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以韩国综艺《produce101》系列为例探究偶像养成真人秀节目模式特色与发展方向

作者:夏枫来源:《视听》日期:2019-01-04人气:8288

由于偶像文化的盛行,又因近年来观众对真人秀节目的喜爱,随即产生了偶像养成型真人秀节目。本文以韩国综艺《produce101》系列节目为例,通过解析此节目的制作模式和特色,对比国内节目进行研究分析,提出对目前国内偶像养成真人秀节目制作方式的一些思考和未来发展方向的建议。

一、“偶像”的概念及偶像养成型真人秀节目的兴起

(一)“偶像”的概念

“偶像”这一概念是在东亚文化圈中诞生出的具有特殊含义的词汇,它的原意是指人们所崇拜的,并将其作为信仰的对象。后期由于日韩娱乐文化的影响,赋予了新的含义:通过公司培养出的以唱歌,跳舞和演技等于一身的多才艺的明星,通常有固定的粉丝群,并且以此为职业,长期与粉丝互动,以服务粉丝为原则进行活动。从新的含义中可以看出偶像和粉丝之间的关系非常紧密。偶像的形象是经过公司的包装,通过大众文化媒介等手段塑造出来的。而粉丝在偶像身上找到了情感寄托,他们通常自我投射式的将情感附着在追寻偶像的过程中。对于粉丝来来说偶像是他们陪伴着成长,并反馈给他们美好形象的对象。这种类似于“养成类”的偶像模式可以看作是:粉丝和偶像互为陪伴,互为鼓励和成长的过程使粉丝内心得到充分的满足感和自豪感。这种情感长久保持,随着时间的积累变成了“养成”的过程,也形成了粉丝经济等现象。

(二)偶像养成型真人秀节目的兴起

由于偶像文化的盛行,又因近年来观众对真人秀节目的喜爱,随即产生了偶像养成型真人秀节目。亚洲偶像的打造大多是养成类的偶像模式,所以养成型真人秀节目成功的基础之一就是庞大的受众群体。

这类真人秀节目首先在韩国出现,韩国的经纪公司通常会通过定期的选秀来储备练习生,并记录他们的训练、比赛、出道的过程。用“真人秀”的方式在练习生时期就吸引粉丝,为之后的偶像产业进行铺垫。这种练习生制度和粉丝应援文化为韩国的偶像养成真人秀节目提供了产生的条件,这些节目大多都是由各个经纪公司自制,如韩国YG Enterainment制作的《win:who is next》和JYP Enterainment制作的《Sixteen》。

二、《produce101》系列节目的制作模式和特色

(一)《produce101》系列节目的制作概况

韩国娱乐公司CJ Mnet在2016年首次打造了一档偶像养成型真人秀节目——《produce101》,这档节目打破了各个公司练习生各自为政的界限。通过101名来自不同公司的女练习生进行比赛竞演,由观众们投票选拔出11名成员组成团体出道。赛后推出的女团I.O.I迅速火遍韩国,在音乐、综艺、广告代言等方面都有不错的成绩。2017年3月Mnet又推出了《produce101》第二季,这次以101个男生为参赛选手,模式与第一季一致,之后推出的男团wannaone成为了当年最炙手可热的新生力量。今年6月mnet又一次突破了这类选秀节目的界限,直接与日本AKB48女团所属的公司进行合作,将日、韩两国练习生放在一起进行比赛竞演,打造一支日、韩跨国合作的12人女子限定组合。节目正式播出之前已经引来了各种讨论,又一次掀起了选秀节目在韩国的高潮。由于日、韩偶像文化之间有很多差异,参加比赛的日本练习生都是出道的偶像,这些都成为新一季的看点。

(二)《produce101》系列节目的制作模式和特色

时代飞速发展,手机的普及,信息的快速且碎片化的传递使泛娱乐化的概念应运而生。泛娱乐化一般都是以电视、网络为媒介作为载体,内容大多浅显易懂。但是它们大多是用戏剧化的方式来表现,让社会压力大的现代都市人能够放松精神,缓解压力,从而达到快感的一种文化现象。韩国娱乐界是一个更新换代极快,综艺节目的类型和数量都极高的娱乐市场。任何娱乐公司或电视台想要推陈出新,打造观众喜闻乐见的节目都不是一蹴而就的,它需要适应市场,迎合观众,强大的后方保障。由于韩国娱乐公司在推出偶像及偶像团体有着丰富的经验和完善的体系,有了这个强大的后备力量,《produce101》系列才能够保证成功。

