价值工程的效益审计特性研究

从内涵上看，效益审计和价值工程都是以使企业改进管理，提高经济效益为目标。两者采用的审计材料，基本上都是财务资料，两者采用的基本手段都是财务分析方法。
但效益审计主要是对企业在履行职责过程中资源的使用和管理的经济性、效益性和效果性的审计。它的目的是为了对企业或项目的经济活动的有效性进行监督和评价，以考核有关经济责任的履行情况，并促使企业加强管理，寻求提高效益的途径，提出提高经济效益的建议和措施,并鼓励和帮助被审计单位组织实现这些建议和措施。
而价值工程是以功能分析为核心，使产品或作业达到适当的价值，即用最低的成本来实现其必要功能的一项有组织的活动。价值工程的核心是对产品或作业进行功能分析。就是在项目设计时，要在对产品或作业进行结构分析的同时，还要对产品或作业的功能进行分析，从而确定必要功能和实现必要功能的最低成本方案（工程概算）；在项目施工时，也要在对工程结构、施工条件等进行分析的同时，还要对项目建设的施工方案及其功能进行分解，以确定实现施工方案及其功能的最低成本计划（施工预算）。
三、价值工程的创新性对效益审计价值的提升
价值工程最初成功运用到产品和具体的项目分析上，目的就是通过改进研究对象，提高功能，降低成本，实现产品性价比的最大化。价值工程的研究对象后来发展为泛指为获取功能而发生费用的事物，目的是以研究对象的最低成本可靠的实现使用者所需的功能，以获取最佳的综合效益。即在满足功能要求的前提下，以尽可能少的耗费资源，最大限度地提高价值。企业活动中，客观上都存在着两个问题：一是活动的目的和效果，二是从事活动所付出的代价。经营者总是希望用最少的代价实现最大的价值。
价值工程有两个切入角度：功能角度和成本角度，以及由此形成两个分析方向：价值分析方向和效益分析方向，能够使价值工程点对点地分析改进受诊对象整体或部分的功能和成本，使得其价值得到进一步提升。由于价值工程体现出的广泛的分析跨度和良好的分析适应性，使得企业效益无论是整体或是其组成部分，只要是支付了费用而且产生了功能的对象都能被价值工程分析和改善。价值工程能将无法在统计和会计资料中反映出来的，但却是客观存在的功能价值指标进行量化比较、评价和分析。它的点对点针对性的审计不但可以广泛用于产品或工程等硬对象，而且适用于体制、计划、服务等软系统；还可以用于市场营销、资本经营、企业改制和改组等；不仅适用于微观层次，还可向中观、宏观层次扩展应用。