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树立科学的现代人才观念,留住核心人才

作者:高明 于青莲 刘秀敏来源:《魅力中国》日期:2021-11-02人气:444

改革开发以来,我国非公有制经济得到了迅猛发展,民营企业成为国民经济中最为活跃的部分。衡水市2019年民营经济完成增加值1076.2亿元,比上年增长6.9%,总量占全市生产总值的比重为71.5%。2020年河北民企百强中有20家企业来自邯郸市,数量排行第一;唐山市以19家上榜企业数量排在第二,其余企业分布在沧州市(14家)、石家庄市(13家)、保定市(11家)、邢台市(7家)等地区。衡水仅有两家企业入选。可见我是民营企业发展还存在着不小的问题,尤其是我们已经进入”十四五规划”的新时期,要提升民营企业高质量发展任重道远。我市民营经济只能壮大、不能弱化,不仅不能“离场”,而且要走向更加广阔的舞台。新形势下,支持民营经济加快发展,对于推动县域经济转型升级具有重大而深远的意义。

进入新世纪后,市场竞争日趋激烈,民营企业在获得发展机遇的同时也面临着很多的问题。民营企业在发展过程中,没有能同时建立起现代管理体系,有的发展到了相当规模仍沿用“家族式”的管理方式,这在企业发展过程中暴露出很多问题:结构单一、缺乏人才、权责不明、缺乏民主等。这种管理模式与现代企业的管理理念大相径庭,制约了企业发展。有的企业在掌握世贸规则、国际惯例上还存在差距,尤其是在中美贸易争端的大背景下,民营出口企业受到了较大影响。部分民营企业产业结构不尽合理。县域民营经济主要集中在资源型企业、劳动密集型企业,处于产业链、价值链低端,产品附加值不高,现代服务业、现代物流、金融等领域发展不足,上市企业数量较少。这些企业规模小、装备工艺落后,创新能力不高,市场拓展能力不足,核心竞争力不强。要想把存在于民营企业中的各种弊端很好地消除,就必须建立全权企业管理制度,建立起和市场经济体制相适应的管理

一、提高企业家综合素质

企业的所有者应该摒弃狭隘的家族内部利益观念,跟上时代发展的步伐,适应现代市场经济的要求,在建立现代企业制度的基础之上,主动学习,加大中小企业高管人员和职工的培训力度,努力提高管理层和职工队伍素质,打造一支具有现代经营管理水平、能带动企业持续发展的企业家队伍。鼓励有条件的民营企业参加全国和地方企业管理现代化创新成果申报活动,实现企业的快速发展。

二、调整管理风格与模式

民营企业的管理模式可以尝试从“人治”到“法制、体制”的先进的现代化管理管理模式进行转变,要实现企业管理思想、管理方式和管理手段的科学化和现代化,与我国市场实际情况结合,建立健全企业管理、营销、生产、技术创新、人力资源管理等组织功能,构筑适应市场经济要求、制度健全、高效运行的科学管理体系和创新经营机制。同时领导需要抓大放小,给相应职位的人才一定的发挥空间,这样领导者才有更多的精力来为企业培养团队,发现企业管理中不到位的地方可以进行一对一的沟通,针对薄弱环节进行培训学习,提高管理者的能力,实现企业管理思想、方式和管理手段的科学化与现代化,建立适应市场经济要求的、完善的现代企业管理机制。

三、加快新旧动能转换步伐

加大对科技创新的扶持力度,鼓励企业与高校、科研院所、研发机构建立“产学研”合作关系,构建产品技术创新战略联盟。探索成立创新扶持基金,鼓励企业自建或联合建立产品研发中心、试制中心、检测中心等科技机构,对有愿望、有需要的中小企业提供政策、智力支撑。

四、树立科学的现代人才观念,留住核心人才

民营企业认为影响其可持续发展的首要因素就是人才缺乏,尤其是当企业从单一产品生产经营模式向跨行业生产领域转型,实行多元化发展时,就更离不开科技人才(包括技术工人)、管理人才和市场开拓人才了。从企业技术创新角度看,目前我市绝大多数中小型民营企业,由于财力和人才的短缺,多数只能采用创新模仿的办法参与市场竞争,从而阻碍了民营企业提高产品科技含量、提升管理水平、扩展经营领域、实现多元化发展的步伐。因此民营企业要想通过持续创新就必须招聘到合格人才,培育人才、留住人才,实施人力资源战略。    

民营企业在制定选聘人才时,首先应该分析企业所在行业的环境和地位,不同的时间段所对应的人才层次也不相同,企业应该根据实际情况。量身而定人才选拔策略,这样才不会导致人才的滥用由于流失,在用人的原则上要坚持适度原则,清楚什么样的人才是真正适合企业发展需求的,做好人才适度是留住人才的前提,做到“因事择人”。积极引进优秀职业经理人、高新技术人才等,为民营经济发展提供智力支撑。

五、突破传统成本管理理念,建立完善的成本管理制度

中小民营企业需要从企业的实际出发,建立并完善科学的成本制度,制定出适合企业自身发展的成本控制制度,并且将制度运用到日常实践活动中,通过实践并不断对其进行完善,使成本管理控制制度能够在企业中能够更好的发挥作用。

民企管理制度化的发展是一个动态过程,民企管理制度化的演变对我市民企的发展有着重要影响,我们只有充分认识到当前在民企管理中存在的问题,并对其制定相应的解决策略,才有利于民企发展目标的细化,才能对我市民企的发展产生推动作用,促进我市经济水平高质量发展。


本文来源:《魅力中国》:https://www.zzqklm.com/w/wy/25805.html

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