统计分析在财务管理中的应用

伴随社会的不断发展，企业在财务管理中必须要做出必要的转变，对会计信息数据予以挖掘，对财务管理不同环节予以优化调整，由此需要应用到统计分析方法。自经济层面而言，统计分析与财务管理均属于有着极强应用性的学科，自应用层面而言，财务管理指的是对企业经济行为对应形成的信息数据开展管理，统计分析则一方面囊括了对经济行为关联信息数据的管理，一方面囊括了对不同行业领域信息数据的全面管理。因而，统计分析与财务管理本质上均属于信息管理，两者在现代企业管理中有着千丝万缕的联系，在管理期间，它们拥有统一的原始数据，互用信息数据，完成自身管理工作后形成的信息数据同样可互用、共享^[1]。由此可见，对统计分析在财务管理中的应用开展研究，有着十分重要的现实意义。

1.统计分析在财务管理中应用必要性

1.1可促进掌握企业整体运营状况

统计分析在企业经营发展中的应用，是借助统计学方式方法充分结合企业实际情况，依托企业一系列信息数据对对应发展目标、发展决策等开展可行性分析^[2]，为了推动企业的有序健康发展，对采集汇总的信息数据开展科学的研究分析，进而增强企业经营发展稳定性，实现当前企业经营发展策略与企业长远发展利益的充分契合。财务管理旨在对企业资金运转开展管理，并实现资金的有效利用，引入统计分析手段开展信息数据的采集、整理、分析，可提高对企业实际运营状况的有效认识，经由对实际运营状况的充分掌握，逐步总结经验不足，便可不断建立起并获取企业发展的规律性认识，这也是企业要想实现有序健康发展的一条重要途径，如同为企业发展奠定了可靠基础，为发展决策提供可有利的信息数据支持，在科学合理的运行模式及经营发展规律的支撑下，可充分激发企业发展的活力，调动企业员工工作的主观能动性^[3]。

1.2可促进找出企业运营中存在的不足

    企业经营发展水平与财务管理工作指标密切关联，所以，只要企业经营发展中出现有相关问题，财务管理在日常统计分析过程中便可第一时间发现。企业在经营发展中可能会引发一系列问题，特别是在发展起步阶段，相关管理规章制度还不够完善，人力资源管理机制还不够健全，因而往往会产生各式各样的遗漏或不足，为了尽可能降低损失，合理控制企业成本，便要求对企业各项工作开展动态统计分析，找出突出的不足及潜在的隐患，唯有不断攻克困难，弥补不足，企业各项管理机制方可得到不断健全，进一步实现自身的有序健康发展。

1.3可促进获取企业运营规律

企业经营发展规律是经由长时间持续不断的找出问题、解决问题的进程中积累而成的。对于企业财务管理工作而言，通过对企业发展规划、运用状况开展不断的统计分析，凭借分析信息数据的逐步累积及经验递增，可促进企业有序探寻出一种较为科学、适用的发展模式，经由循序渐进的经营发展进一步获取企业运营规律。

综上，统计分析是一个系统综合的数据分析过程，各项分析工作的开展均以数据的转变为重要前提，可全面充分地凸显事物发展的数量关系及最终产生的质变，所以，统计分析在财务管理中的应用尤为必要。

2.统计分析在财务管理中的实践应用

2.1指标分析比较法在财务管理中的应用

    作为统计分析中十分常见的一项指标，相对指标具备数据形象、反映充分等特征，包括有比例、比较、动态以及完成情况等类型，可有效应用于对实际完成情况进行分析，对预算计划进行审批。并且，其在分析预算与实际执行力的差值、形成原因上同样可起到十分有效的作用。倘若需要对预算计划与实际执行力的可行性展开进一步分析，则需引入动态相对指标，经由对动态相对指标的分析，对各个时期的相同指标进行比较，进而实现对该时期财务状况的直观呈现^[4]。

2.2因素分析法在财务管理中的应用

    因素分析法主要包括差额分析法、连环替代法等分析方法，它们所建立的指数体系可有效适用于分析财务管理中信息数据产生的差值、影响水平及影响因素。

2.3比率分析法在财务管理中的应用

    比率分析法可经由对基础数据的对比，达成对动态财务管理状况的充分凸显。比率分析法主要由构成比率、效率比率、相关比率等分析方法组成。通过对这些分析方法的有效应用，可系统全面地得出企业各个部门的财务管理状况，并且，比率分析法还可应用于同一时间反映不同行业的财务状况。

