工程建筑施工管理实践浅析——建筑论文

    工程建筑施工管理宏观上是建筑施工行业管理的主要核心内容，微观上是对工程项目施工、竣工、回访全过程进行的组织管理。为了工程施工的顺利进行，工程建筑企业管理中其他工作均以施工管理为中心来展开，其对于企业的社会经济效益有着关键性的作用。目前，国内的工程建筑企业在施工管理实践方面，一味的追求平稳而忽略了在管理实践中创新的必要性。因此，本文基于现状的分析，探讨工程建筑施工管理实践中创新的必要性和策略。

一、施工管理实践的现状及存在问题

1.1施工管理现状

    工程建筑施工管理为能顺利达到工程项目的合同目标及预期的社会经济效益，其结合自身内外条件及优势特点，对生产资源进行了合理优化配置管理。近几年来，工程建筑行业虽然形成了较强的市场竞争意识，但由于主客观双方面的因素，导致其施工管理体制并未得到良好的修改，且还存有一定程度的问题。由于许多不确定的因素，严重制约了项目施工管理的正常实施，而行业的自身保护与不正当竞争的存在，使得建筑市场得不到健康的运行和发展。因此，工程建筑市场在法律法规不健全的情况下还未能按市场经济的发展规律运行。在市场经济的大潮中，建筑施工管理只有紧跟时代步伐，勇于创新，才能逐步的完善并走向国际化。

1.2施工管理实践存在的问题

    （1）安全隐患普遍  为避免安全事故的发生，施工单位开展工作前必须考虑周全的问题是怎样才能确保工程项目现场安全施工管理的水平得到提高。换种说法就是领导要时刻高度重视施工当中安全性的问题，其具体要求在于意识、责任、督查、落实及引导等方面[1]。从国内最近几年的施工管理实践情况可以看出，凡是安全工作做得不够全面的单位，其发生事故的概率极高；而把安全放在首位考虑的单位，从根本上消除了安全隐患这一问题。

    （2）安全意识低下  目前工程建筑施工管理实践中大部分出现重生产轻安全的情况，一方面由于法律意识及观念的薄弱，而未按“以人为本，安全第一”的核心观念进行管理；另一方面因工程建筑企业为逃脱法律责任和义务，并未普及安全教育知识，致使施工人员安全意识不强。故在工程建筑施工管理实践中只顾生产不顾安全的问题十分突出。

    （3）管理水平低下  工程建筑企业对三违行为有一个普遍错误的意识，认为以罚代管就能够对施工进行有效的管理，正是因为有这样的错误意识，导致工程项目施工管理中其安全责任不明确，管理水平低下及管理制度得不到认可。

    （4）应急水平薄弱  尽管政府针对工程实施管理建立了相应的安全生产监督管理机构，但其在应对紧急事件及突发情况时预案的实施明显十分薄弱，因此，如果工程建筑企业要有效地落实安全责任制，则必须通过宏观和微观两方面，在施工管理过程中提高施工人员的安全意识。

二、施工管理实践创新的必要性

2.1良好施工管理的重要性

     良好的工程建筑施工管理在工程建设中起着至关重要的作用，其表现为以下几个方面：（1）较大程度减少了投入成本。在工程项目实施过程中，良好的施工管理能够于每个环节进行相应的协调，在对工艺技术优化的同时，亦能合理的进行人力资源分配。良好的施工管理对于员工来说，能培养其团结协作的意识，高度的工作责任心及合理安排施工的先后顺序，使全部的资源都能够得到相应的优化配置，进而能够较大程度的提高施工效率，减少投入成本。（2）极大地提高了项目的施工效率。在工程项目实施过程中，人力资源的合理调配很大程度上决定了施工效率的提高，良好的工程建筑施工管理能够加强员工之间的合作能力，增强工作责任感，为使施工项目的综合实力得到加强，则完全得依靠良好的施工管理[2]。

