探寻地市主流媒体融合发展之道

习近平总书记强调，推动传统媒体和新兴媒体融合发展，要遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律，强化互联网思维，坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展，坚持先进技术为支撑、内容建设为根本，推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合。这为我们新形势下的媒体融合指明了前进的方向。

    媒体融合发展是党中央做出的战略部署，是主流媒体转型发展的紧迫任务。作为传统媒体，当前，报纸、广播、电视面临着新媒体的冲击。正如一些传统媒体老总、台长呼吁的那样，我们确实走到了一个十字路口，改革、转型、融合，都势在必行。传统媒体如何融合发展，这是新形势下党媒必须面对和解决的问题。

一、当前地市媒体融合发展的现状

融合发展对于主流媒体来说，是一次革命，更是一次机遇。这是一次在破釜沉舟中坚定信念、在变局中把握未来的机遇。目前，媒体融合发展正处于重要窗口期。只有抓住窗口期，才能实现提升传播力和引导力的目标。以我所在的地市为例，说一下地市媒体融合发展的现状。

去年以来，衡水日报社将媒体融合发展列为“一把手工程”，专门制定了《加快传统媒体与新兴媒体融合发展工作方案》，明确施工图和进度表，提出围绕舆论引导和信息服务两大基本任务，力争用3年时间，打造省内一流的传播渠道群和具有市场竞争力的信息服务产品集群，推动衡水日报社由一份报纸转变为全媒体形态的“衡水日报媒体方阵”。目前，以中央厨房为标志，报社已建有2种报纸、1家国家一类新闻网站、4个微信公众号（衡水日报、大周刊、新闻网2个）、2个微博机构号（衡水日报新浪、腾讯）、1个VR新闻、6个手机客户端（衡水日报点购APP客户端、衡水日报直播新闻社现场云、一直播、新华社衡水客户端、衡水日报头条号、衡水日报企鹅号）覆盖总用户超过1000万人。一个传统媒体与新兴媒体交汇并举、官方声音与民间舆论相呼应，形态各异、载体多样的舆论引导格局初步形成,构建了适应媒体融合发展要求的生产体系，紧紧围绕策划、采集、编辑、发布各个环节进行资源优化调配、流程重塑再造，推进报纸和新兴媒体的内容资源聚合、生产活动融合、采编力量融合，实现了一体策划、一次采访、多次生成、多元传播，促使内容生产效率和媒体影响力的双重提升。

衡水广播电视台加大了媒体融合发展力度，成立了融媒体中心，通过整合电视、广播、电视报、网络等媒体平台以及各类信息、人力和智力资源，打造新闻传播的中央厨房，逐步形成“一次采集、多次生成、多元发布、多渠道融合、多平台互动”的融媒体平台。以《掌上衡水》为载体，搭建起一个集资讯、政务、便民、影视、购物、娱乐为一身的融媒体综合应用平台，《掌上衡水》客户端成功上线。利用内容生产优势，培植以品牌频道、品牌栏目为发布主体的微博、微信公众号、企鹅号、头条号等新闻媒体平台，形成了以衡水发布、衡水广播电视台官方微信、衡TV为代表的粉丝量超十万的十多个有着重大影响力的新媒体矩阵。以手机直播为突破口，以卫星车直播为依托，进行了网络宣传的全面升级。完成了全市党代会、全市两会、魅力中国城衡水竞演启动仪式、河北省首届园林博览会、全省基层宣传工作推进会、衡水市宣传十九大精神“文化大集”巡演启动式、衡水市推进党的十九大精神进基层现场交流会暨全市文化产业发展工作会等重大活动的直播工作，吸引了大量网民的留言。新技术的运用，形成了强大的新媒体宣传影响力，扩大衡水对外影响，制作推出了《文化衡水》系列H5、宣传十九大百百部H5、《魅力中国城》竟演宣传提要H5、园博会宣传VR虚拟场景、无人机航拍等系列宣传品，为全面建设经济强市、美丽衡水营造了浓厚氛围。