3.统计分析在财务管理中的应用注意事项

某种意义上而言，统计分析属于统计学中的一项工具手段。而财务管理自学科层面而言属于管理学中的一项内容，学科层面的差异决定了统计分析与财务管理既存在联系也存在区别。全面企业在当前社会发展形势下，要紧紧跟随社会前进步伐，不断开展改革创新，强化对国内外成功发展经验的学习借鉴，切实推进统计分析在财务管理中的科学合理应用，为了进一步推动企业财务管理的有序开展，还应当明确下述注意事项：

3.1提高对会计信息采集的重视度

    对于国内企业而言，会计信息是企业内部重要的信息，有着不可对外公开的特征。而对于发达国家而言，他们大多设置有特定的机构，以对企业各项信息开展采集、查询。伴随我国社会经济的飞速发展，市场行为的逐步规范，国内企业可尝试对发达国家此类信息管理手段予以引入，设立一个对会计信息开展采集的独立机构。该机构应当有效区别于传统企业统计部、会计师事务所，而是对会计信息开展专业的、针对的采集管理，进而对社会多元化发展需求予以有效满足。在会计信息采集期间，应当对各项统计分析方法开展科学合理应用，并且，还应当强化对分析软件及计算工具的应用。近年来，我国信息技术迅猛发展，然而信息技术在统计分析中的应用水平还有待进一步提高，特别是应用软件自身特征与可操作性相互间的不协调，对统计分析在财务管理重要造成了极大的制约。鉴于此，在推进统计分析与财务管理相关软件开发过程中，应当强化对多个不同环节的有效衔接，真正意义上实现企业会计信息采集管理的有序开展。

3.2推进统计分析与财务管理的有效相融

统计分析与财务管理在具体应用中，不仅存在相互联系的环节，还存在相互区别的地方。为了推进统计分析与财务管理的有效结合，确保两者作用的有效发挥，就应当尽可能减少相互间的差异，并逐步提高相互间的切合度。就好比，在对企业资金数据开展整合过程中，财务管理所发挥的作用即为通过对企业流动资金的管理，确保其优势功能能够得到有效发挥。统计分析则是通过对企业流动资金各项数据的计算，获取对应时间节点的资金使用状况。对于财务管理来说，其是对企业资金开展一个宏观层面的基本调控；对于统计分析来说，其则是对企业资金开展一个系统的计算，依托专业技术开展信息数据分析，然后就获取的数据分析结果开展比较研究^[5]。由此表明，财务管理即为一个统筹规划的过程，其主要特征在于无法对企业信息开展精确分析，无法得出对应的高低利率。财务管理要想收获令人满意的管理成效，就务必要弥补统筹规划的不足，逐步引入精确化的管理手段。而统计分析恰好具备此方面优势，通过将统计分析的该项优势内容与财务管理开展有效相融，确保统计分析在财务管理中的科学合理应用，如此便为财务管理与统计分析的联系奠定了良好的基础。

3.3强化统计人员与会计人员分工协同

    企业统计工作受统计人员专业素质及人力资源管理很大程度影响，并且，企业会计工作在人力资源成本因素影响下，同样对财务管理工作成效造成了极大制约。鉴于此，应当强化统计人员与会计人员分工协同，对人力资源开展优化整合，推动统计人员与会计人员构建起良好的沟通交流关系，汲取对方的优点，协同发展。与此同时，还应当强化对精通统计、会计业务的全能型人才的培养，为统计分析与财务管理有效相融提供可靠的人才保障，进一步促进企业财务管理工作的有序开展。

4.结束语

    总而言之，统计分析在企业财务管理中可起到至关重要的作用，可促进掌握企业整体运营状况，可促进找出企业运营中存在的不足，可促进获取企业运营规律，不断为企业经营发展出谋划策。鉴于此，相关人员务必要不断钻研研究、总结经验，提高对统计分析及财务管理内涵特征的有效认识，强化对统计分析在财务管理中应用必要性的全面分析，结合企业实际情况，“提高对会计信息采集的重视度”、“推进统计分析与财务管理的有效相融”、“强化统计人员与会计人员分工协同”等，推进统计分析在财务管理中的科学合理应用，积极促进现代企业的有序健康发展。

本文来源：《企业科技与发展》：http://www.zzqklm.com/w/qk/21223.html