试谈全媒体融合产品供给侧改革之结构调整

我国现已拥有近7亿网民，移动端用户更是庞大，通过新媒体阅读已成为群众获取资讯的主要方式，把宣传的重点从传统媒体转移到新媒体、走媒体融合发展之路，是社会发展的必然趋势。当前，网站全媒体转移到新媒体和媒体从业人员思路转型，是当务要面临解决的问题。

一、实现新闻资源配制向差异化转变

网站全媒体“中央厨房”的打造，意味着跨入到多媒体平台融合，实现了新闻、资讯信息一次采集，多种生成、多元传播的无缝对接。然而在全媒体调度平台，记者的一篇新闻稿件，在PC端发布后，接着在手机报、手机网，以及微信、微博等仍以相同的内容呈现给受众，甚至从标题到内容一字未动。作为媒体人一定清楚一篇新闻通稿绝对不能打遍天下，全媒体运行对编采提出了新要求，新闻产品向差异化转变是市场选择的必然。

首先要做到避免同类新闻的相同报道，寻求差异化发展。所谓同类新闻的差异化表达，简言之就是相同的新闻事件下，记者做出有自己风格的、与众不同的报道。同类新闻的差异化表达对个人而言是一个人能力、素质的反映，对媒体而言是一个媒体影响力、竞争力的体现。

那么，从同类新闻中如何在具体的新闻采写中走出一条差异化之路，体现自己媒体的定位，便是每一个奋战在第一线的新闻工作者应设法破解的命题。对2015年江西考古重大发现、南昌西汉海昏侯墓的报道，面对全省（或全国）同城媒体高度关注的“惊世发掘”这一新闻事件，如何从同城媒体大战的新闻中脱颖而出？凸现出各自优势资源，中国江西网全力打造的“千年大墓，惊世发掘”大型专题，集立体、动态、全方位呈现海昏墓，通过全新的真实现场感和交互式技术，增强传播效果和传播力。而江西网络台则充分发挥视听优势，以H5策划“探海昏侯墓，解千年密码”体现电视台解读、播放的差异性；新华网江西频道则主打挖掘西汉海昏侯的文化、历史，以还原与揭秘考古遗址，从而报道其历史的珍贵性。

二、实现新闻受众由大众而分众转变

近两年，我国经济增速放缓，各生产与生活领域为适应经济发展，推动供给侧结构性改革势在必然。在新媒体时代，技术产品的更新给融合的全媒体带来海量产品，同质过剩产品铺天盖地，而面对越来越多的信息，受众对产品的选择正面临结构性失衡。因此，对受众的选择显得越来越重要，就全媒体平台而言，由大众产品向精准分众转变，是新闻产品供给侧结构改革的必然选择。

目前，中国江西网PC端新闻资讯日更新量6000条，手机报APP下载用户220万，彩信用户700万，三个微信公众号粉丝90万。如此盘大的信息量和受众群，那么未来江西网的客户群体在哪里？对受众注意力的指向与个体的动机和需要不同的分析，就有了分众传播。全媒体融合供给侧改革，需要从提供服务分众对象的源头开始做起。

第一是地域的分众。地域分众不是单一媒体，是由众多媒体构成的，涵括报纸、广播、电视、网络、手机报及微博微信等等，多家媒体在一座城市内共同繁衍，很难有“一家统吃”局面，既竞争又合作是市场必然。如果对IT类进行投放，全媒体新闻网站展示其平台优势，对地域分众客户进行日常数据行为分析，纵深剖析资讯对象浏览信息爱好，从而对IT类产品投放更准目的性。

第二是多媒体的分众。全媒体融合时代，报业、电视、网站甚至机关纷纷进驻新媒体，各打各的鼓，各敲各的锣，一些商业网站也渐次参透新闻领地，多媒体密布我们每个人日常工作生活。去吸引着出行人眼球，关注他们兴趣爱好，从新闻的生产、信息的供给服务源头介入分析，将是每家分众多媒体必须破释的全媒体融合下的数字题。