2.2实践创新的必要性

    良好的施工管理的前提是要实践创新，目前，施工企业管理普遍存在的问题是缺乏将劳动密集型转化为知识管理密集型的动力。不够集中的管理直接导致资源的流失和匮乏，不能及时收集信息并给予反馈，并且在经营生产管理方面存在多方面的问题。因此，为了顺应生产力发展的需求，更好的实现良好的施工管理，其实践创新是非常可行且有必要的。总之，工程建筑施工管理实践的创新是时代发展的需要，是现代企业制度建设的需要，是先进管理科学理论的要求。

三、施工管理实践创新

3.1观念创新

    为改善施工管理中存在的问题，因此，施工管理实践创新是势在必行的。而其创新的首要问题便是观念创新，前文中提到安全工作意识关键是高层管理者的重视，为加强对人才的培养及投入经费的提高，工程建筑施工管理必须以市场的需求为出发点。加强领导与施工人员的创新意识，对企业管理必须有创新的思维方式，切实认识实践创新的重要性及必要性，找准企业发展战略的定位并落实观念创新工作。

3.2技术创新

    实践证明，提高工程建筑企业管理水平的有效途径是才信息技术。而信息技术的使用又是施工管理技术创新的关键因素，工程项目从中标到验收的全过程中，一方面要求具备高水平的施工技术；另一方面还要求依靠信息技术来完成的现代化施工管理手段。自新中国成立以来，国内建筑行业为达到工期短、高质量、造价低的目的，采用了很多现代化管理手段，也在一定的范围内取得了良好的效果，现代化管理思想和手段的融入，不仅对改善投资效益、工程质量有保障，而且还能提高施工企业管理水平[3]。

    总之，工程建筑行业利用信息技术改进传统产业整体水平不高，其中不乏有很大的局限性及不足之处。主要体现在项目施工前期的造价预算、施工设计等方面，而大部分管理人员在施工管理方面，仍然依靠个人的主观经验及客观的社会条件。与此同时，充分利用互联网的工程建筑企业还很少，如要真正做到施工管理实践创新，则必须提高职工利用信息技术的能力掌握现代化管理知识的手段等。真正实现施工管理实践做到现代化、规范化及自动化。

3.3组织机构的创新

    社会上各类行业均会有各自的组织机构，不同的是有些行业会不断的重组，不断的改进组织机构。工程建筑行业亦不例外，在组织机构方面进行创新，有助于施工管理的有效进行及实施。组织机构具体体现为工程建筑行业以获得最终社会经济效益为目的，将其内容进行延伸，以此来使组织机构的建立更为完整健全。

3.4项目施工管理制度创新

    为工程建筑行业能更快更好的生产力的发展和市场经济需求，项目施工管理制度也必须在实践中不断的创新。施工管理制度的建立包含了观念创新、技术创新及组织机构创新三方面的内容，观念的创新是为了摸索更为合适的施工管理模式来顺应市场规律的发展，技术的创新是为了工程建筑行业寻求更新的生产经营管理模式。因此，工程建筑行业的施工管理制度创新及其有必要。且能够为施工管理的有效实施提供有利的保障。

四、结语

    在工程建筑行业中施工管理起着关键性的作用，故笔者通过对目前工程建筑施工管理实践现状及存在问题的简要分析，结合施工管理实践创新必要性的阐述，概括出了相应的实践创新建议及方法。旨在说明工程建筑施工管理实践的重要性及创新的必要性，以便能够更好地为建筑行业工作人员提供相关的参考意见。

【参考文献】

[1]郑怀礼,冯宏伟,苗建.建筑施工管理关键问题探讨[J].河南省土木建筑学会.2010(07).

[2]刘斌鸿.建筑工程施工管理创新探讨[J].科技创新与应用.2012(09)

[3]李宏.工程建筑施工管理创新略谈[J].建筑工程.2010(02).