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如何提高纪录片的市场销售策略

作者:谭敏来源:《视听》日期:2017-10-16人气:1946

全球化、专业化、个性化成为未来时代的发展趋势,新闻传媒行业有较强的时代性,也应该遵循社会发展规律,实现产品制作的专业化、个性化、全球化。为了实现个性化、专业化发展,传媒行业对市场划分越来越细,从以往的大众市场正在向小众市场转变。在当前的电视产品中,纪录片引起了人们的关注,在业界,纪录片的制作水平,更是被看作评判媒体质量的标准。在这样的情况下,如何挖掘纪录片的市场价值,提高纪录片的营销水平,成为当前传媒公司的工作重点。笔者结合自身工作经验,提出了纪录片市场营销的策略,具体如下。

 

一、提高策划的市场性

创作离不开实践,准确把握市场需求和观众的喜好是创作的基础,也是市场销售的前提条件。在纪录片营销的时候,我们要做的就是将受众需求的产品,高品质、高速度地展现给他们,满足其对纪录片的需求,带给其全新的体验。营销工作并不是心头闲谈,其需要投入成本,需要考虑到受众的认可程度,为了确保销售效果,就要深入市场,深入把握市场需求,选择有市场就爱只的纪录片,为做好相应的市场策划。一套完善的策划方案涉及到诸多的内容,其中不但包括选题、团队、宣传方案、销售策略,还包括内容、资金、包装形式、风控等。在当前的市场环境下,要让纪录片被观众认可,就要确保产品的适应性,只有直销对路的产品才能得到市场认可。以往的纪录片是以产品为中心的,有了产品采取找相应的受众、市场,这种被动、慵懒、不符合市场的产品生产模式已经无法满足现在纪录片生产制作、销售的需求。只有确立以客户为中心的产品制作、销售体系,才能让纪录片生存、获利,实现可持续发展。以往的纪录片策划,讲究的是“血统高贵”,在内容上完全“以自我为中心”,没有看到受众在哪里,也没有完善的营销体系,只是制作完成之后将其推出。这样的产品即便再“高贵”,进入了不了大众文化传播体系,不适应市场经济规律,最终也只会被淘汰。所以,为了让纪录片取得理想的销售成绩,在制作、策划阶段,我们就需要确保其“市场血统”,坚持以客户为中心。

二、构建多元营销渠道

除了传统的电视台营销,还可以引入一些其他的营销渠道,具体如下:其一,挖掘新媒体渠道。新媒体是一股新兴力量,聚拢了大量的网络用户,其观看内容自主性比较强,具有很强的小众性,且随着网络社区的发展,这些群体的社区性也日益明显。为了确保其观看体验、节省自己宝贵的时间,他们会选择先看节目介绍、评价,然后决定看与不看。总的来说,在新媒体环境下,他们的传播能力还是很强的。为此,可以针对这些新媒体进行营销,一般不需要太多的成本,而效果却十分理想。这些媒体的受众对于内容观看具有自主权,小众特征和社区特征特别明显,观看节目之前一般会看到节目的介绍和其他受众的评价。受众白主传播的力量也是很强大的。诸如,2007年,英国广播公司就为了拓展渠道,与Google旗下YouTube达成了合作。合作的具体内容实际上就是在网站设置频道,该频道来播放特定的内容,纪录片就赫然在列。实际上,要在新媒体平台上营销,就要加强对这些平台的认识,并迎合他们的需求,提供自己可以给予的条件,达成合作。具体来说,广播公司要充分理解下游小众媒体,其中不但包括其商业模式、运营模式,还包括其收入模式、内容需求等。只有了解了这些内容,才可以为其提供高品质、长期的服务。其二,衍生品销售。近年来,音像制品等衍生品不断增加,借助这股力量,也可以帮助我们销售。例如《老电影老上海》、《晋商》等都出版,并且还专门制作了DVD和书籍出售。总的来看,衍生产品的销售本身就是适应大的营销背景而产生的,也在整合营销框架下。企业在纪录片营销的过程中,选择衍生品市场,也可以有效地扩大传播渠道,增加利润。

三、提高团队销售能力

销售能力至关重要,整个营销的效果,最后都要通过销售来体现出来。为此,应该着力提高团队的销售能力,具体来说,应该采取如下措施:其一,建立专业的销售团队。销售离不开销售团队,销售团队销售能力不强,将直接影响销售效果。从当前的情况来看,纪录片营销人员素质偏低,团队人员结构不尽合理,营销创新能力较为缺乏,对市场需求的把握不够深刻。为了改善这种情况,今天加强对纪录片从业人员的培训,着力提高其营销素质和销售水平。其二,建设高水平销售网络。在销售网络建设上,要发挥传统市场渠道的优势,加强对目标对象的了解。对产生的新媒体,要加强了解并及时了解企业发展动态,保持高度敏感性,积极寻求合作,探索多元化的市场渠道。在营销模式选择上,应该以市场为基础,充分挖掘市场潜力,不断提升产品附加值。随着销售的持续性开展,客户数量会不断增加,为了更好地对客户进行管理,需要建立客户档案,根据客户的特征需求来对其进行分类。在新媒体营销上,一方面要做好各个销售环节,另一方面要加强和内容供应商的沟通。沟通不但要高效、准确,还要确保沟通速度。其三,提高生产能力,从当前的情况来看,纪录片的宣传能力不是很强。之所以出现这种状况,是因为其对“仓库”中的节目,并没有细致的划分,不确定其有没有市场,为了改善这种情况,应该建设节目索引库,这样不但可以让营销人员加强对内容的了解,还可以提高其专业技能,在于客户沟通交流的过程中,将能更好地完成信息传输、营销传输,缩减沟通成本。其四,丰富销售手段。当前的情况来看,有两种销售手段比较适合当前的纪录片市场营销,具体如下:其一,方案营销。一般这种营销方案,比较适合于国际纪录片,在寻找资金、伙伴的时候比较常用。利用这种方式,能够有效地解决资金问题,我国的纪录片销售也应该积极采用这样手段。要做好一套方案,要求销售团队耐心细心,然后扎实的策划、推荐技巧和能力,这样才能提高纪录片进入国际市场的成功率。此外我们还看到,这种方式可能能够帮助我们融资,还能降低产品周期风险。其二,产品包装。这种方式也是一种典型的销售手段。市场宣传主要就是为了营销,在营销的过程中进行合理包装,对产品销售十分重要。很多纪录片在国内国外获奖,但是在国内的生育率却并不高,之所以出现这样的情况,就是因为缺乏必要的保障手段,没有调动观众的观看欲望,要调动、引导相应的市场需求,就要引入合适的包装手段和形式。采取这样的手段,不但有利于帮助纪录片开拓市场,还有利于鼓励更多的优秀纪录片制作人进入市场,促进这个行业的发展。

四、总结

纪录片生存困难,以往以产品为中心的营销模式,已经不能适应纪录片市场的发展需求,为了让纪录片行业得到更好的发展,就需要制定合适的销售策略,从策划环节、渠道建设环节,销售环节等方面进行层层把关。只有如此,才能真正提高纪录片销售团队的销售能力,提高销售效果,促进纪录片行业的发展。


本文来源:《视听》:http://www.zzqklm.com/w/qk/9501.html

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