人力资源管理发展的新趋势

一直以来，科学有效的人力资源管理都能够让企业往更好的方向发展，具有极大的推动力，尤其是在现代化管理不断发展的背景下，人力资源管理促进企业发展的作用越来越明显，因而企业越来越重视人力资源管理，为企业往更好方向发展奠定扎实的基础。在现代化时代发展背景下，人力资源管理还没有办法有效应对其带来的巨大冲击和挑战，不能把人力资源管理的作用充分的发挥出来，不能提供给企业满意的人力资源管理服务，降低了企业的综合竞争力。因此，人力资源管理需要发展新趋势，利用科技信息技术创新人力资源管理模式，把人力资源管理的作用有效的激发出来，使其更好的服务于社会经济发展，从容应对人力资源管理所遇到的困难和挑战，让人力资源管理能够更好的发展。

1  人力资源管理中存在的问题

①人力资源管理理念有偏差。人力资源管理理念主要就是制定科学合理的管理制度，挖掘和培养更多的人才，并把人才的创造力和创新精神发挥到最大。但是，我国企业人力资源管理理念还存在一些问题，管理质量比较差，管理水平比较低，大多数企业出现了虽然工作人员很多，但是专业性比较好的技术人员比较匮乏的问题，严重缺乏综合型的人才，这就极大的降低了企业的生产力，制约着企业的发展。②绝大多数的企业对人力资源管理的认识还不全面，觉得人力资源管理就是负责招聘、面试、登记考勤，以及整理档案等等，这样只会增加员工的流动性，尤其是专业的技术型人才。③没有建立健全人力资源管理体系，使人力资源管理信息不能及时的更新，阻碍着人力资源管理工作的有效开展。④人力资源对公司内部的工作人员了解的不全面，无法有效的发掘工作人员的巨大潜能，降低了工作的积极性和热情，是人力资源管理的效果一直不佳，阻碍着企往更好的方向发展[1]。

2  人力资源管理发展的新趋势

在企业管理过程中，人力资源管理工作是一项非常复杂的工作，人的问题永远都是多种多样的，也是最棘手的问题，因此对管理人员的素质和能力要求非常高，人力资源管理一定要重视促进人的全面发展和综合能力的提升。基于科技信息技术高速发展的背景下，为人力资源管理发展的新趋势奠定了扎实的技术支持，在现代化时代中人力资源管理出现了很多新的发展趋势。

2.1  人力资源管理是企业管理发展的必不可少的组成部分

企业应该提高对人力资源管理重视程度，因为人力资源是提高企业综合竞争力的重要基础。在企业制定发展战略的时候，应该充分发挥人力资源管理的作用，让人力资源管理提供给企业比较满意的服务，促进企业的发展。把人力资源管理理念和公司发展理念有效的结合在一起，能够统一发展步伐，使人力资源管理理念更加贴近公司发展理念，从而为企业发掘更符合公司发展的综合型人才，给企业带来更多的经济效益，促进企业往更好方向发展。

2.2  利用新技术，创建现代化的人力资源管理模式

传统的人力资源管理模式就是为了通过管理员工的工作行为和表现来达到管理的目的，只注重这些表面工作，不注重企业发展的根本是生产力，降低了员工的工作质量和效率，在很大程度上制约着企业的发展。因此，基于科技信息时代高速发展的背景下，通过应用互联网改革人力资源管理模式，使人力资源管理模式更好的往现代化的方向发展，不断挖掘员工的创造力和巨大潜能，不断提高工作人员的整体水平，促进人力资源管理工作更好的工作。同时，人力资源管理和科技信息技术有效的结合在一起，使其能够更快更好的为人力资源服务，随时为人力资源管理提供相关资料，使人力资源管理工作更高效，降低人力资源管理的成本，使人力资源管理更加的现代化。另外，人力资源管理应该重视员工的工作绩效管理，制定科学完善的绩效标准和考核制度，同时员工的工资和绩效息息相关，还可以进行奖惩机制，奖励绩效比较好的优秀员工，进而提升工作人员的热情和工作质量，让员工在自身的岗位上发光发热，使员工本身的价值发挥到最大，这样能够有效的降低人力资源管理工作的难度，提高效率[2]。

