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《爸爸去哪儿》——洋模式本土化创新的成功范例

作者:梁雁茹来源:《视听》日期:2015-01-17人气:1761

当前的中国电视荧屏,相亲、求职、选秀、竞技等等各类综艺娱乐节目如雨后春笋陆续登场,这些节目更多的是针对成人受众,老少咸宜的亲子类节目十分少见。然而,在《中国好声音》第二季落幕之后,一匹令人耳目一新的黑马在综艺节目市场中冲出了一个绝佳的成绩,据央视-索福瑞收视调查数据显示,湖南卫视的亲子类节目《爸爸去哪儿》首播当天,全国网收视率1.1,收视份额7.67,城市网收视率1.46,收视份额6.45,位列综艺类节目第一名。更有大批观众因为错过首播而纷纷留言希望湖南卫视重播该节目,湖南卫视也将该节目重播达八次之多,创下了湖南卫视重播次数之最。《爸爸去哪儿》为何获得巨大成功?本文通过分析《爸爸去哪儿》的成功因素,探寻该节目的本土化创新秘诀。

一、《爸爸去哪儿》的成功因素

1. 独辟蹊径的亲子题材契合了当代中国独生子女教育现状

中国的独生子女教育问题是一直是热点话题,随着80后、90后独生子女群体进入生育高峰期,第二代独生子女教育问题再次被全社会关注。骄娇二气、孤僻、自私等等性格缺点在独生子女身上表现得尤为突出,如何让这些“小皇帝”、“小公主”学会与他人相处、合作,如何让孩子们健康、积极、快乐地成长,是摆在年轻家长们面前的大课题。现实生活中生存的压力也使得爸爸们忙于赚钱养家,忽略了与孩子的相处,错过了孩子的成长。另外,在当今这个互联网时代,孩子们都是“电脑儿童”,人手一台平板电脑或智能手机,沉浸在虚拟世界中。这就迫切需要让孩子们远离网络,走进大自然,看看星空和田野,听听鸟虫的鸣唱,感受新鲜的阳光和空气。所以说,湖南卫视适时引进韩国版《爸爸!我们去哪儿?》的节目模式,通过本土化创新改造而成的《爸爸去哪儿》节目一经推出便大受欢迎,是有其深层的社会原因的。

2. 明星效应的深度发掘满足了观众的好奇心和娱乐需求

《爸爸去哪儿》的成功与明星效应所带来强大辐射力与影响力分不开。这是一档由一众星爸带着自己的孩子,在没有妈妈陪伴的情况下体验户外乡村生活,并夹杂着比赛、合作等形式的亲子户外综艺节目。节目选取了五位明星爸爸——林志颖、田亮、王岳伦、张亮、郭涛,他们是观众熟悉的,然而他们的孩子,五位“萌娃”—— 森碟、Kimi、王诗龄、天天、石头,又是观众陌生的,这种熟悉度和陌生度的巧妙结合,充分调动起观众对明星家庭生活的好奇心。节目一开始是用“星爸”吸引观众,但随着节目的发展,赚足观众眼球的却是“星二代”。节目播出后,网络上对节目议论得更多的不是星爸,而是他们的孩子——怪力萝莉森碟、萌翻天的Kimi、小肥妹王诗龄、像模特爸爸一样手长脚长的天天、带伤上阵的石头,五位熊孩子的表现盖过了老爸们的光环,他们成了观众心中的“小明星”。同样是明星效应,各类歌唱节目层出不穷,各类相亲节目泛滥成灾,观众已经产生严重的审美疲劳,他们希望在荧屏上看到新鲜的东西。此时湖南卫视选择了引进韩国版《爸爸!我们去哪儿?》,从题材到制作方式都作出了一个重大的突破,颠覆了传统综艺节目的框框条条,比如将成人的选秀变成了亲子娱乐真人秀,将舞台从演播室扩展到了大自然。这种出奇制胜的手法唤起了观众内心的热情。

此外,《爸爸去哪儿》颇具娱乐性,节目中五位“萌娃”的童真、童趣,出其不意的“萌言”、“萌语”,时时令观众捧腹大笑。笑料的产生不光来自孩子的天真可爱,还源于“父亲照顾孩子”这一本身充满趣味的行为。微博上有张流传甚广的组图,名叫“千万别让爸爸带孩子”,图中展示的就是爸爸照顾宝宝时发生的各种有趣又无奈的画面。男性与照顾孩子之间,本来就存在历史性的对立,职场打拼、养家糊口是社会对男性的刻板印象,而与孩子相处交流,是女性天生的职责。孩子与父亲两种元素的冲突所产生的巨大的化学反应,引起了观众的强烈好奇,要一探究竟。在矛盾冲突的过程中产生的笑料,又充分满足了观众的娱乐需求。

