以人为本的企业生育管理工作

新时期企业生育管理工作展开现状

（一）缺乏对生育管理思想全面认知

确保此项工作的顺利推进，离不开管理层的重视，生育管理思政教育推进计生工作顺利进行，只有思想高度上升，才能践行到实际，才能保障理想的生育水准。保障企业计生管理工作效率。但是仍然有部分企业在推进生育管理工作的时候，并没有将计划性生育思想融入到其中，缺乏对计生工作的重视程度，没有对其投入足够的精力，认为生育管理工作仅仅是走一个过场而已，无需过分较真，从而导致实际工作时常出现不尽力、不作为的情况，对企业生育管理工作的顺利推进产生十分不利的影响。

（二）传统工作模式与现代规范化管理间的矛盾

先进管理手段在企业生育管理管理工作的运用，代表着企业生育管理工作朝着更加规范化、科学化的方向演进，先进管理手段的运用，使得人口和生育管理的相关信息更为系统、清晰地体现出来，但是企业生育管理属于国家生育管理工作的基层组织，管理者的业务水平、综合素养、管理设施、工作模式等都与现代化管理进程不相契合，传统工作模式和现代规划化的管理模式之间的矛盾越来越尖锐，对企业生育管理工作的顺利推进产生极大的阻碍。

（三）工作实际和考核制度间的矛盾

对于企业而言，生育管理工作展开情况并没有同考核制度之间呈现相对和谐的关系反之二者的矛盾较多。考核严厉，再加上生育管理工作繁琐，任何一项具体细节工作都离不开严苛的考核标准的支持，但是对于生育管理工作而言，“拍板权”仍然被少数管理者掌握，也没有成立专门负责计生工作的部门，大部分管理者持一致意见，没有任何异议。从而导致企业生育管理工作仅仅流于形式，导致同考核制度之间的差异显著。政策生育率作为企业生育管理的关键性指标，代表着企业生育管理工作的实际开展情况，但是不少企业非常热衷于一票否决制的使用，只要没有完成任务就直接严厉惩罚，这样缺乏以人为本的管理理念，导致企业生育管理工作无法获得进步，不少企业生育管理工作仅仅是蒙混过关，经常弄虚作假。

以人为本的企业生育管理工作

（一）牢牢树立起与时代同轨的理念

保障人本理念高效凸显在计生工作中，保障与时代同步调的管理理念被高效树立起来。推进计生工作效率高效提升。反思当前环节，企业计生工作开展效率极其不理想，缺乏对该项工作的关注程度，管理理念不先进，管理模式相对粗糙，在新时期，企业全方位意识到生育管理工作展开的价值，一定要努力与时代同轨，找出企业生育管理工作存在的不足，将其作为今后完善工作的重点。完善管理策略，使社会大环境的发展情况，环境实际，资源实际，人口增长等系统整合起来，为企业的健康发展，稳定成长增添动力支撑。

（二）贯彻落实人本理念

严格把握以人为本的管理理念。实现企业生育管理工作管理机制的深化变革。新的历史发展阶段，社会的流动程度增加，开发程度深入，社会转型加快，经济转轨加快，传统管控为主的管理模式显然与现代企业生育管理工作不相契合。新时代，企业开展生育管理工作，把握以人为本的理念，需要强调服务理念的积极转变，实现服务模式的大力创新，将增加广大职工的实际需要作为根本目标，保障服务质量全力提升，将育龄群众和职工对企业生育管理工作的认可程度作为发展方向，作为评价企业生育管理管理工作的标准，促进企业生育管理事业新环境的有效创建。例如：很多企业存在男女员工不平衡的状态，往往女职工高于男职工，所以时常出现婚育高峰期，促进这一问题的有效解决，企业需要进一步建立健全奖励并举的生育管理管理体系，提升制度的规范性、科学性，实现企业生育管理管理机制的创新、完善，实现奖励扶助工作全方位覆盖，提升之共鸣执行生育管理的自觉程度。对于已经结婚的男员工，则做好计生回函，负责计生管理工作的部门贯彻人本理念，为男员工将相关资料准备齐全，辅助男员工在对应单位进行办理，将企业对员工的人文关怀体现到位，从根本上提升企业职工对生育管理工作的满意程度和好感程度。

（三）保障合理科学的管理制度的建立

体现以人为本的管理理念，还需要进一步建立健全科学的管理制度。保障育龄妇女管理工作高效推进，做好育龄妇女档案管理，全面掌握女职工的生育情况，结合档案实际采取针对性举措。同时在生活、学习、工作等方面贯彻落实晚婚、晚育、哺乳期，完善育龄妇女管理制度，将企业生育管理工作做到位。

结语

综上所述，新时期企业做好生育管理工作，需要坚持贯彻以人为本的基本理念，为企业员工提供更多的人文关怀。同时管理者高度重视生育管理工作，提升生育管理工作开展力度，提升服务质量，优化管理水准，为企业营造良好的人口氛围，推进企业健康和谐发展。

本文来源：《魅力中国》：https://www.zzqklm.com/w/wy/25805.html