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混凝土制品企业构建一体化财务管理体系的策略研究

作者:何荃来源:《商业观察》日期:2023-02-13人气:187

混凝土制品以混凝土(包括砂浆)为基本材料制成的产品,一般由工厂预制,然后运到建筑施工现场铺设或安装,主要供应与建筑行业以及水利工程行业。在我国市场化经济高速发展以及资本市场对于建筑行业长期发展趋势的认同,我国建筑行业迎来了较好的市场机遇。2020年我国建筑行业总产值高达26.4亿元,同比增长6.28%,总产值占当年国内生产总值的25.88%。得益于我国建筑行业发展规模的壮大,我国混凝土制品行业引来了较为良好的发展空间。近年来在我国城镇化建设进程中,建筑工程项目规模的扩大都推动了我国混凝土制品行业的发展。图表1展示了2015年至2020年我国混凝土制品行业的整体发展情况。2020年我国混凝土的产量为2.843万亿立方米,相较于2019年的2.554增长了11.31%。从总体来看,2019年我国混凝土的产量以及营收出现了较大的增幅,分别同比增长42.2%、27.35%。从图表可以得出,近5年来我国混凝土制品行业引来的发展的高潮,混凝土的产量以及行业营收都呈现逐年递增的趋势。尽管我国混凝土行业宏观发展前景广阔,但是我国混凝土制品企业对于全生命周期财务控制的重视程度不足,以至于混凝土制品企业财务运营风险较高、财务管理的经济效益有所不佳。在我国市场经济改革深化的时代背景下,传统的财务管理体系已经不能够满足混凝土制品企业扩张市场、提高核心竞争力的发展诉求,以至于我国混凝土制品企业亟需进行财务控制的转型升级。随着市场规模的扩大、销售渠道的扩宽,混凝土制品企业面临着较大的财务管理压力以及经营风险。现代化的财务管理体系更具有复杂性、信息量大、管理流程长以及管理难度高等特征,这使得传统的非系统化、碎片化的财务管理体系无法推动混凝土制品企业获得强劲的发展动力。混凝土制品企业作为我国建筑经济的主力军,在我国建筑产业业态的升级过程中发挥着关键的作用。


二、混凝土制品企业财务管理体系的重点内容

(一)财务管理流程

财务管理流程是混凝土制品企业财务管理优化的首要内容。混凝土制品企业只有通过较优的流程安排才可以将不同下属公司的财务管理以及会计处理工作进行集中管理以实现集团公司闭环的财务会计管理。应付账款、应收账款、预算管理、固定资产、现金流以及财务报表整合这六个模块是主要涉及的财务管理流程内容。例如预算管理模块,混凝土制品企业的财务部门制定统一的预算编制后,下属部门无任何必要变动都需要按照该预算编制严格执行。同时下属部门还需要将预算执行结果上传至财务部门,由财务部门统一对企业的预算管理情况进行监督以及考核。对于应付账款、应收账款以及固定资产模块,混凝土制品企业一般需要基于全生命周期对其开展流程管理。财务流程建设的目标是减少混凝土制品企业财务管理的审核层级,提高企业账面信息和事物信息的匹配程度,并提高不同财务管理环节之间的信息沟通的准确程度,进而使得混凝土制品企业能够实现财务会计信息的高质量和高效率处理。此外,混凝土制品企业在财务流程建设过程中还需要简化费用报销的审核流程、优化集团资金的收付流程以及往来账户的结构,以提高内部会计核算流程的效率,使得混凝土制品企业实现财务会计核算的集约性和规范性。

