互联网创新节目形态与商业模式研究

1.引言

人们进入信息社会以后，生活和互联网的联系愈加紧密，互联网提供给人的服务也不再只是简单的计算，如今互联网创新节目在很多年轻人的生活当中甚至取代了传统的电视节目，因为今天的节目对于观众来讲早已不是每天守候在电视机前等待着每天19点钟的新闻联播了，纵观中国上星卫视节目当中，按照节目的功能进行划分可以分为新闻、教育、娱乐、服务四大节目类型，在过去很长一段时间人们只能依托于电视来满足日常的收视需求，节目类型相对单一，节目形态也基本相似，但随着近年来网络节目的迅猛发展，一大批优质的互联网创新节目的推出。这种新的互联网产物受到广大网友的喜爱和追捧。

在互联网节目当中观众的参与度极大地加强，即时的互动性让观众也体验到参与其中的乐趣，这体现出了互联网强有力的交互性。互联网节目作为互联网发展的新兴产物有着良好的开发前景，2015年也将会是互联网创新节目“爆发”的一年，互联网节目的发展对于传统电视节目是一种挑战同样也促进了传统电视节目的发展与改革。随着互联网节目不断的发展能够在线下吸引很大一部分人组建起一个庞大的社群网络，在这里用户可以完成众筹融资、商业合作等活动，这种以共赢为目的的合作会使得资源整合创造更大的商业价值。

2.互联网节目

 互联网从它的概念上来看是网络相连，它有相互之间的交互性，但同时也并不以某一网络为中心，而是相互平等的。因为互联网平台上播出的节目无论在传播者还是被传播者之间都没有明确的划分彼此都相互传播资源，彼此之间的关系可以说是互利互惠，这体现了互联网节目的一个重要特征就是交互性。

 互联网节目主要依托于各大视频门户网站作为播出平台，由网站自身策划，选题，拍摄，后期剪辑制作出来的网络栏目，网络访谈、脱口秀及综艺节目统称为互联网节目。《晓松奇谈》、《侣行》、《老友记》、《逻辑思维》、《奇葩说》都算得上较为成功的网络创新节目。

在传统媒体当中一档节目的成功与否涉及诸多因素，除去基本的制作团队还包括节目的整体定位以及客户群的组建，在传统电视媒体的前提下观众只能作为“观众”收看节目，这也是传统媒体如今相对于网络创新节目的劣势所在。互联网节目其交互性可以称得上是一大卖点，传统节目只能守在电视机前观看，而今天人们可以通过手机APP，或者通过遥控来实现与“屏幕”的互动，这是它能够快速发展的一个重要原因，也是它处于火爆上升期和同样在推陈出新的传统媒体之间的一个竞争优势。

2012年12月21日，优酷视频上推出了一档知识性脱口秀节目《逻辑思维》，第一期的节目“末日启示向死而生”是在一家咖啡厅完成录制的，由当时最大的热点话题世界末日畅谈历史、地理、文学等诸多内容，首期节目在优酷上的播放量达到214万余次，截止到2015年2月《逻辑思维》节目在视频门户网站优酷上的点击量累计达2亿1千万。这样的关注度是传统媒体节目难以超越的，逻辑思维作为目前中国影响力最大的互联网知识性社群，其主要的受众群是80、90后“爱智求真”的这一群体。《逻辑思维》是一个连结诸多商业元素的社群，是一场互联网时代的商业试验。很显然他这次大胆的尝试是成功的，他用传统媒体做脱口秀节目十分之一的成本，收获了数十倍于前者的用户。

3.商业模式研究以《逻辑思维》为例

《逻辑思维》已有的几次会员招募包括在线上举办的失控儿童节众筹项目，特斯拉“种桩”项目，以及定期的图书销售都是对他用户社群的销售行为，这样的客户价值主张甚至可以通过社群成员自己来完成。

在罗振宇的会员招募过程中他也表示：爱，就供养；不爱，就观望。这也打破了人们传统的一种思维模式，用金钱来衡量社会地位，在这样的社群当中大家拥有的是共同的价值观念，并非金钱所有量。而这种相同的价值观念的体现恰恰又是在金钱的投入上。

对于社会学家和地理学家所讲的社群广义而言是指在某些边界线、地区或领域内发生作用的一切社会关系。而社群的广泛含义又可以被解释为地区性的社区；用来表示一个有相互关系的网络。

对于互联网社群当中所涵盖的是这一个广泛意义的用户群体他们实际所连接的这个用户网络是一个强大的交互网络，这种社群所形成的社群经济是在互联网时代的新兴产物，产品和消费者之间不再是单纯功能上的一种连接，消费者在意的并不再是原本物质上的享受，产品的口碑、企业文化、甚至是附加产生的人格魅力和在整个社群当中逐渐产生的一种情感上的归属，使得一些有共同的爱好、和相同价值观念的用户联系在一起，而这个大群体就是今天所讲的社群。

