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专业报在新媒体融合下的发展建议

作者:陈坚来源:《视听》日期:2019-12-17人气:2087

专业报最初是为了宣传政府有关本行业的方针与政策,报道行业问题与成果,促进行业发展,具有较为明显的特色。然而,随着市场经济体制改革的开展,转企改革使专业报发展陷入了困境。同时,电子杂志等新媒体的发展,使专业报等传统媒介的受众、销量不断下降,对专业报等传统媒介造成了巨大的冲击。基于此,本文对专业报在新媒体融合下的困境与发展趋势与动力进行了分析,探讨了专业报在新媒体融合下的发展路径,为专业报加强自身建设提供参考,促进专业报突出重围,实现可持续发展。

一.专业报在新媒体融合下的困境

(一)受众流失较为严重

现阶段,在大部分专业报中,政府领导谈话、会议内容等占据了较大的版面,这些内容对于各行各业的读者而言,可读性不高,部分受众认为这些内容对于自身并没有较大的意义,认为报纸时代气息较弱,所以会选择数字杂志等新媒体。与此同时,部分专业报会刊登部分没有新闻价值的会议、讲座等,内容缺乏专业性,导致读者流失。

(二)人才流失问题突出

专业报相比于一般类型的报纸,其需要掌握新闻学、传媒学专业知识、对某个专业与行业情况较为熟悉的人才。从现实情况来看,多数院校新闻专业学生的其他专业知识储备有限,而诸如金融、电子等专业学生对新闻学、新闻业务了解甚少,专业报人才少。从报社内部来看,部分报社薪酬分配不合理,缺乏员工激励制度,导致报社"留不住"人才。

(三)没有主动适应媒体融合环境

在新媒体融合背景下,传统媒体想要发展,必须要对现有的报纸内容与传播载体等进行变革。在新媒体融合背景下,部分专业报虽然尝试对报道内容与传播媒介进行了改革,但是并未合理匹配各个功能,传统媒介仍较为单一,没有充分运用新媒体,没有主动适应媒体融合环境。

二.专业报在新媒体融合下的突围动力

(一)是相关政策的引导

近年来,国家积极推动专业报转企改制,同时考虑到专业报等传统媒体的生存困境,中央在会议中明确提出了推动传统媒体与新媒体融合的意见。《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》中指出,传统媒体要拓展内容传播渠道,积极发行电子商务,大力寻求与电子商务企业的合作;要创新内容与服务,内容要向实时化、用户参与的方向转变,开发满足受众个性化需求的内容与服务;要发挥市场机制作用,鼓励报社、出版企业与社会资本合作,共同开拓市场。在相关政策的引导下,进一步支持专业报等传统媒体利用新技术与新媒体融合,对专业报主动实用新媒体融合背景提供了良好的政策环境。

(二)是新技术的支持

数字化、大数据技术使新媒体在短时间内发展迅速,电子报、手机客户端等媒体纷纷出现,使得行业信息在不同平台上更为迅速的传播,实现了新闻素材的一次性采集、加工等。基于受众的个性化需求,专业报利用数字化技术在政府的支持下建立数字平台,参考受众在平台上的浏览历史、阅读次数等评估受众的属性,推动更符合受众需求的新闻信息。此外,移动通讯技术的发展增加了更多层次用户的成为专业报受众的可能性,也进一步拓宽了受众接收信息的渠道。

(三)是专业报新的发展趋势

在新媒体融和背景下,专业报的可利用资源将会更为丰富,在报道行业相关内容时,专业报相比于其他媒体有着更为更为专业、权威的内容,掌握着更大的话语权。其次,专业报的报道内容更为专业。专业报与一般报纸不同的是,其为受众提供的行业信息更为专业,在新媒体融合背景下,专业报利用新技术不断调整报道内容,使其不断朝着更为专业的方向发展;在关注行业信息的同时,也会基于用户的需求发布社会影响力较大的信息供受众浏览与讨论,满足业内人士阅读需求的同时也可供行业外人士浏览。

三.专业报在新媒体融合下的发展建议

(一)优化报道内容

专业报与新媒体相比尽管有诸多的劣势,但是也有着新媒体难以媲美的优点,例如其权威性与公信力更强,在报道行业动态、重大行业政策以及其他信息上,受众仍比较倾向于专业报的报道。因此,在新媒体融合背景下,专业报要坚守自身优势,合理调整与优化报道内容,不断克服内容制作成本较高等困难。笔者认为,一方面,专业报要减少部分内容,尤其是新闻价值较低的会议内容以及与其他报纸同质的内容,报道内容要更强调专业性、权威性,要加强深度报道。同时,可以适当增加行业内热点问题、社会影响力大的问题,减少专业报内容的"机关味",使其更为亲民。另一方面,要尝试内容的融合。在报道行业信息时,应该尽可能地实现文字、图片等形式的融合,尝试利用互联网渠道发布新闻内容,同时利用纸媒进行更为深层次地报道,根据受众的反馈结果考虑后续是否追加报道,从而提高专业报的市场竞争力。

(二)重视人才的引进、培养与激励

专业报专业化的采编队伍是新媒体难以比肩的优点,但在新媒体融合背景下,可以尝试引进新媒体人才,使专业报的内容、报道形式更为活泛,更好地满足受众的多样化需求。另一方面,要加强在职人员的培训。一是可以利用业务能力强、新闻素养高的老员工指导年轻员工,便于年轻员工积累工作经验,加强理论学习,培养创新精神,提高业务能力。二是可以邀请新媒体运营经验的人员前来开展专题培训,内容以新媒体运营思路、社交媒体互动模式等为主。除此之外,部分报社还需要完善内部激励机制,更好地留住人才。在将被纸媒录用的稿件作为考核标准的同时,还应该将记者等人员的新媒体作品数量纳入到考核标准中,并保证其占有适当的比例,提高新闻工作者采编发工作的积极性。

(三)要转变经营理念与发展模式

在新闻市场容量有限的情况下,专业报不应该对广告份额等期望过高,可以尝试多元化经营,开发第二产业为新闻产业提供支持,例如扩展电子商务或与其他企业合作;要重视受众的心理需求,要居安思危,以全局思维推进报网融合与此同时,可以引入"中央厨房"新模式,即进一步拓展产业、延伸产业链,进一步打造手机报、微信公众号文章等新平台,例如可以将行业会议或热点事件简短的图文、视频报道通过微信等平台实时发布;会议结束后,记者在短时间内写出新闻稿,发给报社,之后由报社统一发送至各个平台,二次加工后报道,进一步提高专业报的传播效果影响力。在这一过程中,专业报要积极向现代数字传媒转变,例如入驻社交网,并受网友监督,增加读者量;或者还可以与手机应用企业合作,推出手机报客户端,探寻多媒体协调发展的模式。

四.结语

在新媒体融合环境下,专业报生存面临着较大的危机,面对人才与受众流失、经营理念落后等问题,报社要转变思路,深入思考新媒体对专业报带来的挑战与机遇,不断完善内部选聘、培训、激励机制,积极寻求与新媒体融合,促进专业报可持续发展。


本文来源:《视听》:http://www.zzqklm.com/w/xf/9501.html

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