基层电力企业纪检监察工作有效性探究

在国民经济不断推动发展的过程中，电力行业的重要地位越发凸显，而对于电力企业而言，有效的纪检监察工作是保障企业正常运行的关键，同时也是提升电力企业经济效益的重要措举。但是很显然现下基层电力企业纪检监察工作还有很大的提升空间，因此为了能够推动我国电力企业得到更好的发展，强化基层电力企业纪检监察工作有效性研究十分必要。

1  基层电力企业纪检监察工作现状

1.1  纪检监察制度不完善

“制度问题更具有根本性、全局性和长期性”，由此可以看出在各项工作开展过程中，制度建设是十分重要的，为此在基层电力企业纪检监察工作中也应如此，必须要有可行的制度作为支持。但是很显然从笔者的工作实践中发现，现下基层电力企业纪检监察制度还存在一定的漏洞，而这就为一些人员提供了腐败的温床，极大的影响了纪检监察工作开展的有效性，为此，今后能够不断完善纪检监察工作制度十分必要。

1.2  纪检监察考核不合格

在基层电力企业纪检监察工作开展时，监察考核是保障工作得以有效落实的重要措举。但从目前的电力企业监察考核现状分析，其中还是存在很多的问题。如在一些考核标准制定上存在不科学性，存在零问责零执纪的现象，从而使最终的监察考核结果缺乏准确性，不能将考核问责的作用完全发挥出来。或者在考核方式上存在问题，过于主观、过于片面，因此使得纪检监察部门整体工作水平难以提升。此外考核并没有与相应的奖惩方式联系在一起，也往往使纪检监察考核流于形式。

1.3  纪检监察模式较落后

在新时期背景下，电力行业成为国民经济的命脉和社会稳定的基础。但在电力企业改革不断深入的过程中，也对基层电力企业纪检监察工作提出了更高的要求，虽然现下很多电力企业也对纪检监察工作模式做出了创新，如从市场经济发展需求出发，对纪检监察管理方式进行改变创新。但由于我国电力企业长期受计划经济运行模式桎梏，因此纪检监察工作模式很难真正的实现创新，基层电力企业对纪检监察工作模式做出的转变还是“换汤不换药”，如基层纪检监察部门撤销，挂靠在党建部，没有独立的岗位，这就对对工作效率和工作质量造成了很大的影响。

1.4  纪检监察工作不重视

电力企业是国民经济中的一个特殊行业，电力企业的服务对象涉及社会中的各个层面。但从近些年电力企业的发展情况分析可以发现，绝大多数的基层电力企业领导者只注重经济发展，关注的都是“营业额”“供电量”，但是对于内部纪检监察这种“软指标”工作却缺乏重视。甚至有部分的电力企业认为，纪检监察工作并没有实质性的作用，是企业之中可有可无。在这样思想层面重视不足的情况下，不仅造成了电力企业内部纪检监察工作变得重表面轻实质，也使得很多真正的纪检监察工作人员更加的放松懈怠自己，甚至出现了身兼数职和职责岗位工作不明确的问题，这不仅影响了纪检监察工作的有效性，同时也极大的增加了员工违规违纪问题的发生。

2  电力企业纪检监察工作有效性探究

2.1  加强制度建设，规范廉政管理

纪检监察工作在电力企业运行管理中发挥着重要的作用，而俗语常说“没有规矩不成方圆”，为了能够保障电力企业纪检监察工作的有效性，实现规范管理、依法治企的目的，加强纪检监察制度建设十分必要，对此笔者提出以下几个方面的建议。(1)落实廉政责任制度，从而推动电力企业纪检监察工作向切实落实主体责任的方向转变，确保纪检监察工作权利在阳光下运作，避免出现暗箱操作的问题发生，同时明确设置纪检监察部门和岗位，这样才能更好的发挥纪检监察作用，推动电力企业各项工作向好的方向发展。(2)建立完善的投诉举报制度，从而在标准的制度下，畅通举报渠道，并对举报者提供匿名保护，这可以为电力企业的纪检监察工作提供更为有力的支持，反之，纪检监察工作才能为电力企业发展提供坚强的纪律保障。

2.2  强化考核管理，提升工作效率

纪检监察作为电力企业监督体制的重要组成部分，若是想要保障纪检监察工作开展的有效性，就必须要建立完善的考核机制，这样才能进一步的提升纪检监察工作人员的能力水平，对此笔者提出以下几个方面的建议。第一，科学规划内容，实现目标考核全覆盖，在监察考核工作开展前，要对考核内容认真规划，如可以从作风建设、落实中央八项规定精神、持之以恒纠正“四风”、依法治企监督检查工作等几个方面出发，实行百分制，同时设置加减分标准，对工作任务落实不到位、违反规章制度的纪检监察人员综合考核评定。第二，规范评价方式，确保目标考核易于操作，既要针对不同考核对象和考核内容，采取定量与定性相结合的考核方式，从而增强考核操作的弹性，为考核管理工作的顺利进行提供保障。第三，严密组织实施，确保考核目标取得实效，由奖惩工作领导小组办公室负责检查、登记、备案，对各项考核内容逐项打分。

2.3  注重信息建设，创新工作模式

在电力企业改革的新形势背景下，电力企业纪检监察制度也应该随着市场经济环境，做出相应的创新变化，这样才能使纪检监察工作更具活力，开创电力企业纪检监察工作新格局，从而为纪检监察工作的有效落实提供保障，对此笔者提出以下几个方面的建议。第一，基层电力企业要进一步的解放思想，从传统的思维模式中蜕变出来，积极尝试新的模式方法，如积极开展民主评议，体现出以人为本的精神，从而实现相互监督、互相促进的目的。第二，加大信息化纪检监察工作平台建设，从而将计算机信息技术融合到电力企业纪检监察工作之中。如纪检监察部门从而借助信息技术平台，构建开放的监督与监察形式，如建立网上检举中心，这样想过检举人只需通过匿名电子邮件的方式，就可以将一些违规违纪的行为进行检举。此外还可以借助数字化的监控，对电力企业内部工作人员进行全方位的监控管理，这无疑也可以推动纪检监察工作效率大幅度提升，从而推动我国电力企业良性运作发展。

2.4  提升重视程度，做到违法必纠

在新时期背景下，做好电力企业纪检监察工作既是时代的需要，同时电力企业自身发展的内部需要，因此电力企业必须要加深对纪检监察工作的实践探索，提升对内部纪检监察工作的重视程度。首先要提升管理人员的思想认识，从某种程度上可以杜绝企业内部贪污腐败问题发生，这也是促进企业社会转型和提升企业实力和经济效益的关键，因此注重经营效益发展的同时，还必须要做好纪检监察工作。而领导者、管理者对纪检监察工作态度的转变，势必可以为纪检监察工作的有效落实提供极大的保障。其次要提升纪检监察工作人员的重视程度和工作能力，电力企业可以采用内部培训学习的方式，让他们明确自身岗位职责的重要性，不断提升业务素质，准确运用“四种形态”，及时查缺补漏，抓早抓小，进而推动基层电力企业健康稳健发展。

3  结语

自党的十九大会议召开以来，对反腐斗争和党风廉政建设越发重视，而电力企业作为国民经济支柱企业，在新时期背景下，电力企业更要做好内部廉洁风险防控。而纪检监察作为电力企业监督体制的重要组成部分，通过有效的高质量的工作，可以保障电力企业各项工作顺利进行，并为电力企业的稳健发展提供坚强的政治和纪律保障，因此强化电力企业纪检监察工作有效性研究十分必要。

本文来源：《企业科技与发展》：http://www.zzqklm.com/w/qk/21223.html