企业安全管理与企业安全文化建设的探讨

前言：对于企业发展而言，构建科学合理的安全管理体系以及建设科学合理的安全文化，始终是确保企业安全生产的重要基础条件。结合当前安全管理情况来看，多数企业已经深刻意识到安全管理工作的重要性。其中，管理人员主张立足于全局发展角度，对企业安全管理及安全文化建设工作涉及到的要点问题进行准确贯彻与落实。通过不断打破原有的安全管理方式，促进企业安全管理工作转型与升级发展，从根本上推动企业安全管理工作的可持续发展。

1 企业安全管理与企业安全文化建设之间的驱动关系分析

从客观角度上来看，企业文化可以视为企业经营发展的源泉动力。管理人员通过不断加强企业员工与经营流程的协同力度，确保企业各级战略目标得以顺利实现。而企业安全管理可以视为企业经营发展的内在保障，管理人员通过不断加强与规范企业安全管理行为，可以确保各项安全管理内容得以顺利贯彻与落实。在此过程中，企业安全文化建设成果往往会对企业安全管理行为的落实情况产生至关重要的影响[1]。由此可以看出二者之间存在某种驱动关系，具体如下：

企业文化建设涵盖安全生产管理

所谓的安全生产管理，主要是指企业在运营发展过程中，工作人员为确保生产作业得以安全进行而采取的手段方式。其中，在管理目标的设定方面，主要围绕安全事故控制以及安全隐患治理等内容进行合理开展。要求现场生产人员应该勇于承担起自身的主体责任，加强对生产设施以及工作环境的安全管理力度。而企业文化建设主要围绕员工人身安全、理念安全等内容进行合理开展，其中，包括各项安全管理制度及流程的监督与落实[2]。可以看出，企业文化建设涵盖安全生产管理内容。

安全生产效果制约企业文化建设发展

安全生产问题始终是各个企业经营生产环节中必须予以重点解决的问题。对于企业经营发展而言，如果在某个环节出现安全生产问题，不仅会造成企业经济方面的损失，同时也会造成企业人员方面的损失。情节严重时，也会对企业品牌形象造成一定的损失影响。其中，企业品牌形象基本上可以视为企业文化建设体系的重要内容。也就是说，当安全生产行为失控时，基本上会对企业文化建设发展造成一定的制约影响。再加上现场出现安全事故时，多会对企业员工人身安全造成不利影响，也容易对企业文化建设工作的可持续开展造成阻碍影响[3]。

企业安全文化建设利于促进安全生产目标顺利实现

以安全理念为核心的企业安全文化建设工作，不仅可以全面渗透企业物质文化与精神文化，同时还可以将各类文化内容贯穿于生产经营全过程。并且企业安全生产管理制度中进行执行与落实，达成良好的安全生产结果。由此可以看出，开展科学合理的企业安全文化建设活动，可以进一步促进企业安全生产目标的顺利实现[4]。

2 企业安全管理与企业安全文化建设措施研究

2.1 立足于企业经营发展实际，构建科学、合理的安全管理体系

为进一步推动企业安全管理与安全文化建设工作的可持续发展，建议企业领导人员应该主动立足于企业经营发展实际，结合企业前瞻性战略规划内容，构建科学合理的安全管理体系。从客观角度上来看，企业唯有构建科学合理的安全管理体系，才能够稳定提高企业内部安全文化建设水平。针对于此，建议企业领导人员应该按照企业安全生产规范要求，对企业当前安全管理工作存在的不足问题进行及时改进与优化。通过不断加强生产安全管理控制效果，提高企业经营管理水平。

2.2 集中加强企业安全文化建设水平，规范员工安全生产操作行为

企业方面应该对安全文化建设工作予以高度重视，在日常管理工作中，应该将其安全文化工作提上日程。其中，对于安全文化建设资源及设施内容进行合理配置与应用。同时，企业方面应该对在职员工的责任义务进行明确划分。尤其要针对安全生产任务以及安全生产目标等内容进行统筹规划与合理落实。在此基础上，企业方面可以定期开展相关的安全教育培训活动以及构建科学合理的安全激励机制，确保每一位在职人员都可以进行主动参与到安全管理活动当中，深化个人的安全意识[5]。

结论：总而言之，企业安全管理与企业安全文化建设之间存在相互促进、相互影响的驱动关系。日常经营管理过程中，企业管理人员应该对企业安全问题予以高度重视。最好可以立足于企业当前发展趋势，对企业安全管理与安全文化建设工作涉及到的要点内容进行统筹规划与合理落实。并在此基础上，努力提高在职人员的文明素质，可通过开展安全文化教育等活动方式，通过不断规范员工的日常操作行为，为企业安全文化建设与安全管理工作的有效落实提供良好保障。

本文来源：《魅力中国》：https://www.zzqklm.com/w/wy/25805.html