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基于大数据背景下企业财务管理面临的挑战与变革探讨

作者:潘耀杭来源:《商业观察》日期:2022-12-26人气:230

新时期,在大数据背景下企业财务管理工作应当具备针对性和侧重性,相关工作的开展应当紧紧依托现有的信息技术,确切地提高财务管理工作的质量和效率。在当前的财务工作运营模式中,企业还应当构建体系化、标准化的工作管理模式,完成企业内部信息化工作管理的格局,确保财务管理人员能够借助相应的信息化平台来及时获取企业内部各项资料信息,完成高效率的财务管理工作。

一、在大数据背景下,企业财务管理所面临的挑战分析

在全球经济一体化时代,各行各业的发展都需要有效地融入尖端科学技术的使用,而大数据技术作为在新时期互联网时代一类代表性的技术手段在企业中得到了广泛地使用,在大数据背景下,企业之间的竞争不再是以传统的人才竞争、技术竞争为主,在其中或多或少包含着各大企业对于数据信息的竞争。例如在当今电子商务环境中,大量的企业往往致力于对相关数据信息地挖掘、分析、处理和使用,来实现精确营销,并且企业还需要对在经营运转过程中所产生的各项信息资料进行分析和考量,因此可以看出,当今企业在经营发展的过程中需要实现对各项数据资料进行有效使用,为自身更加长远、稳定的发展打下坚实的基础。

企业实现对大数据技术的有效使用能够进一步加快企业发展的节奏,结合相应的大数据技术能够帮助企业快速地完成对数据信息相关内容的有效选择、处理和使用,最大限度地提高企业对于相关数据信息的处理能力和管控能力,帮助企业在当今市场发展过程中有效掌握营销规律以及市场发展规律,同时也可以借助大数据来完成对企业后续发展经营的规划和管控。总体来说在大数据技术的支撑下企业能够实现更加长远、稳定的发展,尤其是在当今企业财务管理工作中结合大数据技术的使用能够完全颠覆传统财务管理工作的形式,借助全新的管理手段和管理技巧,提高企业财务管理工作的深度和广度,使得企业内部的财务管理作业能够为企业在经营发展过程中提供必要的财务参考依据,降低企业在经营发展过程中所面临的财务风险[1]。

(一)财务管理理念、模式落后

在当今大数据的环境下,企业在经营管理的过程中需要紧跟时代发展的潮流和步伐,但是企业所实施的财务管理工作无论是管控模式还是管控手法方面都存在严重的守旧思想,在竞争激烈的市场经济环境下,企业必须要明确快速完成财务管控目标所存在的现实意义和必要性,对自身财务管理内容以及相关工作进行优化和调整,提高财务管理人员在相关工作管理过程中的积极性和主动性,转变过往被动式的财务管理工作形式,避免企业财务管理工作流于形式且确切地完成对企业各项财务风险的有效管控。

(二)效率低下

在全球经济一体化时代,企业在经营发展的过程中受到全球化的竞争和挑战,因此,企业也应当充分意识到在大数据环境下实现自我革新、自我改革所存在的现实意义和重要性,使得企业财务管理工作能够得到进一步的优化和改善,最大限度地消除在互联网大数据时代制约企业财务管理工作开展的不利因素。但是当前大部分企业仍然未意识到融合数字化、信息化财务管理工作所具备的重要性,此类企业往往采取陈旧、落后的财务管理方式,沿用过时的生产管理理念以及财务管理工作思想,无法在实际的工作管理进程中满足企业的经营发展需求,例如在过往传统的财务管理工作中,财务人员往往是基于货币计量的财务管理形式以及相关管理内容来对企业的财务问题进行分析和探讨,其沿用的会计核算标准以及核算体系只是针对当前企业显性的数据信息进行分析和考量,还未结合碎片化以及非结构化的数据资料信息来对当前的财务管理工作进行有效地落实和完善,简而言之,大部分企业在财务管理工作中还未融入全新的数据意识以及数据理念,只针对结构化的数据信息进行整理、分析,却为关注隐性的数据资料,从而给企业的财务管理工作带来相应的危机,提高了企业财务风险。

