优胜从选择开始,我们是您最好的选择!—— 中州期刊联盟(新乡市博翰文化传媒有限公司)
0373-5939925
2851259250@qq.com
我要检测 我要投稿 合法期刊查询
您的位置:网站首页 > 优秀论文 > 科技论文 > 正文

电力施工中架空线路技术分析

作者:成金鹏来源:《魅力中国》日期:2021-05-11人气:563

引言:架空线路搭设是电力施工时的重要分支工程,确保架空线路施工质量、成本控制、效率保障,对整个电力施工工程稳步推进存在极大的裨益。具体开展架空线路搭设工作时,搭设技术可以较好的从成本、效能、质量层面,改善架空线路施工工作,重视成本、效能等观念的渗透,可以在积极联动架空线路施工技术下,改善架空线路施工进程。

一、架空线路施工中线路规划运用

架空线路施工中的线路规划遵循安装维护便利性、运作稳定性、线路最短等原则,可以在设计层面上保障架空线路施工质量、效能、成本优化。从安装及维护便利的角度来看,规划线路时,可以考量沿途的交通条件,若能结合交通基础设施进行线路规划,则无论是在搭设过程,亦或者是在后期维护过程中,都可以具有较高便利性下,提升施工维护效力,从运作稳定性来看,线路规划时应避开不可抗力因素风险偏大区域,以此尽可能的避免泥石流、台风、地震、洪涝等灾害,增强线路的后期生存能力,从线路最短原则来看,搭设线路时,考虑到成本问题,应在规划线路时,除非必须绕路外,应尽可能的取直线搭设线路,以此进行成本管理,减少施工工期等[1]。

例如,搭设架空线路时,若能结合交通设施优化线路走向,就可以在保障交通基础设施下,使用货车等将安装所需的部件快速部署到制定区域,架空线路搭设效率无疑可以得到极大保障,若能重视运作稳定性,就可以避开地质不稳定区域下,防止杆塔倒塌等,若重视线路最短,就可以少铺设一定里程的线路,搭设成本自然得到改善。

二、架空线路施工中的过程控制运用

过程控制是在施工过程中对施工过程进行规范化、标准化、管理高效化的过程,需要重视人员、设备、环境等的优化。从人员的视角来看,应当在施工时,重视绩效考核和奖惩制度的综合性运用,确保施工人员能自发的约束自身行为,提供更高的工作贡献,从设备视角上来看,应重视设备性能质量检验及定期维护、故障排除,施工之前,应注意设备质量检查,避免高空作业时,职员人身安全受到威胁,日常管理中,应当编制适宜的维护计划,除了定期评价设备的有形损耗及故障风险外,还要在设备发生实际故障时,及时进行故障排除,从环境的角度来看,施工区域合理布局,危险区域有效防控,可以在加强现场环境管理上,提升施工效力,规避安全隐患[2]。

例如,重视人员管理下,就可以引导职员贴合绩效考核标准, 并受奖励制度牵引下,自发优化自身工作行为,重视设备管理下,就可以对安全防护设备进行探伤检查等情况下,提升高空作业安全性,重视环境管理下,就可以在使用围栏、指示牌隔离危险区下,避免发生安全事故。

三、架空线路施工中的测试检验运用

架空线路施工中的测试检验是在施工过程中,对各个阶段下的工程质量进行质检过程,质检工程可以及时识别质量缺陷、质量隐患等,通过及时重做,达到止损目的,明确质量不佳原因下,还可以推进施工现场的质控效力。展开质检时可注意现场监理人员、质量评价依据等,从现场监理人员来看,展开施工时,可针对性的配置监理人员,除了监督施工外,还可以对已完成工程进行质量检验,从质量评价依据来看,应根据规范性、标准性、质量性等细致化工程评价表,辅助质检人员展开质检的同时,又能较为客观的披露已完成工程量的质量信息[3]。

例如,重视现场监理人员的配置下,就可以引导监理人员在每日施工结束后,对已完成工程质量进行综合评估,若能依托细致的评价表展开综合评价,则可以较好的引导监理人员全面、细致的披露工程信息。

四、架空线路施工中的综合评价及优化改进运用

   施工中的质量评价及优化改进是在施工结束后,通过细致的绩效评价、成本效益评价、进度评价、安全隐患评价等,对已完成工程进行综合评价,一般需要项目跟踪管理人员参与到评价工作,若从综合评价中,识别到人员管理、设备管理等问题时,就可以及时拟定改进方案,优化施工单位内部管理。

    例如,施工时,可以在展开综合评价时,发现施工时的成本效益大幅度下滑,就可以进行原因分析,在明确员工职业倦怠、天气炎热等情况下,可以及时采取激励性措施,优化施工管理工作的同时,又能提升员工主观能动性,保障工程施工效率、质量。

五、总结:确保架空线路施工质量、成本控制、效率保障,对整个电力施工工程稳步推进存在极大的裨益。具体开展架空线路搭设工作时,应当重视线路规划、过程控制、测试检验、综合评价及优化改进,可以在增强内部管理及施工过程监控下,保障架空线路施工效率、质量。


本文来源:《魅力中国》:https://www.zzqklm.com/w/wy/25805.html

网络客服QQ: 沈编辑

投诉建议:0373-5939925    投诉建议QQ:

招聘合作:2851259250@qq.com (如您是期刊主编、文章高手,可通过邮件合作)

地址:河南省新乡市金穗大道东段266号中州期刊联盟 ICP备案号:豫ICP备2020036848

【免责声明】:中州期刊联盟所提供的信息资源如有侵权、违规,请及时告知。

版权所有:中州期刊联盟(新乡市博翰文化传媒有限公司)

关注”中州期刊联盟”公众号
了解论文写作全系列课程

核心期刊为何难发?

论文发表总嫌贵?

职院单位发核心?

扫描关注公众号

论文发表不再有疑惑

论文写作全系列课程

扫码了解更多

轻松写核心期刊论文

在线留言