浅谈物流管理的安全性保障措施

近几年，网络电商逐渐成为一种新的潮流趋势，并且随着人们生活节奏的加快，大家更加愿意在网络上购买自己所需物品。网络物品交易需要物流提供支持，因此时代的改变也带动了物流业的发展。目前为止，我国交通越来越便利，这也为物流业的发展提供了很好的保障。对于物流企业来说，货物运输的效率以及安全性十分重要，因为高效的物流效率可以很好的提高客户的体验感受，增加企业的经济效益。而提高安全性可以有效的减少物流运输的风险性，保障物流企业可以正常运行，因此物流管理的安全性尤为重要。本文通过对物流安全进行具体分析，探讨出有效提高物流管理安全性的措施。
1  物流安全的具体含义
1.1  物流安全的概念
要想找出提高物流管理安全性的保障措施，首先需要明确物流安全的概念。物流安全就是指在货物运输时，避免因为人为或是自然因素造成的货物损失，保障货物的安全。保障物流安全需要从三个部分入手，即物流设施、工作人员以及物流运输操作流程，这三部分相互联系，缺一不可。物流安全的概念不仅仅停留在货物安全方面，也表现在环境安全方面。随着物流领域的逐渐发展，物流活动对环境造成了一定的污染，因此需要采取一定的措施减少物流活动对自然造成的伤害。在环境保护方面，主要是对物流衍生物的处理，例如包装纸盒的回收，包装袋子的分拣、净化等，将这些废弃物再次利用，可以很好地减少物流活动对环境的污染。将物流的整个过程当做是一个循环过程，也就是将把回收利用放在核心位置，这样还可以在包装方面减少物流成本，提高物流企业的经济效益。
1.2  物流安全内容的具体分层
按照不同的标准，可以对物流安全的内容进行具体的分层。例如按照功能分层，可以将物流安全分为运输子系统安全、包装子系统安全、配送子系统安全以及装卸子系统的安全等。这几个环节组合在一起就是完整的物流过程，每一个环节都保障其安全性，就可以提升物流管理整体的安全性。要想保障这些环节的安全性，需要对每一个环节的每一个流程都进行严格把关，避免因为人为或是自然因素对货物造成损失。按照实践角度来进行分层，可以将物流安全分为设施安全、工作人员安全以及操作流程安全，设施、工作人员以及操作流程都是物流系统的主体，三者需要分别保障其安全性。还可以根据货物自身性质来对物流安全进行分类，一般货物物流的安全以及特殊货物物流的安全，针对这两种不同的货物需要采用不同的管理模式，一般货物只需要将流程按照制度完成即可，但是特殊货物要在包装等方面就仔细把关，避免因为人为因素造成的货物损失，不管是按照哪一种标准进行分类，物流安全的本质是一样的，都是保障货物运输过程的安全。不过更进一步的分层可以方便进行管理，还能够提高物流企业的安全意识，促进物流企业的良好发展。
1.3  有关物流安全文化建设
要想保障物流管理的安全性，首先需要有一定的文化支持，也就是在企业中需要建立一个安全文化体系，这样可以保障每一个工作人员都可以具有安全文化意识，从而更好地规范自己的行为，使得物流管理可以顺利进行，保障物流的每一个环节都能够按照规定进行，减少不必要的问题产生。物流企业应该采取一定的措施来保障物流文化可以在企业中盛行。
1.4  有关影响物流安全的因素
物流安全主要可以从三个方面来讲，第一是货物的包装，第二是货物的装卸，第三是货物的配送。这三个环节贯穿着整个物流过程，因此需要对这三个环节严格把关，保障每一个环节的安全性。首先是货物的包装环节，这个环节需要多加关注物流活动对环境的影响，目前为止很多的物流企业选择用一些不符合环保的包装材料进行包装工作，这样废气的包装材料就会造成一定的环境污染。因此在包装材料方面需要选择可以回收利用的包装材料，减少包装环节对环境的危害性，提高物流安全性。
其次就是货物的装卸环节，很多人在收到货物时，会发现自己的物品已经被损坏，原因就是工作人员在对货物进行装卸的过程中，选择了暴力装卸方式，使得一些易碎易坏物品损坏。因此，在装卸环节应该严格对待。可以将物品进行合理的分类，例如玻璃制品、塑料制品、纸制品等，根据这些货物的基本性质，采用适合的装卸方法来进行装卸工作。这样就可以有效的避免因为装卸方式不当造成的货物损失问题。
