大数据时代下企业进行管理模式创新的途径

近年来，“大数据”一词不断出现在我们视线中，随着大数据时代的到来，我国各行各业发展也出现翻天覆地的变化。大数据将海量将信息进行调查分析，从中找出企业经营发展的不足之处，预测企业经营管理风险，同时帮助企业制定风险方案措施，帮助企业将损失降到最小。现代经济发展速度快，企业也要跟上市场发展的步伐，不断进行创新，保持持续的发展状态，才能在市场竞争中崭露头角。大数据为企业提供了很多机遇，也带来了很大的挑战。企业只有顺应时代发展潮流，不断提高信息化技术水平，才能更好的生存。大数据时代，企业唯有创新才能发展。受现实因素的限制，我国大多数企业发起步时间较晚，发展历程较短，在技术创新和经营管理等多方面都存在一些问题。多数企业缺乏创新意识，技术水平有限导致创新能力较低，在经济高速发展的过程中，产能过剩、资源浪费的问题一直存在，不利于我国经济的可持续发。在这种情况下，企业如何创新管理模式，成为企业获取核心竞争力的关键点。大数据时代，企业应该树立创新理念，提高创新意识，将创新管理落实到企业发展的方方面面，与大数据充分结合，从而不断提升自身发展水平[1]。

大数据时代下企业管理的模式创新的价值

（一）强化企业管理效果

传统的企业管理一解决问题为主，管理模式较为单一，企业管理较为滞后，通常在出现问题之后才进行改善，这样在一定程度上影响企业发展。企业运用大数据进行管理，可以先发制人，防患于未然，在传统管理模式的基础上，辅以成熟的管理理念和高质量的人力资源，从而提升管理效果，高效解决问题。

提升企业管理工作质量

通过大数据进行企业管管理，借助全面的数据信息和精准的分析结果，得出对企业管理发展有价值的信息，帮助企业提升管理工作质量。借助大大数据，企业的管理工作从被动地发现问题，解决问题的方式转变成为预测风险，防范预警，从而有效的预防各种问题，提升企业的管理工作质量。企业在利用大数据进行管理之后，能够给企业带来更多的发展机遇，推动企业长远发展。

（三）有效落实管理方案

利用大数据进行企业管理，员工的工作情况可以通过数据量化，工作方案和经营目标的落实可以逐一落实，企业管理工作也可以通过数据系统进行动态的监督管理，更好的落实企业的经营管理方案。通过数据信息系统，各部门可以将自身的工作情况进行实时的反馈，通过大数据分析企业的发展目标和实际执行情侣之前差距，找出各部门工作过程中的问题，从而有针对性的制定问题解决方案，不断根据实际情况调整企业的管理方案，推动企业管理方案的高效落实。

（四）实现企业高速发展

现代企业发展过程中，企业瓜管理是最终要对内容，企业管理水平决定企业的市场竞争力，企业的发展模式也反映出企业的管理理念和管理现状。企业要想在经营管理方面不断有新的突破，就要利用好大数据平台没发挥数据平台的作用。企业管理过程中将数据信息融入到企业的经营管理中，建立数据信息平台，收集海量数据，对数据信息进行筛选、分类、整理、分析，最后形成自身需要的数据信息，充分的发挥了数据平台的作用，帮助企业找到数据背后的市场潜力，推动企业管理创新，为企业发展注入强劲的动力。

大数据时代下企业管理模式存在的问题

在大数据技术的支持下，通信技术和方式的改革换新，为企业的管理模式以及发展思路带来创新性的引导。企业应该认清当前大数据时代大数据技术带来的优势，不断创新改革企业经营发展的管理模式，从而为企业的发展注入新的活力。但从目前我国各企业的管理模式来看，大多数的企业依旧没有能从传统的管理模式中走出来，传统的管理方式如果不进行适应性创新，将会严重阻碍企业的快速发展。因此，下面就对大数据时代下各企业管理模式中存在的一系列问题进行分析：

（一）企业管理者忽视大数据的价值

在目前大数据时代的背景下，各企业应该要学会利用大数据带来的发展优势，使企业能够得到充分的可持续发展动力。但是在这种背景下，企业一旦没有认清大数据技术所带来的发展机遇的话，依旧坚持延续传统的管理模式，那么将会严重阻碍企业的稳定发展。而且，很多企业管理者有这样的想法：只有全面推进企业信息适应时代发展就可以适应大数据时代，但其实不然，他们只是片面地认识到大数据时代对企业发展的作用，他们仍然不知道如何去更好的利用大数据技术来提高企业的经济效益水平。因此，在信息技术飞速发展的今天，各个企业不单单要进一步加强数据的整合，还要提高数据分析的能力，然而有很多企业提取的数据比较单一，比如只是分析企业的盈亏数据，而没有从大数据系统中提取出关键性的问题，从而使数据并不能最真实地反映出企业所真正面临的现状和困境，进而使企业的竞争力以及综合实力都得不到提高[2-4]。

（二）企业商业智能化程度较低

企业的商业智能化，就是指企业在经营过程中要对数据以及相关的概念进行全面的分析，并将分析结果与企业的真实发展情况联系到一起，然后对企业的运营情况进行细致的分析，从而能够为企业的管理模式创新提供一定的数据理论支持。商业智能化带来的信息技术支持可以快速地分析企业大量的数据信息，而且能够快速地整理数据、收集数据，并给出最佳的分析结果，整个过程下来，可以为企业提供很好的支持。因此，在大数据时代，大数据技术是企业必须要具备的发展手段，但是如今我国的很多企业并没有认识到商业智能化的重要性，没有充分利用好大数据技术，这样会使企业在未来的生产经营过程中受到大数据带来的巨大冲击，会阻碍企业的稳定发展。

