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互联网企业并购风险及其防范

作者:武有伟来源:《企业科技与发展》日期:2018-12-19人气:3555

随着互联网的不断发展,互联网企业为了能够让自身有更大的市场份额以及更强的竞争力,往往会进行互联网企业的并购。但是因为互联网企业与传统企业之间有着很大的不同,这就导致互联网企业在进行并购的时候往往存在着与传统企业并购并不相同的审计风险。本文主要论述互联网企业并购的风险并浅谈其防范措施。

1  互联网企业的并购特征

我国的互联网企业经过最近二十多年的不断发展,如今已经出现了多个大型互联网企业,很多大型企业为了能够发展壮大,都已经开始了企业并购,但是不可否认的是,我国的互联网企业的并购过程中仍然存在着很多的问题。如今一共有三种类型的并购类型,分别是横向并购、纵向并购以及混合并购,划分的标准主要就是看互联网企业在行业以及生产经营方面的联系以及差别。因为互联网行业出现时间不长,但是一直在不断的发展变化,因此互联网企业的并购与普通的企业也存在着很大的不同。

2  互联网企业并购风险分析

互联网企业为了自身能够更好的发展,为了自身规模的扩大以及企业竞争力的提高,同时也因为国家政策的支持以及市场资源的原因,互联网企业的并购是大势所趋。但是因为互联网企业与传统企业有着很大的不同,互联网企业有着更强的盈利能力,被并购的互联网企业潜在价值以及自身的特点等等条件下,往往会导致在并购的不同阶段都存在着风险,主要有以下几点:

2.1  并购前评估的风险

想要进行互联网企业的并购,那么就要对被并购的企业进行价值的估算,只有估价足够的合理,足够的公允才能促进企业并购的成功。但是和传统企业之间的并购相比,在互联网企业的真实价值进行估算的时候往往比较困难,如果评估方法不合理那么就有可能导致估价过高或过低等等,就会导致出现估价风险。

2.2  融资以及支付过程中的风险

当并购企业选择好被并购企业并且完成估价之后,双方就开始进行并购谈判,在这个时候并购企业往往会对融资以及支付的方式进行选择,在这个过程中就会存在一定的风险。如果并购企业选择融资的话,没有结合自身的实际情况去对被并购企业的情况进行安排,这样的话就会导致并购完成之后,并购企业会接收来自被并购方的融资债务等等,直接影响到并购成功后并购企业自身的资金流动。

2.3  并购后整合的风险

经过前期并购企业的估价以及双方的融资支付之后就进入到并购的最后一个阶段,也就是并购后的整合,在这个阶段也存在着一定的风险。首先就是并购后的企业不单单有债务需要去偿还,还要及时的制定新的发展计划,还要对自身的企业资源进行整合,只有经过这个过程后才能开展自身的生产经营活动。如果并购企业双方存在着一定的业务重叠,那么就会对并购后企业的发展造成一定的风险,甚至还可能会出现企业内部的不当竞争,这样的话就会导致企业的经济效益受损。

3  互联网企业并购风险的防范

在互联网企业的整个并购过程中审计有着很重要的作用,在并购之前,并购企业会对被并购企业的信息进行收集整理,并对其进行合理的估价。在并购的过程中对被并购企业的融资以及支付情况进行审查,以此来让并购完成后企业更快的进行运营以及管理。在并购完成后并购企业也需要对自身的业务进行审查,只有在这三个过程中都做好审查工作,并对于那些出现的问题要及时的制定解决方案,才能更好的对并购风险进行防范。

3.1  并购前评估的风险防范

首先一点,并购企业要明确自身的并购目的,完成企业并购之后,企业自身又该如何发展。第二点,在评估被并购方价值的时候,为了能够更加全面的进行价值审查,并购企业应该对被并购方的财务情况、运营情况以及企业名下的产业情况等进行审查。从这几个方面对被并购企业进行审查就能够让价值的评估更加准确。第三点就是要选择好价值的评估方法。最好的评估方法就是通过期限定价模型来进行评估,这样的话就能够得到更加准确合理真实的评估结果。针对不同类型的互联网企业,要结合企业自身的实际情况来选择评估方法,只有这样的话才能更好的对评估风险进行防范。

