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基于社会化管理的高校后勤文化建设研究

作者:郑明明来源:《魅力中国》日期:2021-04-22人气:681

一、社会化管理下高校后勤文化建设问题分析

(一)高校后勤文化建设创新不足

当前我国大部分的高校都引入了企业管理运行的后勤管理团队,在此基础上高校的后勤管理主要实施的是企业化运作模式,在一定程度上提升了后勤管理的效率。然而在实际的高校后勤管理过程中,对于文化建设工作却并不重视。受限于长期以来传统计划经济的高校后勤管理模式,虽然近年来进行了社会化改革,但是其思想观念的转变并不彻底,高校后勤文化建设创新不足问题突出,使得其文化建设工作流于形式,文化凝聚力不高。[1]一些高校简单地认为后勤文化建设是思想教育的工具,仍是按照传统思想道德教育方式开展几次活动,缺乏创新,高校后勤文化建设陷入形式化。

(二)高校后勤文化建设定位误区

科学的定位是一个组织可持续发展的关键性因素,因此,高校后勤文化建设中应注重定位规划,以实现社会效益和经济效益的统一。然而当前很多高校的后勤文化建设定位存在误区,过度解读社会化管理,一味脱离了学校本身的办学特性,过度侧重经营理念,忽视了服务效益的提升。在此背景下,一些高校后勤文化建设过程中,甚至将文化建设当作达到相应经济目标的手段,而忽视了后勤文化建设的文化熏陶和教育作用,导致高校后勤文化建设效果不显。

(三)高校后勤文化管理体制建设不足

当前,社会化管理下高校后勤文化管理体制建设不足,虽然在引入社会化管理运作模式之后,过于行政化的管理制度不复存在,然而就实际而言,其管理的决策权仍在高校领导手中,其相关的管理体制仍旧沿用的是高校管理制度。同时,当前高校的后勤文化管理过程中,虽然其是师生提供服务的部门,但其执行制度仍是由个别领导直接传递命令,其后期文化建设缺乏科学整体的规划,导致具体的文化建设工作主次不明、管理混乱,最终不能取得较高的建设效果。

 

二、基于社会化管理的高校后勤文化建设有效路径

(一)鼓励创新高校后勤文化建设

针对当前社会化管理背景下,高校后勤文化建设工作中存在的创新不足问题,应借助多种信息化、多媒体工具,鼓励创新高校后勤文化建设,以着力提升高校后勤文化建设实效。一是高校后勤文化建设应注重员工创新意识和创新能力的提升,建立相应的创新机制,鼓励员工进行自主创新[2]。二是高校后勤文化建设过程中,应注重营造文化创新环境,为员工提供继续学习、技能培训等学习交流机会,并组织多种形式的创新活动,如演讲、创新竞赛等,鼓励员工积极进行创新文化交流。三是我们应意识到高校后勤文化建设是一个长期的过程,应从整体和长远目标规划,注重培育素质理念,围绕提升高校后勤人才的培养,加强后勤员工的思想修养和文化素质提升,引导员工树立正确的职业观念,激发员工对于高校后勤文化建设的积极性。

(二)建立以科学发展为中心的后勤服务文化体系

社会化管理背景下,高校后勤文化建设应进行科学定位,建立以科学发展为中心的后勤服务文化体系,创建个性化的高校后勤文化。一是虽然社会化管理下,高校后勤文化建设中引入了企业文化建设模式,但我们应意识到高校后勤文化仍是校园文化的组成部分之一,因此,高校后勤文化的定位不能脱离高校校园文化建设。二是与企业文化建设不同,高校后勤文化应承担服务育人的重要责任,应培育以人为本的文化建设价值观,让后勤员工将服务理念根植心中。三是高校后勤文化建设,应以科学发展为中心,结合高校师生多样化的服务需求变化,不断开发后勤服务,才能真正确定科学的后勤服务文化体系,实现可持续发展。[3]

(三)引入现代化的企业文化管理体制

由于当前高校后勤文化建设过程中,存在高校后勤文化管理体制建设不足问题,应根据社会化管理特征,结合高校办学特性,引入现代化企业文化管理体制,进一步提升高校后勤文化建设效率,以达到高校后勤文化建设目标。[4]一是社会化管理背景下,高校后勤文化建设工作的负责人应是后勤集团的法人代表,因此,应充分发挥集团领导的决策作用,科学规划高校后勤文化建设,注重高校后勤文化宣传和教育工作,以形成特色的高校后勤文化。二是基于社会化管理的高校后勤文化建设,应精简其管理机构,并结合企业运作和高校管理特点,明确划分后勤文化管理岗位的责任分工,细化后勤办公服务流程,取消一切不必要的手续流程,集中资源开展高校后勤文化建设,以降低建设成本,提升文化建设效率。[5]三是高校后勤文化建设应利用现代化信息技术,建立以智能化运作的管理体制,加强后勤信息化建设,确定“以人为本”的服务理念,进一步提升后勤服务质量。

 

三、结语

综上所述,新形势下高校后勤文化建设面临全新的挑战,且各个高校之间的后勤文化建设存在较大的差异,不能发挥其文化建设的凝聚作用。由此,社会化管理背景下,高校后勤文化建设也必须进行相应的改革,包括鼓励创新高校后勤文化建设、建立以科学发展为中心的后勤服务文化体系、引入现代化的企业文化管理体制等,提升高校后勤文化建设管理的效益,实现后勤精细化管理的目标。

 

本文来源:《魅力中国》:https://www.zzqklm.com/w/wy/25805.html

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