送职工温暖，构和谐企业―关于“送温暖工程”的思考-工程论文

实施送温暖工程，可以增强企业的凝聚力。送温暖工程是企业工会在新形势下，履行工会维护职责，帮扶困难职工的一项品牌工程，也是构建和谐企业的重要元素。
第二，实施送温暖工程，可以更加密切干群关系。关心职工生活，体察职工疾苦，解决职工困难，是我们党的性质所决定的。实施“送温暖工程”，有利于帮助干部增强群众观念，进一步转变作风，深人基层，调查研究，及时、妥善地解决职工的实际问题，使职工切身感到党和企业的温暖。工会是为职工说话办事的组织，要取得职工的信赖和支持，就必须倾听职工的呼声，关心职工的疾苦，真心实意地为职工说话办事，实施“送温暖工程”的目的，就在于通过为职工排忧解难，切实维护职工的切身利益，调动职工的积极性，把职工更好地把职工凝聚起来。
第三，实施送温暖工程可以维护企业稳定。“送温暖工程”是中华民族传统美德的继承和发扬，“送温暖工程”，对促进职工队伍稳定起着十分重要的作用，企业在发展过程中，难免会出现一些困难和问题，如果这些问题长期得不到解决，就会影响职工队伍的稳定。发展是目的，改革是动力，稳定是前提。只有稳定的政治和社会环境，才能深化改革，发展经济。因此，关心困难职工的生活，不仅是经济问题，而且是严肃的政治问题，是关系到企业经济建设和社会稳定的大事。
二、实施新的对策，不断创新送温暖工程
送温暖工程在构建和谐企业中起了重要的作用，但是就工程本身来说，也存在个别图形式、走过场等一些不尽如人意的地方。那么如何使这项工程能在新形势下克服不足，更加深入温暖职工，应在以下几个方面寻找对策，不断创新。
第一，合理定位和规范送温暖工程。
一要适应时代的需要，要从送资金、送物质向送思想、送文化技能、送岗位、送法律援助、送亲情、送安全等方面拓展与延伸。不断创新送温暖的内容。二要由帮扶个体特困职工向维护困难职工群体合法权益扩展，从生活救济向生产自救发展，由送钱送物向送文化、送技能等方面拓展，这是使困难职工脱贫带根本性的帮扶措施，也是“授人以鱼，不如授人以渔”的具体体现，让送温暖工程充满了生机和活力。
第二，完善送温暖工程的长效机制。
随着社会主义市场经济的逐步发展与完善，企业在激烈的社会主义市场经济竞争中，优胜劣汰的态势会越来越明显，企业职工经济收入的档次也会越拉越大，所以“送温暖工程”直接关系到企业困难职工群体的具体生活问题。企业要做好这项工作，就必须定期开展好职工生活情况调查工作，全面掌握困难职工家庭的数量和各自不同的困难原因，确定具体的扶贫“送温暖工程”计划和实施方案。
第三，建立送温暖工程的组织网
络。
为推进“送温暖工程”的深人实施，必须形成“党委领导牵头，行政措施到位，工会组织实施”的帮困体制形成组织网络，保证“送温暖工程”的顺利实施。一是党委要高度重视，做到政治上保证。要求和组织有关方面加强调查研究，及时掌握情况，提出明确要求，确保职工队伍的稳定。二是行政要积极支持，做到所需资金到位，措施落实到位，确保特困职工基本生活。光靠帮困基金的利息是无法保证的。三是工会工作到位，做到真情投人、责任保证。特别是基层工会要有高度的事业心和责任感，要情系职工、心系企业，用心、用情、用汗，解困难职工之难，暖困难职工之心，真正成为职工的有心人、为职工说
话的代言人、为职工办事的娘家人，使职工不忘的心上人。
第四，不断扩大送温暖工程的范围。
送温暖工程不应只体现在节假日以及病、孕、婚、丧方面，而应从制度上、工作环境上全方位的无时无刻的体现，以我们企业培训部门为例，一是要协助行政为教职工创设一个良好和谐的工作环境，并依法维护教职工的合法权益。以校务公开为载体，督促学校工作增加透明度，使学校工作自觉接受群众的监督，还教师一个明白，还领导一个清白；二是协助校长做好教职工的管理工作，使管理者在头脑中树立起服务意识，加强与教职工情感上的沟通，尽可能创造条件，解决教师工作、生活上的实际问题，使广大教职工“不用扬鞭自奋蹄”，主动发挥工作的积极性和创造性；三是建立和完善教师的培训制度，从财力上、时间上大力支持教师进修和培训，鼓励教师“充电”，使教师能及时吸取先进的教育理念，促进教育思想和教育观念的转变。四是关爱离退休教师的生活。努力做到工作有位置、心中有感情、待遇有保障。如重阳节，召开离退休教师座谈会，听取意见和建议等等，这些都将使送温暖工程深入人心，从而达到构建和谐的目的。
总之，在构建和谐企业过程中，送温暖工程变成了一个重要的元素，只有把这项工作抓细抓好抓到实处，才能使职工时刻不忘党的关怀，同时也会使周围的广大职工群众清楚地看到：在市场经济条件下，企业追求的不仅仅是经济效益，同时也更关心企业职工的生活困难问题。这对于个人主义金钱至上思想严重的人，缺乏集体主义观念的同志，也是一本很好的教材，这对于使企业职工形成“关心他人，关心企业的发展前景”氛围，会使企业与员工形成休戚与共、荣辱相连的共同体，会使职工逐步增强“归属感、成长感、成就感、自豪感、责任感”，激发和调动职工的主动性、积极性、创造性，从而实现员工与企业的共赢，对于构建和谐企业和增强企业的凝聚力会起到巨大的推动作用。