二、地市主流媒体的融合发展策略

一个行业面临变革的时候，也往往是最能触动反思的时候。尽管传统媒体发展面临许多困境，有的报业倒闭关门，报纸、广播、电视的内容、读者（观众）、利润收入无一不受到影响，在探索媒体融合发展的过程中，虽然取得了初步成效，也遇到了体制机制人才等瓶颈，但只要对症下药，在遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律的基础上，积极推动传统媒体和新媒体融合发展、互利发展，就一定能实现传统媒体的突破。

树立融合发展理念。思想是行动的先导。只有因势而谋、应势而动、顺势而为，借助新媒体的力量，发挥好自身优势，以受众为中心，致力于为受众提供个性化的服务，才能谋求传统媒体发展之道。融合发展是大势所趋，不仅仅是媒体需要融合，现在各行各业都在讲融合发展，这是社会和科技发展到目前这个阶段的必然产物。报业的每个人都应该清醒地认识到，在融合发展的背景下，我们必须顺势而为，学习本领，掌握本领，运用本领。站在互联网时代的高度，重新审视自身的媒体定位和社会公众需求，真正掌握媒体融合的基本趋势和新闻价值的实现手段，解决新闻媒体思想观念滞后、自身定位不准等突出问题，在内容、渠道、平台、经营等方面加大工作力度，理顺实现新闻价值和产业发展、受众群体与传播方式、技术手段与理念创新等诸多方面的关系，消除新兴媒体与传统媒体之间的联系桎梏，推动媒体间的深度融合。

坚持内容为王。“一时胜负在于力,千古兴亡在于理。”无论是报纸、电视抑或新媒体，能够吸引眼球的，最根本的东西是看内容。报纸在时间上没优势，但我们也有优势，几十年薪火相传的专业队伍是提供优质内容的重要保证。只是在速度上比新媒体慢了。只有对内容进行更为精致的生产与加工，将原创、权威等传统媒体优势向新兴媒体渗透，从平面媒体向网络媒体、移动媒体转型，特别在重要会议、重大主题、突发事件的报道上，做足深度，更新表达手段，扩大信息量，提高信息传播水平，才能增强时效性、吸引力、感染力。以往，广播电视台的记者采访，肩抗摄像机，手拿麦克风或录音笔，对着镜头，采访录制再剪辑。而新媒体，要求记者实现采访设备轻量化、智能化。只有以互联网思维创新报道形式和表达方式，丰富表现手法，提高互动参与性，才能引导更有力，节目更立体、更鲜活、更有市场。

创新体制机制。实现媒体融合发展，是一场深层次、开创性改革。体制融合是传统媒体和新媒体融合最重要的环节，也是最难实现的环节。媒体融合对传统的采访、编辑、考核等各个方面都提出了新要求。这不是对原有体制进行小修小补，就可解决问题，而是需要从根本上进行改革。改革部门设置，过去是根据宣传需要，与党委政府工作对口设立的，面临新媒体时代，应根据需要，自身组织构架要重设，形成能够统一调配人员的机构，使人和信息资源在媒体之间流转顺畅。打破旧的管理模式，制定出台全媒体下一系列的新闻采编管理制度、绩效考核奖励措施、管理办法，建立更为灵活高效的管理体，确保事业发展道哪里，管理就跟进到哪里，让媒体融合始终沿着正确方向前进。

加强队伍建设。“工欲善其事，必先利其器。”媒体融合发展，关键在人。媒体优势核心是人才优势。新闻工作是苟日新，日日新，要提高自身本领、专业水平。没有一流的编辑记者，不可能有一流的内容。要打造一支政治上靠得住、业务上做得精、作风上过得硬的新闻队伍。牢固树立四个意识，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，始终坚持正确的政治方向。打牢政策、法律、纪律根底，严格遵守党规党纪。打牢群众观，深化“走基层、转作风、改文风”，开展“进机关、进企业、进学校、进农村、进社区、进家庭”活动，在采访中为基层解难题，让编采人员接地气、有人缘，使新闻“沾露水”、有温度，力推作风建设永远在路上。打牢新闻业务的根底，全面提高编采人员综合素质，追求在业务上冒尖，尤其知识结构、新技术应用等方面，培养一批有互联网思维和能力的全媒体复合型人才，朝着专家型、专业型、新媒体型的方向发展。

实践证明，媒体融合是一个不断探索、不断创新的过程。传统媒体只有立足自身优势，加快融合发展，才能在新时代的大潮中继续引领媒体行业。

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