3. 节目内容的温馨真情传递了积极正能量

“真诚”是真人秀节目的核心理念,一档优秀的节目不能过于放纵娱乐,而是要向社会传递快乐、感动和正能量。《爸爸去哪儿》是亲子类真人秀节目,父子父女之间的温馨真情是节目的精神内核。节目组在制作过程中着重放大了许多父亲孩子间感情流露的细节:为了让儿子Kimi能睡个安心觉,林志颖趁着儿子中午熟睡时候,起身驱蚊虫、糊纸窗;Kimi被闹钟吓到尖叫,林志颖飞速奔向“案发现场”抱紧Kimi安慰,并耐心告诉Kimi闹钟为什么会响,几分钟后,Kimi和闹钟变成好朋友;田亮终于在手忙脚乱中做好了饭菜,给女儿试吃后,女儿马上大声力挺爸爸“比所有人做的饭都好吃”;在石头大声抱怨张亮做的饭不好吃的时候,张亮儿子天天马上声援——“爸爸,我觉得你做的每一个菜都好吃”,随后天天忽然问张亮爱不爱他,张亮脱口而出“我当然爱你啊”;当森碟要求独自一人玩画沙,还要从最高处滑下来的时候,田亮犹豫了,沙坡太高有危险,但是又不忍心让女儿失望,于是他默默地跟在女儿身后,轻轻拉着雪橇,从沙坡上往下跑,不让女儿察觉自己悄悄地保护了她……父子父女小小的温馨的瞬间,被摄影机悄悄记录下来,默默无声的父爱,让观众心里涌起一股暖流。

节目传递的另一正能量是孩子们的团结互助。沙漠中,大家找到水源后,石头和爸爸两人同心协力提着一大桶水回营地。夜晚的沙漠十分静谧,接到深入沙漠的任务后,石头充当起了大哥哥的角色,带领着大家一步步前进,“沿着灯走啊,不怕,哥哥还会带你们回来的。”略显稚气的一句话,却充满男子汉的担当,五位小朋友仿佛变成了亲兄弟姐妹,互相搀扶互相照顾。从节目开始时的娇气任性到节目结束时的懂事乖巧,孩子们随着节目的发展,自己也在悄悄的成长。

4. 游戏比赛的环节传达正确的教育理念

除了收视成功,《爸爸去哪儿》也成功地将舆论焦点引领到儿童教育上面。节目以游戏比赛的形式,教育孩子们要勤劳、节约、友爱,传达正确的教育理念。

节目一开始,便有一个有趣的环节——寻早餐,要求5个家庭早上起来之后去特定的地点拿早餐,而且分量有限,去晚了就可能没有得吃。最早去到领取点的爸爸郭涛,成功地把火腿拿走了。而张亮父子因为赖床拖拉等原因只能吃到一点儿小米粥。父子两人一边走回自己的房屋,一边商量着,以后一定不能再晚起了。早睡早起身体好,节目通过这个小小的环节,告诉了天天,告诉了天天爸,也告诉了电视机前的观众,赖床是个坏习惯。

而50块钱买两天菜的环节更是妙趣横生。节目组给每个家庭50块钱,让他们去菜市场买菜,买足够父子俩吃两天的分量。50块钱是个十分鸡肋的数字,说多不多说少也不少。但是各位星爸平时也是“不食人间烟火”的主儿,面对着菜市场一时只能硬着头皮上。郭涛父子选择了最简单便宜的做法——买方便面。而林志颖则是全部选择儿子Kimi喜欢吃的东西,还让儿子帮着砍价。田亮则是个细心的爸爸,买肉之余还买了大盘鸡的调料,方便烹调。张亮这位爸爸也是考虑得十分周全,买刚死的鱼节省金钱,买大的土豆节约洗土豆的水。节目组考验的是各位爸爸。不过这也给观众们提了个醒,在给自家孩子培养正确的金钱观的时候,也不妨给孩子一点钱,领着他们到市场转转,让孩子切切实实地感受到钱与物之间的关系。

捞鱼的环节里面,艺术家王岳伦实在是对捞鱼这个事情一筹莫展,而张亮与林志颖已经收获颇丰了。这时好爸爸张亮琢磨着“得让王哥也交个差”,于是自己捞了一条鱼,偷偷地给王导换了,看见爸爸“捕”到了鱼,女儿王诗龄也特别高兴。通过这个活动,不单孩子们建立起了友谊,几位星爸也互帮互助、互相体谅了。

此外,节目也倡导“父亲要多陪孩子”。“平日里为事业忙碌的爸爸,终于可以陪我从早到晚,其实我的愿望很简单,如果你有时间,请多陪陪我好吗”——这段渡河时候配上的字幕,反应出了孩子们真实的愿望,也反映出现代家庭的一个问题:爸爸总是太少时间陪孩子,而孩子却渴望有父亲的关爱。