（三）企业数据分析员的专业能力不足

大数据时代下，对数据的分析能力不单单包括数据的分析以及处理，还会涉及到企业传统发展过程中的市场营销与信息化等前端领域。所以，在大数据时代下，企业要注重培养新型的数据分析人才，要加强强数据分析员的专业能力，就要在企业的数据处理过程中严格要求，进行数据采集、总结归纳、分析等一系列的基础工作。但是很多企业中的人力资源部门同样没有意识到大数据时代的到来，传统的招聘流程并不能满足当前企业对于大数据人才的需求，所以，传统的管理模式严重限制了大数据人才的引进，从而影响了企业顺应时代的发展。

大数据时代下企业进行管理模式创新的途径

在大数据时代下，企业的管理模式要进行一定的转变，要加强客户信息、交易信息、企业运营信息以及企业改革信息的统计和重视，而且这类信息在大数据时代的商业价值是无法估量的。所以企业要尽快提高对信息数据的重视程度，将企业的管理模式贯穿于信息反映之中，从而形成全新的管理模式。大数据时代下，企业不仅仅要尝试提高对企业数据的分析处理，还应该从根本上——即管理模式改革方面进行创新，主要分为以下几中途径：

（一）充分认识到数据信息的商业价值

大数据时代下，企业将迎来突破性发展的重大机遇，大数据技术给企业带来了巨大的经济商业效益，但企业要充分利用大数据技术，否则将会被其他公司超越。为了利用好大数据时代到来而产生的种种机遇，企业管理者首先要做的就是提高自身管理理念，以身作则，进而转变员工对于大数据的思想。其次，企业管理者要积极挖掘大数据技术中所能运用到企业管理模式创新的部分，用详细的分析结果来推动企业重大决策开展的最优依据，从而能够不断提高企业未来发展方向的稳定性。再其次，企业管理者要加强与各部门之间的沟通，数据分析的结果要做到落实，以此来提高企业数据分析系统的准确性以及完整性，从而最大地发挥大数据技术的价值[5]。

（二）构建和谐的市场环境

随着我国信息技术的不断提高以及网络体系的不断完善，企业想要获取客户的信息变得十分简单，但是，从企业的长远发展来看，企业要想在很长一段时间内保持稳定发展，就必须在获取客户信息的同时来加强客户信息的分析程度，提高对客户的认识能力，从而能够根据客户的需求来提供更好的个性化服务，这样可以很大程度地提高企业与客户之间的信任度，加深两者之间的关系，从而留住客户，促进企业经济效益的提升。比如，亚马逊公司实现了对管理模式的创新，为客户提供了一系列的特色个人服务，使企业的经济效益获得了大幅度的提升。

（三）加强对数据分析人才的培训

传统的数据分析模式已经不能适应大数据时代的发展潮流，只有充分加强新型数据分析人才的专业能力，才能够提高他们的数据分析能力和市场营销能力，全面型的人才也同样是企业最为需要的。人才对于数据分析的重视程度越高，说明信息分析技术越需要更大程度地提高，进而能够为企业的决策水平保持在一个良好的水平，为企业的未来发展提供更好的支持。

（四）提高企业决策主体的完善程度

传统的管理模式下，企业的高层管理者往往是作为企业的决策主体来出现的，但是在大数据时代下，高层管理者这个决策主体的弊端也就显现出来了，这给企业带来很大的发展限制。因此，在这种发展模式下，企业应该不断立足于自身的实际发展现状，不断加强新型决策机制以及主体构成的改善，将企业的决策权分离开来，从而使企业的民主决策制度能够得到更好的发展，这样是更能适应大数据时代的发展潮流的。

（五）充分利用社交网络以及设备

对于目前阶段的中国来说，各个企业应该要开始加强对企业员工社交网络的建立，这有利于新型管理模式的创建，而且可以提高企业员工对于网络应用的认知程度。加强企业员工对社交网络的使用，可以使他们建立起良好的人际关系，而且还会包括企业员工在下班后与社会人员的交际情况，这样可以形成一个庞大的社交群体，有利于在大数据时代下提高企业的社会效益，并且能够增强员工对于企业的满意程度。

结语

现代企业发展过程中，大数据成为企业管理的重要手段，传统的企业管理模式已经越来越不能适应新时期企业的管理需求，企业管理模式创新是必然趋势。接下来，大数据将在企业管理中广泛应用，企业必须抓住机遇，创新管理模式，跟上时代发展的潮流。总而言之，大数据时代下，企业要充分把握住大数据技术所带来的庞大的发展机遇，不断加强自身管理模式的创新，提高企业各种信息的重视程度，在海量的数据库中挖掘出企业自身在发展过程中所出现的问题，并且不断扩展客户资源，提高新型数据分析人才的专业能力，把社交网络引入到企业发展战略决策中区，不断提高企业的社会以及经济效益，保持企业的稳定发展。

本文来源：《企业科技与发展》：https://www.zzqklm.com/w/kj/21223.html