并且在固有的企业管理模式下,以及传统的财务管理机制中,相应的财务管理人员也不具备创新意识和创新理念,其往往沿用固有的工作理念,相关工作也缺乏必要的创新元素不利于企业长远稳定的发展,此外,在当今供给侧结构性改革的大环境下,企业也需要具备更多创新型人才来实现对现有财务管理工作的优化和改善,总之,现有的财务管理工作效率低下使得企业的经营发展受到相应的影响。

(三)人才素质低下

在当今企业工作管理的过程中,需要依托高质量、高素质的人才来作为相应的依托,相关技术人才不但需要具备专业化的知识技能,同时还需要具备有效操作、使用数据化软硬件设施的工作能力,例如在当今企业经营发展的过程中每时每刻都在产生着大量的数据,而针对数据的分析管控需要集合多项软件的使用,从海量的数据资料中提取出关键的信息,并且当前大部分学校在诸如数据分析类的课程教学中均有效融入了python等相关软件操作的教学,旨在为提升相关专业人才的数据分析能力。但是现有的企业财务管理人员还未从原有的工作管理理念中解脱出来,其沿用的工作管理模式以及管理技巧还相对较为落后,并且相关人才也未接受到企业给予的教学培训对于信息化软硬件设施不能够进行科学合理地使用。此外,在现有的企业内部人才培训机制中,对于相关财务管理人才的教育培训也不具备时代前沿性,企业所沿用的教育培训内容大部分是以财务专业知识为主,而未有效地融合相应的信息化技术培训内容,不利于实现财务人员更加长远稳定的发展。

二、大数据背景下企业财务管理的变革思路分析

通过上述的分析和考量可以看出当前企业在进行数据化、信息化的财务管理工作中应当顺应时代发展的变迁,来对自身的工作管理模式以及工作管控内容进行优化和改善,构建体系化、标准化的管理模式引用创新管理思路来对现有的企业财务管理体系进行有效地打造。具体来说,企业应当深度地挖掘数据资料内部所具备深层价值的信息,结合对各项软硬件设施的使用,对于当前企业财务管理工作中所存在的各种信息资料进行分析、考量,来为企业高层决策管理提供必要的参考依据[2]。

(一)更新财务管理工作理念

企业在当前的财务管理工作中应当结合大数据技术的使用,在此期间,企业首先应当对原有陈旧、落后的管理理念进行优化和改善,摒弃落后的管理思想,沿用全新的管理流程,以客观、细致的视角去审视当今财务管理活动以及其中所涉及的工作内容。具体来说,相关工作人员需要充分遵循财务管理工作的规章制度,并且企业高层领导部门还需要根据现阶段财务管理工作的具体需求来制定成熟完善的工作管控体系,确保相关工作在体系化、标准化的制度下能够稳定、高效地实施,结合当前大数据技术的优势以及现阶段企业产品服务的内容,积极与供应商之间建立紧密合作的关系。

在现阶段的财务管理工作中,财务人员不应当将自身的工作范围局限在对基本数据信息的处理、整理工作中,而是应当结合大数据技术完成对企业各项经营管理活动,各项数据资料的统一操作和管理。例如实现对生产数据销售数据以及库存数据的分析、管控,结合大数据信息技术所具备的优势构建体系化的财务管理机制,为企业的经营发展取得更大的竞争优势,进一步推动当前企业财务管理工作稳定高效地实施。

(二)树立财务风险管理意识

新时期企业的经营发展时刻面临着各种各样的风险隐患,而相关风险隐患最终均会在企业的财务管理数据中体现出来,而为了实现对于相关隐患问题的有效分析和探讨,企业应当在现有的财务管理工作中新增风险管控内容,引入成熟完善的风险管理理论体系来改变传统企业在经营管理过程中风险分析结构单一,分析速度缓慢的问题,打破原有企业内部财务管理工作所存在的守旧思想,突破在传统思想观念上的桎梏,引用全新的财务风险管理理论,来对现有的大数据技术以及财务管理相关工作进行有效地融合,整合当今大数据时代企业经营发展变革的需求以及相应的特征,在现有的理论框架下组建成熟完善的数据库资料来对各项财务风险指标数据进行分析和考量,以此来帮助相应的财务管理人员及时对财务风险问题作出必要的管控措施,以此来提高企业对于财务风险管控的能力,最大限度地将企业可能遭受的损失降到最低[3]。

