确的节目规则和流程:下乡选品、产品研发、订货会推广以及社区推广,其中前三项要在三天之内完成。除了时间限制外,节目并未设置激烈的竞争机制,更多的是展现在具体的任务实施过程中,各方如何团结协作、如何克服困难、如何达到目标等。实际上,节目中助农大使们的行为动力、观众对节目的持续关注,并非来自外部的竞争规则,而是来自内心的共同驱动力:如何帮助村民真正实现脱贫致富。这种驱动力符合人们内心普遍的善良特性,又与当今社会的主流价值观不谋而合。
(三)参与者的身份安排
《我们在行动》的节目参与者由两部分构成:一是“助农大使”团队,由主持人、明星和企业家组成;二是被帮扶地区的村民,尤其是当地的产业带头人或是相关负责人。节目正是通过表现参与者们在面对贫困时的行动以及他们之间的关系,来展现贫困地区的真实情况以及扶贫路上的重重困难,尽力让观众了解到真实的精准扶贫是如何开展的。
助农大使团队的人物身份安排是有讲究的:固定主持人陈蓉主要是作为调和剂和引导者出现,负责把控节目的整体走向;明星嘉宾利用自己的公众人物效应,带动村民积极参与脱贫,同时为节目带来更多的关注度;企业家负责用专业的商业理念,帮助农副产品设立品牌和营销渠道。这种组合基本可以解决扶贫过程中遇到的多数问题,而来自不同领域、不同身份的参与者之间的思想碰撞,也成为节目中的看点之一。
三、叙事方式:纪录片式的拍摄手法和生活化的情节推进
(一)纪实性拍摄展现扶贫真实进程

《我们在行动》节目的基本流程是:首先是助农大使进行实地调研,探讨贫困的原因,寻找有价值的农产品,进行产品研发和宣传,最后举行订货会推广。这种“发现问题、分析问题、解决问题”的传统讲故事模式,完整且符合受众的心理预期,较容易被接受。节目用纪实性镜头向受众展现了一次浓缩的精准扶贫过程,有感情但不煽情。在第一期节目中,陈蓉探访一对残疾夫妇,节目并没有悲情式地展现这个家庭的贫困,一味用惨况引起观众的同情,而是更多地聚焦在患有侏儒症的妻子辛勤养猪的身影,当她自豪地说起靠养猪送女儿读到了大学时,她的乐观、坚韧也感染了观众。在展现山村贫困面貌时,节目一贯较为克制情感,没有流于表面的煽情,而是紧紧围绕“如何脱贫”这个中心来展开情节。
当然,纯纪录片式的线性叙事也增加了节目流于乏味的风险。为此节目组设置了一些悬念冲突来调整节目的节奏,比如每期节目都会有一个名誉村委会主任的竞选,助农大使们向村民宣传扶贫理念,宣讲自己的调研项目,以期获得村民的支持。不过这种竞争不及选秀类真人秀来得激烈,悬念并没有足够的吸引力。
 (二)生活化的场景提升节目吸引力
作为一档公益类真人秀,《我们在行动》摒弃高高在上的“救世主”形象,作为村民的合作伙伴,尊重村民的意愿,努力调动村民的参与感,和村民共同协商扶贫方式。与这种平等的基调相契合,生活化的场景成为节目的主要组成部分。
总体而言,作为一档公益类真人秀节目,《我们在行动》自始至终将公益的推广作为节目生产和传播的第一要素,将公益的实现过程贯穿节目始终,对如何平衡社会效益与经济效益的关系进行了有益的尝试。为将贫困地区的农产品最大限度的推向受众群体,达到精准扶贫的根本目标,东方卫视联合SMG旗下各渠道,提供了最强有力的宣传资源,还在线下展开推广活动。高质量的内容呈现和节目线上线下的营销互动相结合,使节目摆脱了“作秀”之嫌,达到了展现和践行“精准扶贫”的双重目标,让公益理念更加深入人心,提升了社会各界对公益的认知度和认可度。


来源:《视听》:http://www.zzqklm.com/w/xf/9501.html

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