关于加强企业质量检验工作的途径初探

质量检验是企业进行质量监督管理工作中的一项重要工作，也是全面企业质量监督管理中的必不可少的部分。目前我国对质量检验控制工作的相关理论实践研究十分薄弱，比较系统的论述质量检验控制工作的学术文献相对较少。如何不断加强对企业质量检验控制工作理论实践中的总结，并不断创新充实、完善质量管理控制内容仍然是广大质量检验管理工作者的核心课题。企业若想要在激烈的国际市场竞争中立于不败这一阵地，就要视一个产品的使用质量安全为企业生命，高度重视产品的质量检验管理和安全控制，质量检验管理工作虽然是进行产品质量管理控制的重要组成之一，但是很多大型企业在实际生产经营管理过程中，忽视了对企业产品质量的管理控制[1]。无论进行何种科学研究，都需要对相关量进行精确计算和测量。研究项目越复杂，测量的准确度就越高。做好测量工作，保证测量值的一致性，提供高精度的测量仪器，可以为科学研究提供可靠的测量技术，保证科学研究的顺利进行。通过对各领域科研成果的总结和改进，并对其进行标准化，推广和应用科研成果[2]。

一、质量检验工作之中存在的问题

（一）技术水平不足

在检验检测机构的生产管理过程之中，检验技术人员储备数量和水平不足，就可能会严重影响当前质量产品检测工作的顺利开展，影响产品检验工作效率[3]。除了检验技术人员数量不足和检验技术水平不高之外，在我国当前的主要计量产品检验检测工作之中，技术设备的生产管理和质量规范化检验工作的任务完成率和质量也不高，我国目前主要应用于产品质量检验和为公民服务工作的计量检测仪器设备在技术性能上和国外的先进设备之间还有一定的技术差距，且在当前技术设备的产品开发和技术研究之中的市场发展技术水平不高，急需在未来的市场发展的大过程之中不断加强提高计量检测工作的检验技术水准。因此，技术水平不足的问题已经阻碍了我国企业的发展长达多年，相关技术人员必须予以充分的重视，努力开发出新的技术方法，以此来提高企业质量检验工作的效率[4]。

（二）市场综合业务水平不规范

在目前对于我国的市场检验过程之中，检验人员通常需要严格遵循我国市场检测工作的基本标准，在对目前市场情况有充分深入了解的基础情况之下完善对市场的认识深度。而对于市场深度的认识不足，检验规范不合理，就会严重影响市场经营管理过程之中对检验产品质量的跟踪处理，国家就需要对整个市场检验规范进行适当的完善，以便于有效改善整个市场检验规范深度不足的问题[5]。除此之外，在整个市场经济的发展过程之中很容易出现市场规范标准无法满足整个市场新的发展速度，在实际的检验之中应充分注意整个市场的经济发展速度情况，以便于根据新的市场经济发展速度来不断制定完善相应的市场检验标准。总而言之，市场的综合业务水平达不到要求，这对于整个企业的经济发展造成了极大的阻碍，相关工作人员应该致力于培养自身的业务水平，以此来确保整个企业的发展能够健康可持续[6]。

（三）检验队伍建设问题

我国的专业检验工作的主要执行者往往是一些专业执行机构，在机构的行业发展之中，由于其行业发展中的速度过快无法完全符合计量市场的实际需求，在机构建设过程上其中的检验人员队伍往往缺乏专业规范性。在未来的机构的建设优化之中，政府的相关政策建设人员需要对我国质量持证检测队伍进行专业指导，并在其对持证人员的专业培训上需要进行比较系统化和专业化的管理，要求质量持证人员上岗，持证开展工作，保证专业技术人员的质量技术专业素养。同时，在当前的质量检验工作过程之中，其检验工作的具体进行还存在缺乏完善的技术规范，没有对实际质量检测之中的基本概念和技术标准要求进行明确的严格限定，因此，在实际检验之中很有可能就会存在检验结果的质量存在差异[7]。因此，如何有效的解决队伍建设之中所暴露出的各种问题对于整个企业的未来发展有着巨大的影响，相关技术人员应该以此为建设基点，不断地加强队伍建设，为我国企业的效益做出巨大的贡献。除此之外，队伍建设问题也体现出了企业内部整体人员素质水平可能达不到要求，这在一定程度上对于企业的声誉造成了巨大的影响，所以，管理层应该以此为警戒，来制定相关的措施改善当前的这种问题。