那么《produce101》系列的节目模式运作特色有哪些呢?首先韩国娱乐公司都具备系统化的人才提供。在节目当中,练习生的业务能力不可能在三、四个月的节目播出时间内加强和巩固。练习生的能力与之前公司培养有着密切的关系,因为韩国娱乐公司的专业化系统化的偶像培养模式,才使得节目在竞赛演出时能出现吸引人眼球的现场表现和对练习生业务能力讨论的看点。其次,《produce101》系列节目中除了呈现舞台比赛,还用大量的篇幅展现选手们每一场比赛前准备的过程。真人秀需要让观众全方位了解练习生们,与练习生建立起情感联系,映射自我情绪在练习生身上,从而产生练习生们的粉丝。这类粉丝忠诚度极高,也有力的提高了收视率。最后,由于韩国娱乐公司有着模式化的产业链,在推出偶像的时候有着完整的运作模式。Mnet公司在此节目推广中,在宣传上制造声势,视频观看也在线上线下同步进行。当偶像团体推出后,还能够在专辑制作,演出,广告,综艺节目等进行强大的资金链供应和专业人员制作的支持,这也使整个节目在每个环节都得到观众的认可,最终迎来节目收视长红和偶像团体爆红的双丰收。

三、对我国偶像养成型真人秀节目的思考与发展方向

(一)我国偶像养成型真人秀节目存在的问题

反观我国,在2006年掀起一阵歌手选秀节目狂潮,如《超级女声》、《快乐男声》,随之又出现了《中国好声音》、《中国好歌曲》等节目。这类节目只是制作歌手演唱选拔的过程,有养成模式的痕迹但真人秀部分比较少。2015年开始,出现了一些真人秀偶像养成型节目,比如东方卫视的《加油!美少女》,浙江卫视的《燃烧吧,少年》等。但收视率和节目热度表现都平平。而2018年年初爱奇艺推出的《偶像练习生》则把这类节目推向了一个小高潮,虽然爱奇艺在无版权的前提下,大量抄袭了《produce101》系列。但在低龄化的受众群中,《偶像练习生》在一定程度上产生了较高的社会关注度和粉丝热烈的追捧。接着是腾讯视频买到《produce101》版权后制作的《创造101》,无论微博热搜还是收视都呈现双赢的局面。节目中出现的问题也非常明显,节目编排上太依赖原版,创新度低。参赛练习生业务能力和自身素质在节目中的表现效果一般,节目组没有能够发现练习生身上的闪光点和矛盾点。在节目内容上没有能够找到足够的冲突,所以整体节目效果平平。

(二)对我国偶像真人秀节目的思考与发展方向

通过了解韩国偶像养成真人秀节目的特色和模式和调查研究我国此类节目,对比发现:第一、想要打造良好的偶像选秀或偶像真人秀节目,必须营造成熟的打造偶像的体系。我国的偶像培养体系还处在初期阶段,而且整个娱乐圈对偶像的概念过于模糊化。偶像赖以生存的流行音乐市场不够完善,也没有形成合理的产业链。没有意识到偶像养成的目的不是所谓的优胜者选拔的结果式,而是陪伴养成式。偶像后期的成长和粉丝保持长久的互动才能够创造粉丝经济,才能使偶像这个概念在我国清晰化。打造此类节目任重而道远,需要将全面管理好娱乐市场和打造系统的音乐市场作为基础。

第二、粉丝低龄化的情况日渐增长,粉丝的消费能力不足和价值观不健全对偶像市场也是一种挑战。同时对“养成”的过程要有互联网新媒体等多种方式来制造粉丝群体与偶像之间的互动,增加粉丝关注度,使粉丝参与到“养成”的过程中,从而促使粉丝圈的形成。但要注意在运作模式中关注到粉丝的需求层次,如果只看到经济利益,那么节目的品牌和公信力也会随之减弱。

第三、一档节目的生命力存在于创新,我国的偶像养成类节目在今后的发展中,必须根据自身的国情进行创作,不能一味的去模仿,全盘照抄。不能仅仅关注于“流量”、“网红”等这些单纯的博人眼球的效应,忽视了国情和良好的社会影响。所以更需要脚踏实地的处在我国的社会环境下,制作出既能展现丰富的精神世界又能使观众喜闻乐见的优秀节目。



本文来源:《视听》:http://www.zzqklm.com/w/qk/9501.html

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