3.2  并购中的风险防范

为了防止互联网企业并购过程中出现风险,那么并购方首先就需要对企业自身的实际财务情况进行审查,以此来选择合适的支付方式,同时还需要对被并购企业的各方面情况进行审查,特别是被并购企业的债务情况等等,这样的话就能够有效的避免因为债务问题而导致并购完成后并购企业自身的发展受到影响。同时在在进行并购的时候必须对整个并购过程进行监控,如果在并购过程中出现问题,相关人员要及时的制定相应的解决方案,以此来保证并购双方能够顺利完成企业并购。

3.3  并购后整合的风险防范

在互联网企业并购完成后,并购企业要及时实施自身的财务管理制度,同时也要做好财务管理工作,对双方并购值钱的债务情况要及时的进行审查。因为在企业并购之前,双方企业可能会在企业管理框架上存在着一定的不同,或者可能在业务上会出现一定程度的重叠,因此并购完成后要及时对这些方面进行审查,以此来确定是否需要建立一个新的企业管理制度。不但要让双方在并购之前的发展优势都能够得以保留,还要互相取长补短,让企业自身更好的发展。

4  加强互联网企业并购风险防范的措施

4.1  完善互联网企业并购相关的法律法规

 当前,在我国传统企业并购的过程中,还没有一个非常完善的法律法规可以依靠,各种是互联网企业的并购。因此为了能够让互联网企业并购过程中的风险得到更好的防范,国家的相关立法部门应该建立健全相关的法律法规,只有这样的话才能对互联网企业并购过程进行更好的控制。首先相关的立法部门需要将法律法规进行完善,虽然我国对于互联网企业的并购问题已经有了简单的法律框架,但是仍然存在着很多的漏洞,在实际的互联网企业并购过程中,很多企业就会对漏洞进行利用以此导致很难对并购过程中的风险进行防范。其次,在并购过程中,不管是并购方还是被并购方,为了在并购过程中自身能够得到更多的利益,都会给相关的审计人员提出具有非常大诱惑的条件,为了能够更好的对并购风险进行防范,国家有关部门以及相关的互联网企业需要对企业并购过程中审计人员的行为进行规范,建立一个完善的行为准则制度,如果审计人员发生违规,要对其进行严格处罚。

4.2  制定互联网企业并购过程中审计业务的操作指南

目前,在互联网企业的并购过程中,虽然国家有关部门已经出台了非常完善的会计准则体系,但是在股权交易的过程中,仍然存在着很大的风险。虽然国家有关部门一直重视对企业并购过程中交易方式的完善工作,但是在实际的并购过程中仍然有很多问题迫切的需要得到解决办法,这就导致很难顺利的完成互联网企业的并购过程。在企业的并购过程中,存在一种情况,也就是并购方没有得到被并购方的全部股权,这种情况下没有一个很好的计算方法对并购前的利润进行计算。正是因为在并购过程中仍然还有很多审计方面的问题没有得到相关的规定,这就导致并购过程的审计工作很难开展。为了让互联网企业并购的过程中风险更低,国家有关部门需要结合实际的并购情况来制定一个审计业务的操作指南,以此来对审计工作进行规范化的指导。

4.3  对互联网企业并购全过程进行全面的监查

想要更好的对互联网企业并购的风险进行防范,那么就需要国家有关部门以及相关企业并购的全过程都要进行全面细致的监查。对全过程进行监查的主要目的就是为了保证互联网企业并购过程的顺利完成,对并购过程中的风险进行有效的防范。在整个并购过程中,审计工作是非常重要的,只有做好审计工作,才能对并购双方的自身情况以及并购情况有着全面的掌握,同时为了能够更好的对并购的风险进行防范,在进行审计的过程中,要扩大审计的范围,并且对全过程的审计风险进行一个细致的评价。只有做好风险的评估工作,才能更好的防范并购风险,才能让互联网企业的并购工作更加顺利的完成。

5  结语

互联网在不断的发展,互联网企业的数量也越来越多,很多大型互联网企业都遇到了发展的瓶颈,为了能够让自身发展壮大,很多互联网企业选择了企业并购。而互联网企业想要让自身通过并购的方式发展壮大,那么就必须考虑并购的风险并采取相应的防范措施。



本文来源:《企业科技与发展》:http://www.zzqklm.com/w/qk/21223.html

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