提升水利施工管理水平的建议

1、完善施工前期的准备工作

    水利工程在施工前，应做好充分的准备工作。比如：应对工程施工场地进行现场勘查，从施工当地的实际条件出发，充分把握当地的经济情况、地质条件、环境状况等问题，从而，进行可行性报告、初步设计文本以及工程项目计划书等资料的准备和设计工作。使工程的设计在保障水利工程功能正常发挥的情况下，确保工程的建设不会对当地的环境、居民生活等方面产生恶劣的影响，在提高工程建设可实施性的同时，为做出合理的施工造价提供依据。

2、完善施工中的质量保障体系

    水利工程的施工环节对其质量起着直接的影响作用，是水利工程建设最基本的运作程序。因此，相关人员应给予足够的重视，完善施工中的质量保障体系，层层把关使整个水利项目得到良好的运转，达到国家标准的建设要求。比如：首先应严格施工人员的准入机制，把好人才关。选择设备先进、技术过硬的施工团队负责工程的施工，从而，保证施工人员精湛的技术能力与先进的施工工艺。此外，在施工材料的选择上，应把好质量关。选择优质建材，并对防潮、防晒等特殊材料做好管理工作。总之，在水利工程的施工过程中，应细化权责，严格按照基本建设程序办事，自觉遵守水利工程建设相关的法律、法规，保障水利工程建设的规范化，程序化，切实保证水利工程的施工质量。

3、建立完善的监督管理体制
 
    只有建立完善的水利工程监督管理体制，才能让水利监管部门各司其职，做好水利工程的管理工作，确保水利工程的质量。在水利工程施工过程中，应使水利工程的监督管理人员改变传统的观念和认识，学会科学合理的安排施工计划，而非仅重视工期的提前完成。施工管理人员在做好监督管理工作的同时，应积极主动的调动施工人员的工作积极性，组织相关的技术人员对于已完工的工程进行验收，并结合自己的工作经验，引导验收工程的技术人员对容易出现质量问题的地方多加检测，以保证水利工程的质量