本土化策略之继承与延续

1、资源整合:制作团队+资金支持+演艺明星

    韩国最有实力的三大电视台各自拥有强大的制作团队,充足的资金支持,再加上强大的造星工业使得电视台拥有大批具备艺能感的明星参演团队,又因为彼此之间的竞争,节目的质量能得到可靠的保证。而以《中国好声音》为开端,中国的电视节目也进入了大制作,工业化模式的“综艺大片”时代。以湖南卫视为例,作为国内综艺节目的领军者,其有着强大的制作团队和摄制经验,中国版《爸爸去哪儿》由其口碑节目《变形记》的原班团队打造,正是有了导演,40多个机位的摄像,后勤保障等100多名现场工作人的配合，才会使节目本土化成功。而另一档节目《奔跑吧兄弟》中大放异彩的七位明星主持人实际上是华谊兄弟的签约艺人,节目的爆红也带动了华谊在受众心目中的认知度和美誉度，达到了品牌双赢的效果,这标志着与演艺公司的通力合作已成为电视节目网罗大牌明星的手段。前不久在各大卫视的广告资源招标会上,伊利以5亿元冠名《爸爸去哪儿》第三季,又以2.16亿元冠名《奔跑吧兄弟》第二季,成为电视综艺市场上的“标王”，冠名争夺的背后反映的是广告主对优质节目资源的需求。可见,国内电视节目已确实进入了制作团队+资金支持+演艺明星的资源整合的新时代。

2、弘扬本国文化

    在真人秀的制作方面，韩国在东方国家中处于领先地位,观众不仅能在节目中看到自己喜欢的明星、充足的笑料，还能欣赏韩国的人文和自然景观。以明星的户外生存为主题的真人秀节目为例,《两天一夜》几乎涉足过韩国所有的自然景点,给观众带来新鲜感的同时,也以娱乐化,大众化的方式向海外传播本国的传统文化。作为一个文化产品,电视节目确实承担着弘扬本国文化,贴近社会热点的职责。在文化资源丰富文化输出却后劲不足的中国,更应该依据中国的社会现实，制作与传播具有中国民族特色的节目。《奔跑吧兄弟》本着“比快乐更加励志”的原则,除了延续原版节目的人物和游戏内容设定外,在外景地选择方面有以“白蛇传说”为背景的杭州雷峰塔和具有江南水乡特色的“中国六大古镇”之一的乌镇等,在节目剧情化方面借用了《还珠格格》等中国经典影视剧,还加入了《泰囧》《小苹果》等中国元素,使得节目由最开始播出前遭到原版节目的粉丝抵制到后来的收视口碑双丰收。只有当全体中国电视人有保护中国文化,且制作高水平,不低俗的娱乐节目这种意识,中国的娱乐节目才能在受到大家喜爱的同时,并承担起传播本国传统文化的职责。

3、温情化却充满戏剧性张力的内容

    在韩国真人秀节目中,冲突与温情是最常用的两种叙事元素。节目一方面通过安排冲突点,制造悬念来引起观众的兴趣,比如《runningman》里的“欢喜冤家”--李光洙和金钟国的搞笑又刺激的互动经常使观众啼笑皆非;另一方面以温情作为主基调，凸显情感性内容。比如《青春不败》里的姐妹之情、《两天一夜》里的队友之情,兄弟之情等引起观众情感上的共鸣。而从中国的电视综艺节目来看,其受中国影视剧的影响,戏剧性冲突、矛盾元素常常被用在电视中，但中国电视节目一直存在的问题就是有剧情但也有“距离感”,无法和观众做到深度互动。因此电视制作人应该学习借鉴韩国真人秀节目中的“亲民”路线,主动将低姿态,与受众拉近距离。例如湖南卫视版《爸爸去哪儿》就延续了韩版节目中的温情路线,为了表现出动人的亲情,节目设置了父亲给宝贝写信,宝贝给父亲洗脚等环节,在拍摄时也运用镜头去捕捉感人瞬间，可以说《爸爸去哪儿》是通过细腻的情感刻画,将中国人不善于说出口的亲情作为卖点而大获成功。

本文来源：http://www.zzqklm.com/w/xf/9501.html  《视听》