第三是产品的分众。做新闻产品，其目的是为多媒体经营铺路，通过眼球赢得社会利润。然而全媒体平台服务的分众分布，值得我们去认真研究，由产品的分众精准到客户分众个体。商业网站360、百度、京东、天猫等做产品分众的推广，值得做全媒体融合借鉴。

三、实现新闻供给向用户价值转变

受众是全媒体融合的立业之本，如何了解用户、发现用户是媒体供给侧改革向市场转型的基础。互联网环境下，用户最明显的变化是获取信息的渠道，以及碎片化阅读习惯的养成，包括读题、读图、浏览、动漫等。客户端为什么受欢迎？因为其快餐式的信息推送，使读者阅读起来能够节省大量时间。就大多数新闻来讲，如果要写深写透，加大信息的密度和质量，可以向新媒体的“微信体”学习，表现方式灵活多样。

据企鹅智库调查显示，58%的微信用户每天都会使用朋友圈，朋友圈已成为用户手机社交的主阵地，表现出频繁登录、点赞活跃。而在微信使用者中，18-25岁的90后网络新生代占到了微信使用总人数的45.4%。

在获取用户或吸纳粉丝方面，中国江西网竭力打造新媒体平台，针对网络新生代用户精准传播。全国两会期间，推出系列H5大餐，如“铁血江西”、“兴赣强音”、“绝密档案”、“千年大墓”等，原本严肃的时政新闻，以新颖轻松的模式传播效果非常佳。在关注用户方面进行有益的探索创新。

一是从技术层面，基于大数据挖掘的个性化信息推荐。建立综合分析平台，平台具备热点聚合分析、信息自动分类、重要人群判断、跟踪等功能，及时掌握网站舆情信息传播情况，实现对新闻网站的管理。

二是利用VR技术，进行全新体验式传播。满足用户对新技术传播需求，尝试360全景高清画面播报“南昌西汉海昏侯墓”实物景观，采用VR技术航拍现场直播“奔跑吧江西”大型城市定向竞赛，给网络新生代增色。

三是重大现场突发，第一时间播发，赢得用户信誉。在重大突发面前，全媒体融合充分利用自身优势，调度多个平台组合多路力量协同，在第一时间以最快速度报道。

四、实现新闻产品向市场营销转变

我国有13亿多人，有1000多万家企业，信息需求量非常巨大。如何解决信息过剩与受众需求量巨大的矛盾，则是全媒体“供给侧改革”必须面对，难以回避的问题。在传统媒体与新媒体共生时代，重要的是媒体对市场的需求信息的选择，媒体如何把握分众用户诉求，满足不同受众的需求，然后根据自身的专长进行新的定位，把自己的产品销售出去。

市场是媒体的发动机，全媒体未来剑指何方？不是由媒体每天生产的新闻信息量决定，而是由产品供给的受众或用户对媒体的选择来说话，即让市场来裁定未来媒体的走向。搜狐集团董事局主席张朝阳表示，从PC到移动终端，新闻阅读已走到个性化时代，瞄准移动端重点打造新闻客户端的个性化特色，推出新闻客户端5.0版上线，是搜狐重点打造的品牌。

虽说媒体行、网络游每年都举办，也有所获益，然而在时下互动强势的全媒体时代，一个盈利模式产品，既要让“叫好”的同时还要让“叫座”，媒体行也到了该改一改的时候。也许如果突破单一的媒体广告变换模式，从电商、O2O、立体社交等其他方式多元切入，实现平台的整体变现，更优势集中。

 结语：

简言之，在媒体生态已经发生极大改变的当下，全媒体供给侧改革之结构调整，只有不断去优化新闻的供给源头、创新发展路径、优化新闻信息产品供给。未来全媒体的竞争不再仅仅是新闻产品、渠道的竞争，而且是资源整合之争，是终端消费者的竞争，把握好当下供给侧改革的方向，全媒体之魅力终将绽放。

本文来源：《视听》：http://www.zzqklm.com/w/qk/9501.html