往往一个社群的组建起初都是一部分人们之间所拥有的共同价值观念，而这种价值观念所表现的形式在《逻辑思维》当中就是通过金钱来实现价值观念的认同，在这里大家人人平等。而互联网这个大的社群环境能够让社群当中的单个个体从中获得更多的实际价值，这其中包括资金、资源甚至你可以在这个社群中寻找你的商业合作伙伴来实现共赢，尽管他们素未谋面，这就是社群环境下产生的新的商业模式。

    在逻辑思维：爱，就供养；不爱，就观望的用户参与当中存在着很有趣的一个现象，作为逻辑思维的会员他们可以享受到什么样的权利或者说能够有什么福利，但是这并没有阻挡逻辑思维这一个充满知识性的社群对于用户的吸引。

    这种可以进行的商业活动的平台投资相信会是未来很炙手可热的一个全新模式。用户当中如果是铁杆会员每个月会获得逻辑思维赠送的一本书，而普通的会员也可以参加领“萝莉”（逻辑思维会员福利简称）的活动。除了在线上所举办的这些活动，逻辑思维会为社群成员举办很多的线下活动，当然投入的入会费越高你将享受到的“萝莉”就更好，就像是你花费天价和巴菲特吃一顿午餐那只是一次的机会，如果你加入到逻辑思维社群之后谁知道是不是除了可以和罗振宇一起采茶叶同样也可以和他坐在餐桌上一起吃一顿晚餐呢？

这种社群用户之间的交流和其他的平台并不相同，互联网上很多问答的平台都还仅仅局限于信息与信息之间互动、提问、解答。而逻辑思维的“会来事”则是一种社群之间交互性的体现，人与人之间可以完全无障碍的进行互动、提问、完成众筹。这样的社群用户发展可能更便利于人们之间的相互合作，彼此之间可以共享优质资源。

逻辑思维的商业开发在起步不久也引来了很多的争议，有人质疑他的会员招募存在诸多弊端，或许会因为利益原因不能够将会员人数控制在10万之内；同样也有人对他很多的线下活动存有质疑，对于逻辑思维几次的社群商业探索存在疑问，因为逻辑思维的主要作用是依托知识媒体，但这并不是社群自身价值的一种彰显。

你可以将你的方案通过逻辑思维平台“晒”出来，如果关注这个平台你会发现每天都会更新许许多多的众筹方案，或许在这里你能够找到和你志趣相投的朋友，你们可以一起完成那些自己完成不了的梦想，尽管可能只是一次午后的咖啡，只要你有一个想法都可以通过这里实现。获得收益的同时这其中也必然存在一定的风险，每一个加入的人都会受到温馨的提醒，勿忘初心。不好玩的项目不做，不极致的想法不做。这种羊群效应会使很多人从中赢得更大的利益。

逻辑思维一直标榜着“有种，有趣，有料”，他确实让他的受众切实的感受到知识的力量，无论是通过他的互联网创新节目《逻辑思维》还是举办的线上线下的活动，亦或是每天早晨6点半全年365天风雨无阻的60秒语音以及一篇推送文章，这些都是他对于客户提供的产品，这种产品是客户花钱从他这里买到的思维，而这种新兴的产品似乎是一种商业模式的大胆尝试，从他的几度会员招募来看结果都很成功。尽管饱受诟病，但是依旧有数以万计的人认同和追逐。

都说传统的商家对于互联网是迷茫的，从阿里巴巴，在到逻辑思维这些在互联网上成功的商业尝试起码目前来看都还是成功的，这种社群的玩法可能让很多人感觉到迷茫，相对比原本简单粗暴的经济，这种新的尝试是必经之路也是以后的发展趋势，这种商业模式需要更多人首先进入到这一个新的商业环境当中来，新时代的商业经济不仅依靠人们传统当中的人脉，运营能力，还需要更多灵活的思维，资源的调配。传统的商业模型是资源——商家——用户，而新兴的互联网社群商业模式的模型是商家——用户——资源。

4.结论

《逻辑思维》依托于互联网形成的用户社群和相关的商务平台无论是对互联网节目的创新还是对于商业平台的发展都有借鉴意义。但这种新的“集体模式”在中国能不能行得通，又能够保持多久的生命力还需要时间来考验，虽然说《逻辑思维》是互联网创新商业模式当中一个成功的典范但是也并不可以盲目的模仿，毕竟不是每一个人写出一篇知识文就能够登上门户头条，也不是每个人坐在镜头前侃侃而谈半小时还能够保持数百万的点击量，这种成功叫做逻辑思维，而这种趋势无论是在互联网节目创作、商业平台发展、社群用户组建等诸多方面都无法避免的。

本文来源：http://www.zzqklm.com/w/zw/1534.html《芒种》