比如在当前矿业企业中,其所面临的财务风险问题相对较多,财务管理人员应当结合大数据资料信息来对整个生产运作进行分析和考量,引入当前集团内部的发展经营状况,对设备使用状况,人员使用状况以及市场销售状况进行深度地发掘,探讨其中所存在的显性问题和隐性问题,结合对碎片化以及非结构化数据的分析管理工作,来对企业在经营过程中各项数据资料进行合理地管控,以此来降低企业的经营风险。对企业内部各项经营活动进行合理规划,引入对当今市场发展的分析作业,整合企业价值流从财务管理的角度进一步将企业所具备的价值信息进行完全展示,来帮助矿业企业高层管理者制定出科学、合理的战略规划。

(三)培养优秀的财务管理人才

在大数据环境下,各行各业的发展都需要引入高端技术人才,相关技术人才不但需要具备专业化的知识技能同时还需要具备在大数据环境下开展高效工作的能力,为了培养相应的人才,企业应当加强对于新时期财务管理人才的教育培训工作,结合当今大数据时代对于相关财务管理人才的技能需求状况,为相关财务管理人员提供必要的教育培训工作,组建一支高效、敏捷的财务管理团队,通过培养其信息化技术以及数据分析技术,使得每一位财务管理人员能够站在公司发展的高度来对现有的财务信息资料进行有效地挖掘、分析和使用。此外,企业高层领导部门还应当深刻认知到,在大数据时代完善财务管理团队建设工作所存在的必要性,引入全新的财务知识理论来确切地提高财务专业人员的专业素养,保证其能够稳定、高效地开展相应的财务管理工作。此外,企业还需要与现有的高校进行紧密地交流合作,采取订单式的人才培养策略为相关高校人才提供实践学习的机会,提前完成对专项人才的储备,降低后续在人才培养管理过程中所投入的成本。

(四)改善数据安全问题

在大数据时代,企业的财务数据资料具备多样化的特征,其不单是展现出企业在日常工作运营中的各项状况,同时还能够反映出当前企业在工作开展中包含的商业机密,例如在当前矿业企业的财务数据信息中,不仅是包含了各项经济活动内容,同时还涉及到企业所使用到的技术类型,企业的价值流等。在矿业企业中,财务管理人员实现对企业价值流的有效分析需要结合对多项数据资料的使用,但是相关数据资料所存在的安全风险也会给当前企业财务管理工作带来较大的风险隐患,例如数据信息缺失被盗取,数据资料随意被更改或数据资料不全面也会使得企业财务管理工作不具备相应的精确性和可靠性,企业所得到的财务报表也不具备较大的参考价值。因此,基于以上的状况,企业在进行工作管理的过程中应当加强对于基础数据资料的安全管控,提升网络安全降低数据丢失或被盗取的可能性,构建安全防火墙来保障企业内部各项数据资料的完整。在此过程中,企业应当组建信息安全部门,严格管控企业内部财务管理人员对于相关数据资料的随意使用,借助严格的内网管控模式对于财务人员办公计算机外网连接进行有效地管理,确切地保障企业内部财务数据资料安全和稳定。

三、结语

总之,在当今大数据背景下,企业所实施的财务管理工作应当紧紧依托当前企业经营发展的状况,完成对企业价值流的有效展现,此外,企业还需要实现自身信息化工作管理的形式,为相关财务管理工作提供必要的参考数据,使得财务管理工作人员能够借助相应的信息资料完成对当前企业经济状况以及经营运转状况的有效分析和展现,来帮助企业高层管理者实现对相关发展决策的有效制定。同时,新时期企业财务管理人员还应当具备多元化的知识技能,企业应当拓宽对相关人才的招聘渠道,积极与高校进行交流合作,引入全新的人才培育机制,完成对企业内部财务管理工作人员的教育培训,并且也实现对新时期高素质人才的提前储备,确切地保障矿业企业能够更加长远稳定的发展。


本文来源:《商业观察》https://www.zzqklm.com/w/jg/125.html

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