财务管理和内部控制作为现代企业管理的两大支柱，在提升资源配置效率、规避经营风险、保障可持续发展等方面发挥着日益凸显的作用。然而，当前许多企业的财务管理和内部控制还存在诸多亟待解决的问题，严重制约了企业核心竞争力的提升。为更好地适应新时代市场经济发展要求，企业必须以创新思维审视

随着经济社会发展水平不断提升，企业面临着更加复杂的生产经营环境。通过推动财务会计向管理会计转型，企业能够提升决策合理性，优化内部资源配置，在激烈的市场竞争中获得竞争力。人工智能等先进技术的发展为企业实现会计转型提供了新的工具，但当前部分企业的会计转型工作仍面临诸多问题。因此，

引言收入作为衡量企业经营成果的核心指标之一，其确认策略的变革将直接影响会计核算质量及经济活动的计量。深入考察数字化背景下不同类型企业在收入确认时间点、方式方法以及数字应用创新等方面的变化，不仅是适应数字经济新态势的需要，也是完善和优化会计准则、提高会计质量的重要路径。一、收入

近年来，ESG由于与人类绿色低碳、可持续发展的价值观念相符而备受推崇。其最初是UNGC为实现资本市场绿色可持续发展，于2004年提出的一个包含环境（Environmental）、社会（Social）和治理（Governance）三个维度的新理念，即ESG理念。而ESG投资就是

随着全球环境问题的不断加剧，人们对环境保护以及经济可持续发展等问题的重视程度也在不断提高，绿色经济以其独有的环保性、可持续性等特点得到了越来越多国家和地区的关注和认可。所谓绿色经济，即以可持续发展做为目标，以保护生态环境作为前提，通过现代化技术创新、产业转型等手段，实现经济、

随着全球经济的快速发展，小微企业的发展提供了大量的就业机会，有利于推动技术创新和社会经济多元化的发展。根据银保监会年报披露，截止2022年末，建设银行的期末普惠型小微企业贷款余额为2.35万亿元；其次是农业银行，贷款余额为17689.94亿元，如表1。表1 2022年普惠型小

引言随着信息技术的快速发展和全球数字化进程的加速，数字经济时代的到来改变了传统的商业模式和产业结构，对劳动市场的技能要求提出了新的挑战。财务会计作为现代企业管理中的重要一环，需要适应数字经济时代的发展。随着大数据、人工智能、云计算等数字化技术的应用，财会人员培养已从基础会计知

随着城镇化、工业化推进，建筑工程行业迎来了蓬勃发展的良好势头，面对激烈的竞争，以及行业运行的特点，资金运营管理显得尤为重要。建筑工程企业在资金运营管理过程中，必须不断增强自身风险意识，聚焦于市场波动、政策变化等因素，积极应对各种风险挑战，才能实现稳健经营、利润创造。可以说，资

随着资本市场的发展，越来越多的投资者与目标企业以签订对赌协议的形式保护其未来投资利益，同时激励目标企业向投资者理想的目标业绩经营发展。但对赌不仅仅是一种合约形式，若想真正兑现对赌条款，发挥对赌条款的积极作用，投前尽职调查、对赌协议设定、投后跟踪管理等各个环节都至关重要。一、“

随着互联网技术的普及和深入，大数据、物联网、人工智能等新一代信息技术正加速向农业领域渗透，为农业生产、经营、管理、服务等各个环节提供了智能化支持。与此同时，国家对农业信息化的重视程度日益提升，一系列政策文件相继出台，为“互联网+农业”的发展提供了有力的政策保障。然而，当前我国

在当今信息化、网络化的时代背景下，企业面临的市场竞争日益激烈，管理会计作为企业决策的重要支撑，其信息化建设显得尤为关键。财务共享模式作为一种新兴的管理模式，通过整合企业内部资源，实现财务信息的集中管理和共享，为企业管理会计信息化建设提供了新的思路和方法。一、相关概述（一）财务

资金是企业的“血液”，资金的有效规划和控制直接影响企业运行效率。企业资金预算管理可以帮助管理层了解经营业务的详细情况。资金预算管理体系建设涵盖预算全链条流程，管控各个业务环节、纵向贯穿多层级各岗位。资金预算管控机制以提升成本费用使用效益为出发点，发挥精益成本管控对公司经营效益

数字电商模式的兴起依托于信息技术的飞速发展，特别是互联网、大数据、云计算等技术的应用大大加快了商业活动的数字化转型，并为企业提供了数据驱动决策的新途径。随着移动互联网的普及，消费者购物习惯和行为发生了根本性变化，这为企业营销策略和商业模式的创新提供了契机。在此背景下，企业通过

大数据技术与人工智能技术在会计审计领域的应用正推动行业向智能化转型。这些技术不仅能够处理海量数据集，提供广泛视角与深度洞察，还极大地增强了增强审计工作的预防性和前瞻性，使审计人员能够更有效地识别潜在的财务风险与管理漏洞。然而，大数据与人工智能技术在会计审计中的应用也引发了一系

当前世界正经历百年未有之大变局，我国虽仍处在重要战略机遇期，但机遇与挑战都有了新的变化。新形势下，我国要以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，以改革创新为根本动力，加快构建新发展格局。构建新发展格局，关键在于实现经济循环流转、产业关联畅通。中央企业作为国民经济

一个行之有效的内控管理机制,不仅有助于防止和发现错误、舞弊等违规行为的发生,更能促进企业资源的高效配置,优化业务流程,提高运营效率。同时,完善的内控制度有利于增强企业的透明度,赢得投资者、合作伙伴及社会公众的信任,为企业可持续发展夯实基础。一、财务共享中心模式下企业内控管理的

新时代背景下，企业融资需求与融资环境快速变化，企业积极调整融资决策，提升融资范式多元化水平，成为企业获得充足运营资金并提升资金运营效率的重要途径。然而，当前部分企业在拓展融资方式时仍存在诸多问题，为企业健康稳定发展造成了一定的威胁。因此，探讨新时代背景下企业如何提升融资方式多

市场竞争和经济波动的加剧，使现金流管理与财务风险防范成为企业财务管理的关键领域，其相互影响机制的探讨对于企业实现财务优化和风险控制具有重要价值。基于此，本文旨在深入分析这两者之间的关系，提出协调二者的策略，丰富理论体系，指导实践操作，以帮助企业优化现金流管理，有效防范财务风险

央企，作为国家经济的重要支柱，其制造业的财务管理创新不仅关乎企业自身的效益优化，也关系到国家经济的稳定与增长。面对国际原材料价格波动、人力成本上升以及环境保护要求的加严，央企制造业的成本控制策略亟需创新。通过采用先进的财务管理软件、改善供应链效率、实施精益生产等措施，央企可以

引言根据我国中共中央、国务院办公厅颁布的《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》等文件的规定，“经济责任审计应当以促进领导干部推动本地区、本部门（系统）、本单位科学发展为目标，以领导干部守法、守纪、守规、尽责情况为重点，以领导干部任职期间本地区、本部门（系统）、