提升中小企业的内在质量
作者:周信友来源:原创日期:2013-06-18人气:732
1、要加强内部管理,中小企业家族式管理模式已经成为制约企业发展的瓶颈
在新形势的挑战下,企业要进一步提升管理能力,强化在安全、销售、财务等方面的管理,形成规范化、制度化、现代化的管理模式。并充分利用信息化管理手段,注重企业特色文化建设,全面提高企业管理水平。
2、提高企业的自主创新能力
在未来激烈的市场竞争中只有进行不断的技术与工艺的创新,才能使企业产品更具附加值与竞争力,才能够在市场竞争中赢得机遇与商机,才能在遇到各种压力的时刻能从容应对。目前,我国中小企业的竞争需要创新技术、人才与资金的支持,需要政府的引导与科研机构的协助,才能够加速企业发展的步伐。
3、要建立全新的经营理念
企业要树立先进的产品营销理念,不断拓展国内国际市场,在条件许可的情况下积极拓展国外的市场与生产资源,实施走出去的战略,在国际市场当中锻炼企业,实现快速扩张。
4、重视人才的培养
中小企业要加强对员工素质的培养,管理者要参加各种专业化的学习与培训,迅速提高企业人员的素质。当前,中小企业对员工的培养不够重视,员工人才的流失率也非常高,对企业的知识及人才管理产生了不良影响。为此,国家要引导中小企业建立人才的管理制度与机制,加强劳动合同制度的管理,保证人才的相对稳定,激发企业培养人才的积极性,同时为增强企业文化建设与提高企业员工素质奠定基础。
结束语
一方面我们要给中小企业的发展生存一个良好的空间,同时中小企业自身也不能鼠目寸光,要立足发展的目标,把自己是产品做大做强。
在新形势的挑战下,企业要进一步提升管理能力,强化在安全、销售、财务等方面的管理,形成规范化、制度化、现代化的管理模式。并充分利用信息化管理手段,注重企业特色文化建设,全面提高企业管理水平。
2、提高企业的自主创新能力
在未来激烈的市场竞争中只有进行不断的技术与工艺的创新,才能使企业产品更具附加值与竞争力,才能够在市场竞争中赢得机遇与商机,才能在遇到各种压力的时刻能从容应对。目前,我国中小企业的竞争需要创新技术、人才与资金的支持,需要政府的引导与科研机构的协助,才能够加速企业发展的步伐。
3、要建立全新的经营理念
企业要树立先进的产品营销理念,不断拓展国内国际市场,在条件许可的情况下积极拓展国外的市场与生产资源,实施走出去的战略,在国际市场当中锻炼企业,实现快速扩张。
4、重视人才的培养
中小企业要加强对员工素质的培养,管理者要参加各种专业化的学习与培训,迅速提高企业人员的素质。当前,中小企业对员工的培养不够重视,员工人才的流失率也非常高,对企业的知识及人才管理产生了不良影响。为此,国家要引导中小企业建立人才的管理制度与机制,加强劳动合同制度的管理,保证人才的相对稳定,激发企业培养人才的积极性,同时为增强企业文化建设与提高企业员工素质奠定基础。
结束语
一方面我们要给中小企业的发展生存一个良好的空间,同时中小企业自身也不能鼠目寸光,要立足发展的目标,把自己是产品做大做强。
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