二、做好本企业质量检验工作建议

（一）加强培训提高检验人员综合素质

质量监督检验员的管理工作素质管理建设是一项具有综合性的思想性、技术性和符合社会性的责任性都很强的一项专业工作，要认真组织做好专业质量检验员的管理工作，首要任务就是不断培养提高质量监督检验管理工作人员的专业质量管理综合性和职业技能素质。

突出强调了在职业思想政治理论工作政治思想工作能力方面的职业思想政治教育。除此之外，加强对机关检验监理工作人员的思想政治工作责任感和理论思想觉悟的能力的教育。要不断强化工作人员领导团队精神和人员严格执行规章制度的政治纪律规矩意识，把各级机关检验监理工作人员领导干部整体打造培养成一个成为"严、细、精、准"的一个作风正派之人。

定期开展业务技能培训各种活动，定期并按照企业有一定年度计划的对培训企业经营管理人员、技术人员和监测检验设备操作管理技术人员全部进行分别按行业类别和大类的定期进行一次系统化的业务培训，尤其重点做的是定期加强企业管理人员专业知识、操作管理技术等的实作及培训企业使用检测检验仪器设备日常维护人员使用日常管理维护。学相关专业操作技术，并通过开展对应的定期业务培训各种活动方式来不断强化提升培训企业监测检验设备操作技术人员的相关专业技能，以此各种活动方式来发展壮大企业质检操作人员培训队伍。

（二）加强检测设备管理

为便于确保质量检验管理工作日常操作正确无误、结果准确，应适当建立健全企业计量检验器具工作台账，档案，对于在检验工作过程中所需要使用的检验量具。但在实际检验工作中，由于存在企业先进设备中的档案室管理费用过高或一些专用设备文件没有符合检定操作规程，因而往往存在企业出具不正确质量检测检验结果的巨大风险。为便于使质量检验管理工作达到高标准、高水平、高效率地开展，应不断强化对质量检测工作设备库的管理，组织一批专业检验技术人员负责编写质量检测工作设备手册包括日常操作、校准、维护及打印检测检验结果质量对比表等工作手册以便于确保质量检验管理工作正常高效开展等。总而言之，加强企业设备检测整个质量工程的未来发展有着至关重要的推动作用。

（三）产品质量检验是质量技术监督的技术基础

产品质量检验是检验产品质量的,而质量技术监督是监督质量技术的,既然监督产品的质量,自然要以产品质量检验的结果作为依据。从这个工作流程上来看,质量安全技术检验监督的重要依据之一自然就是进行产品质量安全检验,产品质量安全检验管理工作的准确有效性,是产品质量安全技术检验监督管理工作能够顺利开展的重要前提。因为我国虽然是一个典型人口密集大国,幅员辽阔,人口众多,对于各类食品质量的监督管理工作难度自然是十分的大的,但是这不是我们进行企业疏忽质量管理的根本理由。因为我国工业社会现在已经出现了一种不良风气就是为了能够达到最大的经济效益甚至完全可以在检验产品的实际质量上完全不作任何要求,一切以坚持低成本生产为主,这种不良现象尤其经常出现在我国食品行业,各类质量问题层出不穷,因此要求相关的检测机构必须及时的对于各类食品质量进行相关质量的抽样检测,在接下来的几篇文章中将对此进行具体的问题分析与理论阐释。产品质量检验是质量技术监督的技术基础，只有拥有良好的基础，才能够保证上层建筑的有效发展，在企业之中更应该如此，遵照实际情况来制定相关策略提高整个企业的产品质量。

