新时期县级广播电台的生存及发展——新闻论文

引言

众所周知，广播电台存在诸多优势，比如它的传播速度非常快，具备极大的功能，同时它的覆盖面积也非常广泛。所以，传统模式下成为社会媒体一种尤为突出的传播模式。然而，由于受到近年来多种传播方式的影响，使广播电台在发展过程中遭遇了非常大的挑战。主要面临的问题包括设备无法得到及时有效的更新、受众呈现逐年下降趋势，除此之外，还存在广播电台专业人才流失严重等问题。针对这些问题的存在，对县级广播电台的生存及发展展开探讨与研究，便具有实质性的作用及价值。

一、新时期县级广播电台所面临的问题分析

近年来，县级广播电台面临着诸多问题，并且所面临的问题并不是单独存在的，而是体现在许多方面。首先在设备层面上，主要体现为设备更新不及时，不能与时俱进。与此同时，因为遭遇一些新型媒体的影响，使广播电台的受众数量呈现逐年下降的趋势。毫无疑问，这些问题均会在很大程度上使县级广播电台的发展受到阻碍。因此，为了使县级广播电台更具生存意义，认识所存在的问题便显得极为重要，具体表现如下：

（一）设备更新缓慢

    传统模式下，对于县级广播电台，所采用的方法为喇叭安装法，同时无论是在安装方面，还是传输方式，都体现了标准化的特点。然而，近年来，设备老化问题等现象严重，对于这一问题，主要的原因是设备更新缓慢，并且，对于部分设备，是需要进行及时的修理的，另外养护工作也显得非常重要。现实情况却没有及时进行，这样便大大降低了设备的应用效果，进一步无法满足听众的需求。

（二）受众减少

    由于受到新传播媒体的冲击，使得广播电台的受众老龄化程度越来越严重，与此同时受众也逐年降低。一般状况下，一些老年人热衷于听广播，部分司机也会借助广播达到缓解心情及了解时事的目的。但是，利用广播电台获取这些信息与新媒体比较起来，完全处于劣势，因此现状下广播电台受众减少的现象便在所难免。

（三）人才短缺

在广播电台受众减少的情况下，人们对广播电台也越来越轻视。现状下，县级广播电台专业人才流失现象极为严峻。大部分广播电台人才均对自己的职业有了很大改变的规划，比如有些原本属于广播电台专业的人才，现在做起了主持人或记者等。与此同时，广播电台现有的人才培养及选拔机制也不够完善，这样便加大了人才的流失，这样便使得广播电台的发展面临极大的制约。

（四）经营管理不具合理性

现状下，对于县级广播电台来说，倒闭的现象屡屡出现，而发生这一现象主要是因为经营管理缺乏合理性。经营管理不合理体现在诸多方面，比如不能够及时有效地明确自身发展，又如无法使广播节目得到有效优化。在诸多问题的影响下，便会出现经营不善、长期亏损的现象。

二、促进新时期县级广播电台生存及发展的有效策略探究

通过上述分析，我们知道现状下县级广播电台还存在一些较为明显的问题，为了县级广播电台更具发展前景，便需要制定并实施有效的策略。具体策略如下：

（一）在完善定位工作的基础上，将广播电台的特长充分有效地发挥出来

广播是一种时效性强烈的主流媒体。虽然广播没有电视及网络的强烈视觉效果，但是广播还是拥有诸多独特的优势的，涵盖了较快的传播迅速、较低的制作成本，除此之外广播还具有得天独厚的基层优势。所以，完善广播的定位工作便显得极为重要。在做好定位工作的基础上，还需要将广播电台的特长充分有效地发挥出来，做好相关宣传工作，对受众群体的需求进行了解并掌握。树立“为基层人民服务”的生存思想，以此实现受众数量的有效增长，进一步实现经济效益与社会效益的最大化。

（二）对节目进行创新，寻求优化发展

对于广播节目来说，面向的是听众。因此，便需要充分调查市场，了解听众的需求，并以不同年龄段听众不断变化的需求，制定有效性高的解决措施，创新节目、需求优化发展。笔者认为，要想实现以上发展思路，需要做好多方面的工作。一方面，需要根据目前存在的节目，分析其特点，并以节目所体现出来的特点为参考标准，对节目的结构采取有效的优化措施，以此使听众的需求能够得到充分满足。电台方面，可以选择合理的角度，多与群众进行互动，以此使广播传播的效果更具有效性。另一方面，对于广播节目而言，需要注重可听性这一特质，充分做好黄金时间段及重点节目的规范科学安排工作，以此使广播节目受众能够增多。与此同时，广播节目还需要使听众喜爱，这样才能够获得听众的长期依赖及支持。除此之外，还需要对节目播出进行优化，对每一个节目的播出风格加以明确。既要保证不同节目的不同特色及主题，又要贴近群众。对于节目策划人员来说，需要使节目通俗易懂，以此为增加广播节目的受众奠定良机。

（三）合理选拔人才，做好人才培养工作

    对于县级广播电台来说，要想长期稳态生存下去，便需要做好人才选拔工作，比如对广播电台人才的引进及竞争机制加以明确。现状下，我国县级广播电台专业人才流失严重，因此对这一问题加以有效解决便显得极为重要。要想使广播电台发展更具发展前景，在人才培养方面便需要加大力度，并符合时代发展潮流。做好人才培养工作。一方面，需要对竞聘制度进行完善，对社会当中的优秀广播节目主持人及策划人进行选用。并发挥竞争制度的作用，在内部竞争的作用下，使入选人才的潜力能够有效发挥出来。另一方面，设置系统化的培训机制，以此使广播人才的理念、知识及技能均能够得到及时更新，从而使他们的创新思维更好的激发出来。除此之外，为了使人才的发展更具规范性与科学性，还需要设置奖惩制度，对于日常工作表现优异的广播人才加以奖励，奖励可以是物质上的，也可以是精神上的。对于在日常工作中表现散漫、积极性不高的工作人员进行合理的惩罚，以此使奖惩制度能够得到充分落实，从而使得广播电台更具发展前景。

（四）强化广播电台经营管理

现状下，由于广播电台受到其他新型媒体的冲击，从而导致处于劣势，进一步使其广告业务发展前景并不乐观。同时，广告业务却具备价格优惠及滚动重复播出的优势，所以还是具备一定数量的客户群。需对广播电台所拥有的投放广告的优势加以利用，对于广播电台来说，便需要充分认识这一点，并对自身的经营管理进行强化。对于广播电台来说，其经营创收是通过广告经营完成的，并且广告经营能够有效解决经营者所面临的问题。因此，广播电台方面便需要做好市场调研工作，并做好广告产品的策划工作，并树立自身的品牌。与此同时，也需要注重广告的质量，做好广告审查工作。广告需要具备时代感，还需要能够使民众接受。除此之外，笔者认为，对于广告的种类来说，需要呈现多样化的特点，可以邀请餐饮及超市等企业，让这些企业的权益者在广播电台进行广告投放，以此使广播电台的经济效益实现最大化。

三、结语

结合上述研究，可知现状下我国县级广播电台是存在很大问题的。如果这些问题无法得到有效解决，那么县级广播电台在未来发展过程中将面临巨大挑战。因此，便需要制定并实施针对性强的解决策略，例如：做好广播电台的定位工作，并发挥其特长；创新节目，优化发展；合理选拔人才，做好人才培养工作；对广播电台经营管理进行强化。相信做好以上这些，县级广播电台将更具生存价值，进一步为县级广播电台的发展奠定尤为坚实的基础。

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