2.3  逐步实现人力资源管理的职业化和专业化

在现代化社会不断发展的背景下，科学有效的人力资源管理是促进企业往更好方向发展的重要基础，基于人力资源管理在企业的地位进一步提升，导致高校人力资源管理专业成为了热门专业。另外，在市场需求的背景下，高校加强了人力资源管理专业的建设，定期培训人力资源管理专业的教师，不断提高教师的专业能力和综合素质，进而提高教学质量和效果。在这一背景下，人力资源管理往职业化和专业化的方向发展是社会发展的必然结果。在组建人力资源管理团队的时候，管理人员一定要丰富的专业知识储备，过硬的专业能力和职业素养，这也就是说，人力资源管理团队提高了入门门槛，不符合条件的人员统统不能从事这一行业，这样就能让人力资源管理团队的整体水平比较高，这样人力资源管理往专业化发展是必然趋势，现代化的人力资源管理正在不断打破传统的管理体系，基于现代化的发展在不断的创新，不是靠打破传统的人力资源管理思想观念就是创新了，还要依靠现代化技术和综合型人才。人力资源管理是需要根据企业实际的发展情况来具体的进行管理，是需要把理论和实践有效的结合在一起的。企业要想让人力资源管理往专业化和职业化的方向发展，就必须定期组织培训，在培训中还要进行考核，奖励培训过程中发挥比较优秀和考核成绩优的管理人员，使管理人员全身心的参加到培训中，让人力资源管理团队的整体专业素质和综合能力更上一层楼。

2.4  坚持以人为本的管理理念

在人力资源管理过程中，应该把以人为本的管理理念和人力资源管理的理念结合起来，①这种结合起来的人力资源管理，可以让管理不断往人性化管理的方向发展，提高在职员工工作的固定性，提高员工对企业的忠诚度和团结力；②现代化的员工自主意识比较强，只有把其安排在适合的工作岗位，人尽其才，才能够在最大程度上提高员工工作的积极主动性，让员工主动参加到工作中去，进而提高工作质量，不断培养员工的创新思维，发掘员工的优点和潜能，把员工的个人价值发挥到最大，这样才能够为企业创造更高的效益；③人力资源管理过程中，应该增加和员工沟通交流的机会，这样管理人员才能够真正了解员工的内心需求，才能够制定有针对的策略，满足员工多元化的需求，让员工提高对工作的热情。同时，人力资源管理人员和员工进行沟通交流，能够拉近彼此之间的距离，降低人力资源管理的难度。只有企业的人力资源管理一直坚持以人为本的管理理念，才能不断提高员工对企业的忠诚性，发挥自身最大的价值，为企业奠定扎实的人力基础，促进企业往更好的方向发展[3]。

2.5  注重知识型员工的管理，增强员工的自我管理意识

现在是知识型社会，知识型人才属于一个全新的工作群体，他们自身就拥有着部分生产工具，就是知识，知识型劳动者和传统的劳动者不一样，传统的劳动者什么也没有，只能靠劳动赚钱，和企业是一种雇佣关系，但是知识型劳动者和企业的关系不再只是一种雇佣关系，更像是一种合作关系，基于这种背景，知识型劳动者成为了企业人力资源中非常重要的组成部分，为了能够更好的管理知识型劳动者，让知识型劳动者为企业创造更好的效益，企业人力资源管理就应该注重知识管理的理念，增强对知识型人才的管理力度，让知识型劳动者的创造力和创新精神发挥到最大。另外，企业应该转变转变传统的思想观念，应该站在员工的实际需求的角度出发，满足员工多元化的需求，使人力资源管理能够更好的为员工提供服务，这样才能够提高员工对企业的满意度，从而降低员工的流动性，让员工为企业创造更高的价值。在企业人力资源管理中，企业必须先要留住员工，才能够留住客户，为企业带来更高的效益。所以，在现代化社会的人力资源管理过程中，一定要增强对员工的管理力度，尤其是知识型员工，同时还要更好的服务于员工。

