未来新媒体转型之路依然崎岖

    很多人都在思考一个问题“为什么年轻人不爱看报纸？”难道是我们不再需要新闻了？答案显然不是。只要有人群存在的地方，就有对信息的需要，这一点永远不会改变。只是，随着移动互联的发展，很多人转向了更便捷的手机、平板电脑等移动终端，这是时代进步所带来阅读习惯的必然变化。脱离政府管制的市场化让报纸找到久违的活力，同样是市场化让报纸直面网络媒体的冲击，报纸黄金十年已经过去，未来转型之路依然崎岖。

1.本土化特征成新媒体转型枷锁

    本土化特征明显的报纸，从创刊开始依托于服务本地市民、传播社会信息的宗旨，一度创造出黄金十年的社会效应与经济效应。然而在新媒体转型中，本土化却成为最大的枷锁。纵观全国的报纸，在尝试新媒体业务时，首先多是都是立足于本地，毕竟凭借报纸在当地的影响力，做新媒体也容易获得稳定的客户群。这也是早期媒体人的办报经验的直接反应，只要做好本土新闻，服务好本地市民，何愁报纸没销路。于是，报纸的新媒体转型很容易沿着这条老路走。但新媒体毕竟不像报纸一样只在当地发行，它依托于互联网不确定的庞大受众，只有做出全国影响才能立于不败。这有些类似于门户网站，因此甚至有人说，“前五的门户网站很风光，前十也不错，而十名开外的基本没饭吃”。这也反映在很多都市媒体的新媒体转型上，本土化的直接影响就是，当新媒体积累了一定本地用户后就裹足不前了。无论是地方报纸还是全国大报，反应最多、资源最丰富的永远是本地新闻，这也是新媒体转型的前期优势，后期如何突破本土化枷锁需要好好思考。

2.如何创造新的盈利模式面临挑战

    报纸做广告也好，网站开辟新栏目也罢，目前新媒体的盈利模式主要还是广告费、用户参与收费这两块，随着客户端免费化的趋势，如何创造新的盈利模式依然面临挑战。因报纸广告下滑，才转型做新媒体，而新媒体仍需要广告，这似乎陷入了一个怪圈。以楚天都市网为例，通过做好新闻，楚天都市网取得了不错的点击量，这为其吸引广告打下基础。随着网站竞争日益激烈，楚天都市网又开辟了亲子、婚恋、房产等栏目，定期举办活动，吸引用户注册参与，并联系赞助方，通过用户参与费和赞助活动实现广告之外的额外收入，这也是其积极探索的一次有益尝试。至于“i楚天”客户端的免费下载和使用模式，在产品和内容尚未充分成型前，广告必然是少之又少，这注定了它只能主动创造新的盈利模式。从设计上，“i楚天”就独创位置新闻这一个概念，为每个用户量身推送身边的新闻和信息。以后随着商家入驻，还可推送餐馆、超市和商场等新品和打折信息，如此一来便形成一个集新闻、休闲、娱乐、餐饮服务于一体的信息发布平台，从而摆脱单纯依靠广告的盈利模式。不少纸媒的新媒体转型都在尝试一些创新之举，包括武汉晚报与优酷合作推出武汉本地的微视频。但总体来看，目前多处于试验阶段，如何吸引足够的用户与商家，如何形成稳定的盈利模式仍是摆在眼前的难题。