国有企业会计管理体系的创新方案研究建议

1  推动会计管理体系的网络化

科学技术的发展和进步，为国有企业的发展创造了条件，也给国有企业的发展带来了新的活力。所以在这样的大背景下国有企业的会计管理体系创新就会拥有更大的空间，而且能够成为驱动国有企业发展的动力。传统会计管理体系存在的弊端和不足也会因为新技术和新理念的融入逐渐被解决，得到全新的发展。现代会计管理体系本身就具备了机动制的特点，所以计算机网络化是当前会计管理的主要形式。不仅如此，财务管理方面不再仅仅包括财务核算，而是更多地联系国有企业的经营活动，丰富会计管理体系的内容。现代国有企业的会计管理体系网络化不仅实现了，而且在此此基础之上的创新也发展起来，顺应了时代的发展的变化。

因此加快国有企业会计管理体系的网络化进程属于其创新的一个重要内容。通过在这一方面的创新能够促使国有企业尽快调整发展的结构和方向，与世界经济的发展节奏相适应。国有企业于实践中积极吸收新的科学技术，使其与会计管理活动之间相互融合，形成创新性的管理模式。针对国有企业会计管理体系现存的问题加以优化和完善，解决国有企业内部存在的缺陷和不足。当然具体的创新过程中也要加强会计管理工作的保密性，建立起会计信息被盗的预防管理机制，为企业发展创造更佳的环境。

2  创新会计管理体系的目标

企业开展经营活动并保持发展的状态需要一套科学合理的内部管理制度，会计管理制度作为其中一个重要的组成部分，应当以科学性和合理性作为标准加以构建。科学合理的会计管理制度作为指导国有企业作出决策的依据，它起到的作用非常大。不仅能够有效解决国有企业当前存在的问题，还能够让企业的经济活动获得的利益最大化，为企业发展创造更好的条件。

会计管理体系的目标创新就是合理优化现有的目标，结合国有企业内部管理层和会计控制的相关内容形成综合性强的目标计划。无论是私有企业还是国有企业都会将获得经济效益和社会效益作为企业经营的目标，而会计管理体系的建立是为让企业的这种目标能够顺利实现。所以创新的前提就是企业的经营发展目标，要使其具有科学合理性，才能够顺利构建会计管理体系。

经营者在管理国有企业的过程中对企业的各个环节都需要加以重视，以便于能够为目标的实现创造合理的空间和环境，以确保国有企业最终获得的利润符合预期。管理者对于会计管理体系的目标的创新要承担起责任，可以从为会计管理体系提供准确且真实的信息入手，并做好会计管理体系目标构建的监督工作。实践中管理者与会计管理部门之间应当是相互配合的关系，从而令企业的整体经营状况和财务状况都能够通过会计管理体系反映出来。

3  构建科学合理的人才培训机制

国有企业当前会计管理体系的创新最需要的就是专业性的人才，因此构建科学合理的人才培训机制属于重要的措施。人才作为国有企业会计管理工作的主体，对于国有企业的发展具有重要的影响。构建科学合理的人才培训机制目的是提高会计管理人才的综合素质，使其能够胜任会计管理工作，并使得这部分人员能够始终拥有创新和发展意识，为会计管理体系的创新贡献力量。

为了更好地构建科学合理的人才培训机制，应当从企业内部的会计管理团队和人才招聘两个方面入手。针对现有的会计管理人员要重新加以考核，为他们提供培训和学习的机会，促使他们产生积极性和竞争性，从而保持不断地提高自身专业技能的意识，使得企业的会计管理团队综合水平逐渐提升。当然实践中除了要求会计管理人员具备专业的会计知识之外，还要求会计管理人员拥有较高的道德素质，这样才能够保证会计管理事务能够按照要求和法律法规进行。

国有企业企业的会计管理体系目前已经得到了创新和发展，针对人才的培训机制构建工作也在不断地推进。但是也仍然存在问题，国有企业作为我国的国民经济支柱，与现在一些私有企业相比差距开始拉大。这不仅是因为人才的流失，还因为国有企业本身所具有的薪酬制度和激励制度不足以吸引优秀的人才。所以构建会计管理人才培训机制的同时需要做好国有企业激励机制的优化和完善。通过这样的方式才能够顺利构建优秀的会计管理团队，促使会计管理事务各项工作能够以严谨的方法被完成。

4  结语

现有的国有企业会计管理体系已经逐渐具有了创新的特点，随着这项工作的开展，创新的程度会逐渐加深。实践中国有企业会计管理体系创新方案的实施需要国有企业的工作人员齐心协力。同时也需要每一个人意识到自己所承担的责任，及时指出国有企业会计管理体系存在的不足和问题，并相互协作解决问题并完善会计管理体系。通过这样的方法才能够为国有企业赢得更好的发展机会，让国有企业的综合实力不断地增强，以应对不断变化的市场带来的更大的挑战。

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