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建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

作者:刘莹来源:《企业科技与发展》日期:2018-07-31人气:96

建筑工程涉及到的施工类型较多,是一项相对复杂的系统性工程。无论是从前期的施工准备阶段,还是到正式的施工阶段以及后期验的收竣工阶段,各个施工环节与流程之间始终处于相互制约的关系,一旦某个施工环节出现相应的质量隐患问题,势必会给整个施工流程带来一定的影响,如延迟施工进度,威胁主体结构安全等影响。为了避免这一情况的发生,建筑企业要求管理人员和现场施工人员应该及时地强化和落实自身的责任意识,做好现场的施工管理工作,合理地应用相关的施工技术,从根本上确保建筑工程整体结构的质量安全,实现建筑行业可持续发展的战略目标。

1  管控施工技术与现场施工的重要性

1.1  管控施工技术的重要性

首先,对所有的工程项目而言,合理的施工技术是保证施工安全的基础条件,因此对是施工技术实施相应的管理是非常有必要的。其次,合理的施工技术管理机制是保证建筑施工质量以及施工安全的基本保障,因此及时地管控施工技术的应用水平,对于建筑工程而言具有重要的意义。最后,施工技术的应用情况在很大程度上会对工程的建设成本产生一定的影响,同时也会对施工的实际进度造成一定的影响,因此对施工技术进行管理是非常有必要的。

1.2  管控现场施工的重要性

管控现场施工的重要性主要体现在以下几个方面:其一,保证现场施工的安全是建筑工程对施工团队最基本的施工要求,可以充分地展示单位实际的施工能力,应该予以重点关注。其二,保证施工现场安全是建设项目的基本要求之一,对整个建筑工程的建设进度以及建设成本会产生直接的影响。其三,管控现场施工的安全性能够有效地保障施工人员的人身安全,进而能够从根本上防止安全事故的发生。

2  建筑工程常用的施工技术类型

2.1  混凝土浇筑技术

一般来说,在应用混凝土浇筑施工技术的时候,施工人员应该做好施工技术的管理工作,具体的内容要求如下:其一,在进行混凝土浇筑的时候,施工人员需要充分地掌握入模倾倒的要求,如吊斗口要与地面保持适宜的高度,防止倒入混凝土的过程中对钢筋骨架造成一定的损害;其二,混凝土浇筑过程的间隔时间不应过长,避免出现裂缝等隐患问题;其三,在实行混凝土浇筑的过程时,操作振捣棒的时候要遵循相应的振捣顺序,避免出现漏振的现象。

2.2  深基坑支护施工技术

深基坑支护施工技术是建筑工程中最为基础和关键的施工环节之一。实际施工的过程中,深基坑支护施工技术可以有效地避免周围环境因素的干扰,同时也不会对环境产生过多的负面影响。除此之外,开展深基坑支护施工质量的控制工作可以有效地节省工程建设的成本,防止因基础施工工作的不完善,影响后期施工工作的进程。

2.3  建筑防水施工技术

    在具体的建筑施工中,为了防止墙面等建筑结构发生严重渗漏的情况,大多数施工人员都会选择应用建筑防水施工技术,避免这一情况的发生。一般都会采用质量较好的防水卷材与相关防水施工技术相结合的方法,处理施工中存在的渗漏问题。为了确保选用防水建材的质量,施工人员最好对应用的防水卷材进行检验、核查,避免出现质量隐患问题,这一点需要予以重视。

3  当前现场施工管理存在的问题

3.1  施工人员缺乏职业素质

随着建筑工程建设力度的不断强化,施工项目基本上都是由施工人员进行直接的管控。然而大多数施工人员没有过专业的培训,再加上施工项目工程本身的起点较低,仅仅要求施工人员掌握施工技巧即可,对于职业素质这一方面的要求并没有予以重视。

3.2  缺乏完善的监督机制

合理的监督机制是保证建筑工程施工质量以及施工安全的基本保障,因此设立完善、合理的监督管理机制对于建筑工程具有重要的意义。从目前实施的安全管理机制来看,管理人员对施工项目的监督体系并没有进行完善的编制,甚至相应的施工工序仍旧存在着比较混乱的现象,大多数施工人员没有明确自己的岗位职责,最终导致施工工程的进度遭到了延迟,严重威胁了建筑工程的质量安全。同时,在当前实际施工的过程中,管理人员没有及时地贯彻监督管理制度的相关内容,从根本上影响了施工质量的安全。

3.3  无法保障施工材料的安全性

目前,大多数建筑工程为了节省建设成本的输出,购买一些较为便宜的施工材料,这种以次充好的行为严重威胁了工程施工的质量安全,尤其是对于建筑工程中的隐蔽工程而言,工程施工单位由于忽视对其的控制,最终导致工程需要不断的返工。

4  强化建筑工程现场施工管理的具体措施

4.1  强化管理人员的领导能力,落实及贯彻现场安全管理责任

对于建筑施工企业而言,安全工作始终是需要首要开展的工作。一方面,管理人员要严格地落实管理责任,企业各级领导都需要强化自身的管理责任,明确自身的职责所在。另一方面,建筑企业要把安全生产工作有效地纳入到各个施工部门的议事日程当中,强化工作人员的安全意识,防止发生施工事故。另外,监督管理人员要定期地去施工场地进行管控,保证施工工序能够得到顺利地开展,防止出现工序混乱的现象。最后,管理人员要发挥自身的主导作用,可以适当地给施工人员贯彻相应的安全意识,强化施工人员的安全意识以及强化自身的安全管理责任。总而言之,管理人员应该及时地强化自身的领导能力,全面地贯彻安全管理工作,保证施工的安全。

4.2  严格管控施工材料的质量,确保工程主体的建设质量

建筑工程的建设材料的质量在很大程度上会对工程整体的质量产生直接的影响,因此工作人员对建筑工程建设材料的质量进行严格地控制与检查。在实际施工之前,管理人员需要将施工材料运送到相应的检验部门进行质量核实检查,且工作人员要将每种施工材料质量的最终检测结果进行完整的记录,方便再次进行核查。

4.3  构建完善的监督机制,做好现场监督与管理工作

通过构建完善的监督机制,管理人员可以对施工现场的工作人员施以有效的监督管理,如监控施工技术的使用情况,避免出现相应的施工隐患问题。施工管理人员可以不定期地去监督现场的施工流程和施工人员的施工情况,一旦发现施工工序上的问题,予以及时的解决,避免延误工程的施工进度。

4.4  开展管理培训活动,强化施工人员的安全意识

在建筑工程的施工过程中,施工人员面临的工作环境往往比较复杂。为了确保工程主体的安全性,建筑企业要求施工人员应该具备较强的施工技巧和安全意识,及时地掌握施工中涉及到的流程与内容。为了更好地确保建筑工程的质量安全,管理人员应该对施工人员开展有效的管理培训活动,积极地强化施工人员的安全意识。管理人员在对施工人员开展管理培训活动的同时,还可以通过利用施工人员培训的考核成绩,对他们实施相应的奖励,极大程度上可以调动施工人员工作的积极性,提高施工人员的安全意识,同时也进一步地完善了建筑施工管理体系的内容。



本文来源:《企业科技与发展》:http://www.zzqklm.com/w/qk/21223.html

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