(二)财务管理平台建设

混凝土制品企业的财务管理平台建设内容主要由会计平台和资金平台组成,两个平台各司其职以保障企业内部财务会计处理工作能够有条理地进行。会计平台负责的的混凝土制品企业内部会计核算处理以及会计报表的整合工作,而资金平台主要负责投融资、资产配置、现金流管理以及财务风险的控制。在会计平台和资金平台之下,混凝土制品企业还下设十个不同的财务处理模块,分别是会计税票处理、资产负债运营、财务风险控制、投融资分析、往来账款处理、成本费用核算、财务报表整合、财税申报、资产核算以及产品质量管理。这十个细分的财务模块能够有效地满足混凝土制品企业市场扩张发展过程中的财务管理需求,并且使得企业财务管理目标和途径能够跟战略发展目标相吻合。财务管理平台下的每一个财务模块都需要按照企业设定的标准处理流程以及规则开展工作,从而保障同一个交易事项能够得到规范化、标准化的处理,进而使得混凝土制品企业能够实现财务管理的规模效应。

(三)会计核算制度

会计核算制度是保障混凝土制品企业固定资产、无形资产入帐准确性的必不可少的模块。会计核算工作也是混凝土制品企业资产负债管理以及风险识别的重要基础。混凝土制品企业会计核算模块主要包括会计计量方式、会计信息披露机制以及会计政策的落实。混凝土制品企业资产核算的计量方式有历史成本法和公允价值法、减值准备的已实现损失法和预期损失法。会计核算模块主要对混凝土制品企业的会计账务管理、会计核算以及会计指标进行实时的处理和监控。会计核算模块涉及总账管理、应收账款管理、应付账款管理、资产负债管理、工资核算管理、预算成本管理等多个必要的会计处理内容。混凝土制品全企业对于会计处理模块都制定了严格的流程处理制度, 每一个会计核算环节都有着标准的处理规范并且会计核算环节之间是紧密相连的,任何一个会计核算环节出现问题都会影响着下一个会计环节的进行。由于会计核算模块是企业重要的财务控制环节,因此只有会计主管人员即系统管理员,可以进行建立账目、删除账目、备份账目以及分配处理权限等操作。并且每一位会计核算人员对账目进行的修改都会留存在会计信息系统之中,从而在账目出现重大遗漏或者偏误的时候可以溯源追踪到具体的会计处理人员。2017年我国财政部出于我国企业实务经营过程中收入核算方式有效性的考虑,于2017年正式修订发布《企业会计准则第 14 号——收入》(以下简称新收入准则),新收入准则不同于旧收入准则的所有权下的风险报酬转移标准,而是以控制权的转移为企业收入确认的判断标准。在新收入准则下,混凝土企业在收入核算的过程中需要以合同为基础对业务收入进行核算。同时新收入准则也促使混凝土制品企业对会计核算内容以及流程进行相应的修订和优化。


三、混凝土制品企业构建一体化财务管理体系的可行策略

(一)构建财务会计风险识别和预警机制

财务会计风险识别和预警机制是混凝土制品企业财务风险防控工作不可或缺的制度基础。财务会计风险识别和预警机制的缺失将严重影响混凝土制品企业财务风险防控的效果,因此混凝土制品企业应该加快建立财务会计风险识别和预警机制。混凝土制品企业首先应该建立全面的会计指标库并设置指标的风险阈值以对财务会计风险进行精确识别。其次,混凝土支片企业还应该在财务管理信息系统之外单独设立风险管理系统,从而对企业潜在的财务风险进行客观、智能的分析。

混凝土制品企业可以利用大数据、云计算以及区块链等现代化的计算机技术构建财务会计风险管理系统,从而实现会计风险指标的在线管理。第三,混凝土制品企业应该设立包含资产负债指标、流动性指标、盈利能力指标的全面风险指标库以实现对财务风险的精确识别以有效规避债务危机以及流动性危机。混凝土制品企业在完善财务风险指标的过程中需要基于企业的历史风险事件、当前市场环境以及政策背景制定风险指标的阈值。最后,混凝土制品企业应该制定标准化的财务会计风险事件处理准则,并制定统一的财务风险管理手册对事前、事中以及事后的风险管理内容进行规范化管理。