2.6  人力资源管理工作外包潮流

在经济全球化的影响下，国内越来越多的企业把人力资源管理工作交给专门的机构进行管理，但是只是把最基础的人力资源管理工作外包出去，比如整理员工资料以及评定职称等等，但是对于专业性比较强的人力资源管理工作，比如招聘环节、绩效考核和培训工作等等，都还是需要企业内部来进行统一的人力资源管理。基础的人力资源管理工作外包就是为了能够降低企业发展运营的成本，使企业在运营发展的过程中能够获取更多的利益，不断提高企业综合竞争力，促进企业往更好的方向发展。

2.7  组建高效的人力资源管理团队

人力资源管理团队整体水平和整体综合素质较高，才能够不断提高人力资源管理工作的质量和效率，从容面对在人力资源管理中遇到的困难和难题。那么就应该定期培训人力资源管理人员，不断提高每一个管理人员的专业技能和职业素养。在培训过程中可以设置奖惩制度，对于培训过程中表现优秀的管理人员进行奖励，对于懈怠培训的管理人力进行警告或者惩罚，从而使每一个管理人员充分的参加到培训活动中去，不断提高人力资源管理团队的整体水平和综合素质，那么就能有效的提高人力资源管理工作的质量和效率，使人力资源管理不断的往更好的方向发展。另外，还可以招收综合型人力资源管理人才扩充团队，为团队注入新的血液，组建一支高效的人力资源管理团队，应对挑战。

2.8  人力资源管理全球化、信息化

随着经济全球化的发展，促进了各国的贸易往来和经济交往，基于这种背景下，各种之间的综合竞争力已经发生了转变，综合型人才已经成为了各国提高综合竞争力的基础。随着各国竞争的不断深化，各国文化对企业造成了巨大的冲击，这也就增加了企业人力资源管理的难度。在现代社会，科技信息技术水平在不断的提高，人力资源管理应该和现代社会发展步伐相适应，让人力资源管理逐渐往信息化和网络化的方向发展。人力资源管理应用信息化手段，不仅仅能够降低人力资源管理工作的难度，减轻负担，还能够精准详细的分析人力资源管理工作中的信息，并有效的进行整合和加工，实现人力资源管理信息的资源共享，进而提升人力资源管理工作的效率，使人力资源管理工作质量得到进一步的提升[4]。

2.9  跨文化人力资源管理日益突出

随着我国社会经济的高速发展，我国企业也在不断的发展中，越来越多的外国人来中国谋求发展，进入到了中国企业，而中国人也在向外发展，进入到了外资企业，但是由于由于各国文化的差异，认知差异，在很大程度上增加了人力资源管理的难度，产生了跨文化的冲突。跨文化人力资源管理就是为了能够消除文化差异和认知差异造成的冲突，在多元文化的冲击下，人力资源管理要想有效的发挥作用，就需要尊重文化差异和认知差异，根据企业发展的实际需求，解决问题。

3  结语

在现代社会的不断发展下，为人力资源管理带来了巨大冲击和挑战，同时也为人力资源管理发展带来了新的机遇。所以，人力资源管理需要紧跟时代发展的步伐，不断提高人力资源管理的能力，才能够使人力资源管理的作用有效的发挥出来，不断提升人力资源管理工作的质量，促进企业往更好的方向发展，让企业的经济效益最大化。另外，人力资源管理应该重视全面管理的重要性，重视每一件事，随着市场经济的不断变化，尽可能抓住每一次机遇，使人力资源管理稳定的发展下去。

本文来源：《企业科技与发展》：https://www.zzqklm.com/w/kj/21223.html