探究企业文化建设的重要性及实践路径

由于近年来我国经济已经发展到了较高的水平，因此，要想在较高水平上再进行更深层次的发展这是极为不易的，我们不能再像之前落后的时候那样只需要大力发展科学技术，就可以保证经济的进步，现阶段，我们必须要从文化软实力入手，从思想层次上促进国家各类企业的发展，然而，企业文化建设具备怎样的重要性，在企业文化建设过程中又面临哪些问题，这都是在我们进行企业文化建设实践落实之前需要明确的问题。
1  企业文化建设的重要性
对于提升国家综合国力而言，贯彻落实国家文化软实力的建设是十分重要的，那么，对于企业而言，企业文化建设的贯彻实践不仅仅可以提高企业的市场竞争力，还可以为企业自身发展以及企业员工的工作做出极大的贡献。
1.1  企业文化建设可以为企业指明发展方向
企业文化是企业在长期发展过程中凝炼而成的，企业文化综合了企业发展的所有特点，大力建设企业文化可以使企业对自身有一个明确的定位，并且使企业内部员工也可以充分认识到自己所在企业的整体要求，从而使企业的每位工作人员为了企业的发展而奋勇前进。
1.2  企业文化建设有利于企业形象的树立
企业文化体现的是企业的核心价值，因此，大力建设企业文化可以使企业的整体形象更加丰满、更加完善。企业文化它包括了企业的管理风格，通过建设企业文化可以使企业的管理风格更加鲜明，在管理方面为企业树立良好形象；企业文化它也包括了企业的引导精神，体现了企业的发展观念，建设企业文化，有利于塑造企业的内在形象以及外在形象。
1.3  企业文化建设有利于激发员工的工作积极性
企业文化代表的是一个企业的核心精神，这个核心精神不仅仅可以指引企业前进发展，还可以对企业的内部员工的工作精神提出明确的要求，因此，企业文化的建设者要以身作则，从而达到激发员工工作责任感的作用，使员工达到精神层面上的满足，引导企业员工形成正确的工作价值观，从而不断激励员工积极工作。
2  企业文化建设过程中所存在的问题
虽然通过上文的分析我们已经大体认识到企业文化建设的重要性，但不可否认的是，当今现代我国众多企业并未充分意识到企业文化建设实践的重要性，或者说，即便是已经认识到了企业文化建设实践的重要性，但是并未采取恰当的企业文化建设实践路径，总而言之，现阶段我国企业文化建设实践仍然存在众多问题。
2.1  领导管理者对企业文化建设的认识程度不高
一个企业的发展状况还是取决于领导管理者的决策，而我国企业是在近几年才发展上升到文化层面，在我国企业以前的发展过程中只是单纯的追求发展成果的实现，实际上，领导管理者对于企业文化建设的重要性并不明确，这样一来，领导者无法起到良好的带头作用，就更不必说员工去贯彻落实好企业文化建设。
2.2  企业文化建设的资金投入十分有限
企业文化建设对企业起到的良好作用实际上而言是需要一个长期过程才能体现的，因此，很多领导管理者由于看不到短期内的经济收益就不会在企业文化建设上投入大量资金，这样一来就极大的局限了企业文化建设，企业文化建设者没有良好的薪酬待遇就不会用心开拓企业文化，企业文化传播没有充足的资金也无法正常进行。
2.3  企业文化建设的特色性不强
企业文化要想充分发挥它的优越性，必须要充分体现出它的特色，也就是说企业的竞争优势，然而，由于现阶段我国企业文化建设周期并不算长，没有充足的建设经验，企业文化建设者很难探索出符合企业形象并且特色鲜明的企业文化，然而，企业文化特色性不强就会严重影响企业文化原本可以发挥的作用。
3  企业文化建设的实践路径
企业文化建设对于现阶段的我国企业发展所能发挥的作用是极其重大的，企业要想长期稳定的发展下去必须要有系统的、先进的、始终贯彻落实的文化思想进行指引，然而，企业文化建设这一项系统性工程并不能仅仅依靠企业的领导管理者进行建设，也不能仅仅是要求企业普通工作人员加以落实，必须要依靠二者的共同努力才能够做好企业的文化建设这一工作，然而要想做好企业文化建设实践这一工作，还必须要明确企业文化建设实践的几个阶段，在企业文化建设实践的每个阶段中再具体的做好贯彻落实工作。