《爸爸去哪儿》的走红给观众带来了不一样的娱乐,也给社会带来了一个倡导关爱儿童的契机。父亲的爱是孩子成长中必不可少的要素,同样,也要求各位父亲们有足够能力可以独立照顾孩子。《爸爸在哪儿》节目里面蕴含着各种育儿经验,可以供各位新生代的爸妈们琢磨育儿方法。

二、《爸爸去哪儿》获得成功引发的思考

1. 本土化创新的重要性

当前中国电视荧屏的综艺娱乐节目层出不穷,观众的胃口被越吊越高,这就要求节目策划更具创意,引进国外成熟的成功的节目模式无疑是稳妥的做法。《爸爸去哪儿》版权和模式购自韩国MBC电视台的《爸爸!我们去哪儿?》,该节目在韩国一经推出,便稳坐该时段收视率冠军宝座。从受众接受程度考虑,中韩地域相近,差异性相对较小,同时中国观众普遍追捧韩剧,有一定的接受韩国文化的基础,因此韩国的当红节目引进到中国就有着很大的可行性。

在《爸爸去哪儿》成功进入中国市场,散发的小清新气场温暖了大批观众的同时,我们也不能忽视节目获得巨大成功的另外一个因素——本土化创新。比较两个版本的节目,我们可以发现节目吸引韩国观众和中国观众共同的一个情感的“点”就是父亲与孩子间的真情,但在表现形式上,韩国版节目带有浓厚的韩式风味,也就是节奏缓慢,这种慢性子我们可以在众多的韩剧中感受得到。而湖南卫视版的节目节奏欢快,在爸爸和孩子们完成任务的过程中,大量采用快进的剪辑方式,配上魂斗罗、超级玛丽等游戏的音乐和俏皮的字幕,使整个节目更具游戏感,在适应本国观众的快节奏生活方式的同时,更能调动观众的热情。另外,韩版《爸爸!我们去哪儿?》当中,每位爸爸都带不止一位孩子参加节目,节目主要表现孩子们之间的交流,而我们的《爸爸去哪儿》每位爸爸只带一位孩子,除了表现孩子间的互动和友谊之外,节目还着重渲染了父亲与孩子间的真情,每到爸爸关心照顾孩子的镜头时,节目总会加上温馨的音乐渲染气氛。

韩国版节目更像一个真实的生存类节目,孩子们要亲自动手干活,比如洗衣洗菜。而我们的《爸爸去哪儿》的编排痕迹更为明显,也更具有娱乐性,孩子们以玩乐为主,摄制组不时会为各位爸爸和孩子们提供帮助。在帮助沙漠改造者铺草方格的环节里面,铺着铺着大人小孩都一旁玩泥沙去了,只有郭涛一人扛着锄头铺草,并且乐在其中,摄制组记录下孩子们的欢笑,使节目气氛更为欢快,这顺应了湖南卫视“快乐中国”的口号,也给参与者、摄制组、电视机前的观众带来更多的欢乐。

《爸爸去哪儿》的成功说明,引进模式要想获得成功,绝不能简单照搬模式,而要根据本土观众的主流价值、收视习惯等进行本土化的改造和创新。

2.我们需要中国创造

《中国梦之声》的执行总导演严敏认为“引进模式,可以减少很多在节目策划创意过程中无谓的内耗和怀疑”。《中国好声音》宣传总监陆伟认为国内花钱买版权来做节目其实是在尽力弥补我们与发达国家电视行业的发展差距:“我们花了几年时间,走了国外十几年走的路。”但《爸爸去哪儿》的成功也给我国的电视产业敲响了警钟。虽然国内的综艺节目已经从直接的“山寨”进步到了购买版权,但是中国真的没有中国创造了吗?能火的节目都只能靠外来引进吗?何时才能创作出属于我们自己的版权的好节目、好模式?

国外成功的节目模式的版权,不仅包括节目的形式,还包括了节目制作方式,舞台灯光服饰等等的细节,以及节目播出的经验,作出的调整等,这可以让购买者马上就明白该怎么做。而原创一档节目,从策划到改进到执行已经消耗掉相当大的人力物力,加上推出市场后,还需要看受众的反应来进行节目形式、细节的调整,可见原创一档成功的节目,需要消耗大量时间金钱和智力。但是,从长远发展来看,按照别人设定好的方法方式去做节目,走别人走过的平坦的道路,会扼杀我们的思维与创意,使我们变得懒惰。我们的电视业界应该居安思危,不懈努力,逐渐摸索出自己的模式,最终创造模式,并且输出模式。只有这样,我国电视产业才能走入一个崭新的阶段。

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