(二)健全财务会计制度

传统的财务会计制度在新时代下无法有效提高混凝土制品企业财务会计核算的准确性以及处理效率。近年来我国财政部陆续颁布了新收入准则、新金融工具准则以及新租赁准则等会计标准以提高我国企业综合的会计核算质量。新会计制度的颁发对我国混凝土制品企业的财务会计制度提出了严峻的挑战。新会计准则对企业的合同收入、租赁业务以及债务管理的会计核算标准都进行了改变,进而使得混凝土制品企业现有的会计核算工作内容以及会计管理流程已经无法推进企业进行符合新会计准则的会计核算工作。混凝土制品企业首先应该积极依据新会计准则对现有的会计核算内容以及会计管理流程进行优化升级,从而提高企业会计核算的合规性以及会计报表的公信力。例如新新收入准则制定了五步法的收入确认流程,即客户合同识别、合同义务执行、合同交易价格确定、交易价格分摊以及收入确认核算这五个步骤。混凝土制品企业应该及时对合同收入核算的流程做对应的变更,以避免对于收入核算结果与实际情况不符。其次,混凝土制品企业需要构建一支高水平的财务会计人才队伍全权负责新会计准则的研究以及落实,并构建财务会计人员的绩效考核制度以及培养制度。第三,混凝土制品企业应该结合自身行业存在过的会计风险事件以及新会计准则的内容对会计管理的内容进行革新,进而最大程度规避会计核算过程中的道德风险、违规风险。全面预算管理工作是企业提高会计核算质量的前提基础,因此混凝土制品企业还需要将预算管理和会计核算工作有机结合,并对企业的业务收支、资产运营、负债管理等内容设置严格的上线标准,从而有效规模收支失衡以及高杠杆运营而导致的财务危机。

(三)建立复合化的财务分析体系

财务分析模块不同于会计核算模块,财务分析模块更偏重于企业的财务决策以及财务计划制定,而会计核算注重账务处理的准确性。混凝土制品企业的财务分析模块首先涉及企业的预算编制以及预算执行管理,所有预算编制的数据内容以及预算执行的结果都需要在财务管理模块下进行录入处理,从而使得企业的预算编制能够与预算执行相匹配,进而提高企业的财务成本控制能力。其次,混凝土制品企业在财务分析体系的建设过程中应该结合企业业务经营数据以及会计核算的数据进行更深层次的分析,例如资产增值分析、现金流分析、企业估值分析、盈利能力分析、偿债能力分析等,从而提高企业财务策略制定的有效性。第三,混凝土制品企业不应该仅仅对财务数据进行事后的分析,而是要对企业业务经营过程中产生的财务数据进行全生命周期的管理。第四,混凝土制品企业在财务指标体系的构建过程中应该重视企业发展规划下的财务分析需求,并将财务指标体系与企业实际财务分析需求相融合。第五,混凝土制品企业应该对流动比率、负债与净资产比率、股权回报率、资产回报率、净资产回报率、内部收益率以及财务杠杆率等财务指标进行重点监控,从而对企业真实经营状况以及绩效水平进行全过程的管理。

四、结语

随着我国建筑经济改革进程的进一步加快,我国混凝土制品企业亟需对财务控制体系进行优化和革新。一体化的财务控制制度是混凝土制品企业实现高效率的财务控制信息处理以及优化企业资源布局的制度基础。混凝土制品企业只有将风险管理与财务会计管理工作有机结合,才能够提高财务会计核算的准确性并缩小企业的财务会计风险敞口。混凝土制品企业在财务管理体系的建设过程中需要重点关注

财务管理流程、财务管理平台以及财务会计制度的建设。同时混凝土制品企业还需要建立财务会计风险识别和预警机制、根据新会计准则健全会计管理制度以及构建复合化的财务分析体系,以提升财务管理的综合效益。


本文来源:《商业观察》https://www.zzqklm.com/w/jg/125.html

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