最后就是配送问题，很多人都经历过配送超时，或是配送过程中自己的物件被丢失等现象，这样会对顾客造成一定的经济损失，因此需要保障配送过程的安全。提高配送人员的责任心，在进行货物配送时，认真核对货物的具体信息，这样可以很好地避免因为工作人员粗心导致货物出现问题。同时在货物运输的过程中，还应该有效的避免人为以及自然等因素对货物造成的损害，例如要保障货物运输设备的安全性，在进行货物运输时提前知道运输当天的天气状况，避免货物受到自然因素的影响。通过这些措施来提高物流管理的安全性。
2  有效提高物流管理安全性的具体措施
2.1  改善物流安全保障措施
近几年，物流行业在不断的发展，越来越多的人选择通过物流来获得自己所需要的东西。但是现阶段物流安全存在着一定的问题，例如物件丢失、损坏等问题，并且当物件损坏时，很多的物流企业并没有相应的制度进行应对，导致很多的顾客出现不满意等现象。所以需要改善物流安全的保障措施，将企业管理模式进行相应的完善。物流企业要想进一步的发展，需要时刻以顾客为中心，将良好的服务作为企业的目的，这样可以很好地提高顾客的满意程度，从而提高物流企业的市场竞争力。因此需要将索赔制度进行完善，对于一些物件丢失、损坏等问题要及时解决，尽可能达到双方满意的效果，这样就会有更多的商家选择此物流企业，提高物流企业的经济效益。
2.2  提高物流安全管理人员的工作素质
现阶段，大部分物流企业在对物流进行管理的方式都是记账，但是这种方式存在一定的缺陷，会降低物流管理的准确性以及科学性。所以面向现代化发展的时代，需要改变管理模式。物流管理的主体是管理人员，因此管理人员的工作质量直接决定着物流安全管理的效果。首先需要给管理人员树立正确的物流安全意识，通过举办物流安全文化活动来提高工作人员的安全意识。同时管理人员的专业性也十分重要，很多的管理人员没有专业的知识储备，使得遇到问题时不能够用合理科学的方法进行解决。在对管理人员招聘时，要提前了解管理人员的知识储备。并且对管理人员进行定期的培训，保障管理人员可以跟随时代的脚步，掌握先进的管理模式。要积极落实责任制度，将责任落实到每一个管理人员身上，提高管理人员的责任心，保障管理工作的质量以及效率。同时还应该落实考核机制，定期对管理人员进行考核，这样可以保障工作人员时刻处于学习的状态，并且有效保障了管理工作的顺利进行。
2.3  对物流管理工作进行实时监控
物流管理的每一个环节都应该有专门的监督人员，对管理工作对每一个环节进行严格的审查。这样可以保障问题的及时发现以及解决，避免不必要的问题产生。监督人员需要对物流管理工作进行实时监控，这样可以保障物流企业可以掌握每一个物件的动向，也方便以后物件出现问题的解决。当物件出现问题时，需要第一时间告知商家，这样可以减少商家的损失，物流企业应该与商家有一定的解决方案，保障双方都达到满意的状态。
2.4  实行分级管理
物流安全针对不同的货物有着不同的管理模式，例如对于玻璃制品和塑料制品的管理模式不相同。首先需要按照货物的材质或是其他方面的特质进行分类处理，之后再在将管理人员分为几部分，分别对这几种货物进行相应的管理。这样就可以将每一种类型的物品都进行良好的保护。有效的提高了物流管理的工作效率以及质量。将任务分配到每一个人身上，还可以提高管理人员的责任心，从而保障管理工作的质量。在物流过程中出现问题时，也可以及时的发现是哪一个环节出现的问题。
3  结语
现在物流领域在快速前进，物流企业为我国的经济做出了巨大贡献。随着人们生活水平的提高，人们对物流运输有着更高的要求，需要不断提高物流管理的安全性。物流安全根据不同层次的标准可以进行不同类型的划分，对于不同层次的物流管理模式是不相同的，但是本质都是保障物流的安全性。通过改善物流安全保障措施、提高物流安全管理人员的工作素质、对物流管理工作进行实时监控、实行分级管理等措施，来保障物流管理的安全性，促进物流企业的发展。

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