中国承接国际软件外包的策略

1.扩大企业规模，积极拓展欧美市场                                                                               

    从经济学的角度来看，企业扩大规模最直接有效的方法就是兼并和收购，海尔集团的发展经历正是如此，所以软件企业的发展也要遵循这一原则，只有不断扩大软件企业自身的规模，才能具备承接国际软件外包的实力，同时在扩大规模的过程中，软件企业要注重核心竞争力的建设，打造企业的国际化品牌，不断培养和引进软件外包人才，通过各种方法和手段来开拓国际软件外包市场，并在国际合作中不断积累软件外包的经验，提升软件企业的主导地位。 

同时，中国软件外包企业要想在国际软件外包市场中有更好、更快的发展，就需要在承接日韩软件外包的过程中，牢牢抓住这一区域和文化优势，并不断提升软件外包项目的价值层次，同时也要对欧美软件外包市场进行分析，找出进入欧美市场的突破口，并通过扩大规模，塑造国际化品牌、技术培训和升级、创建核心竞争力等措施积极开拓欧美市场。                                                                               

2.强化企业核心竞争力，提升软件外包业务层次

    中国软件企业要想在国际软件外包市场上具有较强的竞争优势，并且能够获得更多的利润，必须首先从自身的核心竞争力入手，不断扩大和升级国际市场，然后要在国际软件外包项目中承接到价值层次更高的软件项目。

3.创建培养人才

    首先 ，政府和企业要放长眼光进行资金的投入，在高校或企业内部建立科研机构进行相关项目的研发和技术的攻坚，在进行科研的同时，要及时将科研项目成果转化为生产力，以此来提高中国软件企业自身的技术实力和国际市场竞争

    其次，各地教育与培训机构要积极响应政府的号召和市场的需求，重点投入建设软件教育学院和软件人才的培训，为中国软件外包业的发展提供足够的后备人才，同时要注重高尖技术人才和项目管理人才的培养，只有这样才能为中国软件外包业的发展不断积蓄力量。                                                                               

    最后，政府和企业要不断制定积极有力的措施，强化人才战略，吸引留学生回国创业，并且建立激励机制，鼓励留学生给国内的软件企业带了更多的国际客户，同时要创造条件，使引进的软件人才能够更好地发挥所长，做出更多、更大的贡献。                                                                               

4.强化行业协会的职能                                                                               

    在发展国际软件外包业务的同时，行业协会的作用不可忽视，目前中国的软件行业协会只是具备形式的内容，但是根本没有发挥其应有的作用，这一点要向印度的行业协会学习，以此来保证中国软件行业的健康、有序、稳定的发展。行业协会的存在首先要对软件行业内的竞争秩序进行规范，对一些企业的诚信和能力进行考评，建立诚信档案；其次，软件行业协会要组织软件企业到印度等软件外包业发展较为发达的国家和地区进行考察学习，以此来更新国内软件外包行业的经营理念；再次，软件行业协会要为国内的软件企业进行技术支持，并进行项目经营指导，从而不断提高国内软件外包企业的技术管理水平和实战经验；最后，行业协会要为企业和政府之间搭建沟通的桥梁，站在软件外包业长远发展的角度，游说政府不断采取一系列的支持政策，并将政府的宏观调控和企业的经营策略实施有效整合。因此，为了促进中国软件外包业的发展，必须充分发挥中国软件出口协会的作用，帮助软件外包企业在国际上开拓市场。