（四）标准化工作是企业质量检验工作的基础

企业生产标准化研究涉及整个企业日常生产以及经营管理活动的各个方面。所谓企业生产标准化研究是以如何提高企业经济效益目标为研究中心，以研究企业的日常生产、技术、经营管理活动的全过程及其相关要素为主要研究内容，制定企业标准和组织贯彻相关标准的一种不具有制度组织的管理活动。目前企业技术标准主要外两为三大类，一类主要是企业技术标准，另一类主要是企业管理实践标准，技术标准主要是以企业产品质量为研究对象，每一种企业产品都应该有自己相应的企业技术标准，没有相应技术标准不能无法组织企业生产。管理经营标准主要包括了指企业为了有效保证与不断提高总的产品质量、实现总的企业质量管理目标而进行规定的各种单方面管理经营性和管理业务活动、管理经营业务的具体管理标准。又例如企业规定各项经营管理业务活动的各种工作管理程序、办事流程规定、工作管理规程、业务管理守则以及各种管理职责执行条例等。就企业质量管理工作本身而言，用以规范进行企业管理的大量的企业科学管理技术方法和质量管理过程技术，无论是是控制电路图的设计编制、抽样与产品检验和质量试验的设计方案，还是各种电子计量表的测试以及仪器仪表的质量检定试验方法，也都无不免地需要企业制定一套科学合理的技术标准或质量管理制度以后来才能加以推广应用和进行推广。总之，只有切实搞好国家标准化，使国家质量监督管理工作建立在国家标准化的理论基础上，才能更有可能积极开展国家质量监督管理实践活动，同时，质量监督管理又是国家标准化政策贯彻实施执行的有力质量保障。一系列质量标准的研究制定、修订实施工作，都必须以国家质量监督管理的具体实施过程为理论基础。因此，正确认识标准化工作是企业质量检验工作的基础，才能进一步促进整个企业的未来发展[8]。

（五）强化质量检验机制

质量检验在生产过程中发挥以下职能:一是鉴别职能，由专职检验人员根据技术标准、产品图样、作业(工艺)管理规程或产品订货使用合同等的有关规定，采用产品相应的质量检测检验方法进行观察、试验。二是质量保证的控制职能，也就是质量把关的控制职能。通过对该批原材料、半成品的质量检验，鉴别、外选、排除不合格产品，并最终决定该一批产品或归属该下一批次的产品材料是否及时接收，保证不使用合格的该批原材料不及时投产.不使用合格的该批半成品不及时转入下一道工序。三是质量报告的控制职能。产品质量检验管理部门将产品质量报告信息、质量安全问题及时向企业领导或其他有关主管部门提出报告，为保证提高质量，加强监督管理等并提供必要的产品质量报告信息[9]。由此可见，强化质量检验机制对于整个企业的未来发展有着至关重要的促进作用，相关技术人员应该对其有着清晰的认知。

同时要把生产工人和质量检验工作人员各项职能职责紧密结合在一起来，检验工作人员不但一定要直接负责质检，还有负责监督生产工人的各项职能。生产工人不能只管产品生产，自己负责生产所做出来的稀土产品自己一定要先生产进行质量检验，要严格实行自检、互检、专检三者相辅的结合;三要牢固树立国家质量检验监督机构的权威，质量检验监督机构在公司的统一领导下，任何有关部门和工作人员都不能进行干预，经过国家质量检验监督部门检查确认的不合格的原材料产品不准加工进厂。

三、结语

综上所述，有效提高企业质量检验工作水平的关键，就是政府部门与企业人员必须正视企业现有的一些问题，针对这些问题分别研究采取相应对策。目前市场经济管理体制尚未确立，我国的企业质量检验技术工作仍然面临着比以往更多的挑战，相关企业部门人员应该正确的面对这些挑战，可以将其发展看作是一个契机，以使未来我国企业质量检验工作发展能够与整个世界接轨。

本文来源：《商业观察》https://www.zzqklm.com/w/jg/125.html