河南经济区旅游产业转型升级的路径

 （一）优化产业结构，构建可持续发展的旅游产业链条

旅游产业的健康发展，不是简单的旅游单一要素，它牵涉到“食、住、行、游、购、娱”六要素的合理配置。欲使整个旅游产业稳序发展，则六个方面都要健全，并相互协调。健康的饮食环境是第一要素，如果游客不能吃好，或卫生条件受限，使游客闹肚子等，就会带来副面的影响，使游客不愿意再来旅游。住宿是旅游的第二大要素，旅客游玩一天，如果能在景区找个安逸的地方住下来，或游客当天不能游完想去的地方，第二天想再玩一天，那么当地有一个合适的住宿环境对他们来说就非常惬意了。因此，吃与住对于景区来说是最重要的服务要素，如果这两个方面搞好了，其它方面才能搞好。反之，即使景区其它条件再好，那么也不能吸引游客。在这两个要素的基础上，行、游、购、娱可配套而设。行，通常是游客的游玩路线。作为旅游景区，只有将旅游线路标示清楚，游客才能玩得舒心，也不至于找不到返回的路线。购物和娱乐只能放到相对次要的位置，要根据游客的需要而设置。而当下，很多景区的导游把这两方面的功能扩大化，带领游客去购物，从中提成，极大地伤害了游客的感情，损害了游客的利益。有些导游带领游客去娱乐，消费很高，大有宰客的意味。这些都是不可取的，其行为对于景区形象以及景区的长远发展极为不利。尤其是河南地区形象长期以来并不被外地人看好，这就更需要河南人要从自身做起，树立良好的形象。因此，端正服务态度，规范服务行为对于河南旅游产业的发展是十分必要的。
 旅游产业的转型升级是一个多方面的提升，仅靠单一的产业发展是不能持久的。只有旅游相关产业都能健康有序的发展，通过多方面综合协调，形成一个合理的产业链条，才能真正实现河南经济区旅游产业的转型升级。

（二）创新旅游线路，推出旅游产业精品

 随着旅游业的发展，旅游服务应更加专业化、精品化。河南有其得天独厚的先天条件，旅游线路设计应更加专业、精细。诸如：根据郑州、安阳有闻名中外的商城和殷墟遗址，可利用其推行文物参观和感受旅游。首先让游客通过参观商城和殷墟遗址，对千年古城有一个大概认识。在此基础上，推行穿越性娱乐项目，注重对游客的服务和与游客间的互动，不再使游客感受到仅仅是参观的过程，而是让游客亲临其境，感受千年前的商都和殷墟遗风，感受千年前氏族、部落祭祀等场景，重回千年古城。根据河南厚重的文化特点，推行河南历史文化游线路。历史文化起于河南，历史古都多集中于河南，这些厚重的历史文化是河南得天独厚的优越旅游条件。因此，以开封、洛阳为依托推行古都文化游线路就是很好的选择。近日，河南准备投资1000亿元重新打造宋都汴梁，提升河南古都文化的旅游品质。根据河南的自然条件，可推行“四季游”。河南四季分明，且豫北、豫东、豫南各具特色，在不同区域游玩会感受到不同的季节和风俗，这也会对游客产生较大的吸引力。当前社会，健身运动正日益成为广大群众的爱好。根据河南平原的特点，结合人们健身的需求，可创建平原一日游活动，精心设计平原自行车一日游线路。根据开封、洛阳小吃的特点，可推行饮食文化游。值得强调的是，在饮食文化游项目上一定要注重河南小吃水平的提升，让游客吃着放心、吃得舒心。多年来开封小吃之所以未走出河南，这与其卫生条件不甚理想不无关系。饮食的最大特点就是卫生，其次才是好吃。因此，推行饮食文化游一定要把卫生标准与美味的特点结合起来，才能使开封小吃形成旅游饮食文化，从而打造旅游饮食文化精品线路。这样还能够与开封汴梁文化相得益彰，从而推动整个河南旅游业的发展。

（三）整合旅游资源，提升旅游品质

当前，河南经济区的旅游特点是过于分散，且大而全、小而全，重复建设严重，从而造成了资源的浪费和旅游品质的缩水。与曹操相关的旅游项目就有很多处，如亳州、许昌、安阳、邯郸等都有和曹操相关的旅游线路。要想提升旅游品质，对这些地区的旅游资源进行整合是很有必要的。这四个区域在行政上都属于河南经济区范畴，可合力一处，推行“曹操精品线路游”，实现资源的整合。在项目设计上，可以先让游客到亳州亲临曹操出生地，再去许昌感受曹操建功立业地，然后去安阳、邯郸。通过这样一个旅游线路可把曹操的所有项目全部游览，既能节省时间，又能全面了解，也提升了旅游的品质。又如南阳、襄阳的诸葛文化，洛阳、菏泽、邢台的牡丹花卉等都可以通过整合旅游资源，进一步提升旅游品质。当然这需要各地政府的联合与合作，需要相关行政部门发挥其应有的作用。欲使河南经济区的旅游资源形成合力，提升旅游品质，还要求在旅游资源的开发整合过程中，即要照顾各方利益，又要通观全局，互相帮助，相互合作，把积极宣传与正确引导结合起来，最终实现以政府部门为主导、企业互通联合的资源共赢局面。[8]

(四)建立健全旅游产业体制机制，加快旅游产业体制改革步伐

 针对当前河南经济区旅游产业管理体制上存在的弊端，要尽快建立起符合国家政策法规、适合地方特点的管理体制和机制。当前河南旅游业发展的最大制约就是行政化严重、管理复杂化、多重化等。这就要求当地行政部门尽快放权给旅游业，打破条块分割的管理现状，使旅游产业尽快实行企业化管理。通过组建旅游集团，使旅游管理经理化、企业化，把旅游产业引入竞争机制。必须改变政出多门、相互牵制的状况，建立起使各个部门相互合作，统一协调的管理体制和机制。只有这样，才能使旅游产业充满活力，也能吸引更多更优秀的人才进入河南的旅游业。改革过程中，可以先把某一地区、某一旅游块作为试点来进行，如果可行，则全面推广。

（五）打造“河南文化”旅游产品品牌

未来旅游业的竞争不仅是旅游服务的竞争，更是旅游产品品牌的竞争，从某种意义上讲，品牌是旅游产业的核心竞争力。如何打造自己的旅游产品品牌，使游客在第一时间明白去什么地方，游览什么品质、什么类型的景观，对旅游产品形象的树立、旅游产品品质的保证都具有重要的作用。当下，旅游区域品牌正在逐渐成为游客甄别旅游景点的一个重要标志，因此，独立、鲜明、有吸引力的外在形象，是吸引游客来河南旅游观光的一大亮点。[9]对河南经济区而言，厚重的河南文化是其独特的优势，着力打造“河南文化”品牌是其它任何地区所无法再决定做到的。科学的品牌定位是实现品牌优势的前提。河南经济区可根据自身的特点，在“河南文化”品牌的大前提下，以“太极文化”、“殷墟文化”“汉唐文化”、“三国文化”、“红色文化”、“根文化”、“姓氏文化”、“名人文化”等文化底蕴为依托，将旅游产品品牌进一步丰富和细化，推进旅游文化产业向纵深方向发展。在此基础上，实现品牌的关联效应，进一步带动动漫产业、网络游戏、服装业等相关产业的滚动发展，形成文化产业链。品牌效应下形成的文化产业链反过来又会更强有力地推动旅游产业的发展。