3.1  明确企业文化建设实践的四个阶段
一个企业的文化体现了这个企业的核心工作价值，企业的文化在整个企业中起到了在思想上规范企业工作人员工作精神的作用，而且，一个企业的文化可以指引这个企业的发展方向，因此，对于如此重要的企业文化，在它的建设时间过程中我们必须也要投入大量的人力与精力，对于企业文化建设而言，要想贯彻落实好它的实践问题，明确企业文化建设实践的四个阶段也是至关重要的，这四个阶段是：
企业文化的凝炼阶段。不同的企业所进行的工作是不同的，不同的企业对于其工作人员的素质要求也是大相径庭的，这就导致不同的企业它的文化建设要求也是各有出入的，因此，就必须做好企业文化建设的凝炼工作，在工作的实践过程中逐渐明确企业所最需要的文化精神，提炼出文化精神的核心价值，逐渐将其发扬光大。
企业文化的传播阶段。对于企业文化建设而言，仅仅是做好凝炼阶段工作只是为企业文化建设奠定了一个基础，要想使企业文化建设充分发挥其作用，就必须要在企业内部做好企业文化的宣传工作，对于企业文化的传播而言，传播方式主要有两种：一种是企业文化的凝练者以身作则，通过规范自身行为来传递企业文化；另一种则是对企业工作人员切身的进行培训。
企业文化的落实阶段。企业文化建设的具体落实就是指在企业的整个发展过程中，使已经融入到每位工作人员内心的企业文化发挥对企业发展的指引作用，企业文化的落实阶段是最为重要的一个阶段，需要企业所有参与人员的共同努力。
企业文化的优化阶段。这里所说的企业文化的优化主要指的是企业文化的优化创新，时代是不断发展变化的，随着科学技术的不断进步发展、国民经济综合实力的不断提高，相应地，这就要求企业文化建设也要与时俱进，企业的领导管理者要及时根据经济发展大潮流的变化对企业文化及时进行创新优化，是企业文化始终发挥它的指引作用。
3.2  做好企业文化建设的具体实践落实工作
对于企业文化建设的实践而言，明确企业文化建设实践的四个阶段仅仅是为企业文化建设规划了建设的步骤，仅仅是为我国企业文化建设实践指明了一个发展路径，企业文化建设的具体实践还要通过其他各方面工作的共同优化、贯彻，那么接下来我们对企业文化建设的具体实践落实工作提出几条优化措施。
企业文化要坚持以国家整体文化为导向。企业是国家的一部分，同样，企业文化也是国家文化的一部分，在建设实践企业文化的过程中必须要始终坚持以国家文化为宗旨，坚持国家文化这一大导向始终不变，而坚持以国家文化为导向就要坚持中国共产党的领导，中国共产党是国家文化建设者、实践者，中国共产党不仅咸为国家文化建设实践做组织保障，同样也可以保障企业文化的建设实践。
要加大对企业文化的资金投入。通过上面的分析，我们可以充分认识到企业文化建设实践的重要性，企业文化对于企业的发展所起到的作用是不可替代的，因此，我们必须要舍得对企业文化建设的资金投入，企业文化由企业的领导管理者探究提炼出来后需要向企业的全体工作人员进行传播，而这一传播过程就需要耗费大量的资金，对于这一部分资金的消耗，我们必须要做到毫不吝啬。
要加强对企业文化建设的监管力度。对于企业文化建设的监管而言主要是指的两方面：一方面是指用于企业文化建设的资金去向监督；另一方面则是指所建设实践的企业文化是否符合企业核心理念。企业文化建设实践的资金投入也是相当大的一部分，在资金使用过程中，我们必须要保证每一笔资金使用的必要性，保证每一笔资金都充分发挥其作用，避免企业文化建设者滥用资金、贪污行贿；除此之外，还要监督资金使用的正常性，防止过度浪费这一情况的发生。
4  结语