融媒体时代行业报发展初探

2019年是传媒行业艰难前行的一年,边界不断被打破和重塑。在传媒领域重大而深刻的变革面前,行业报与生俱来的专业性凸显出其防御外界冲击的作用。如何深入理解当下融媒体发展趋势、行业媒体生态发生的深刻变化，从而因势而谋、顺势而为地加快推动自身融合发展，这是行业报亟待破解的问题。

一、传统媒体的发展瓶颈

广告一直是传统媒体尤其是纸媒营业收入的主要来源，最能体现其经营状况。从全国报业整体情况看，传统媒体尤其是纸媒的处境堪称艰难。国家市场监管总局最新数据显示，2018年中国广告经营额为7991.48亿元，较上年同比增幅达到15.88%。其中，报社类广告出现了-10.34%的负增长，继续呈现下滑态势。同期，互联网类广告总收入年增长率为24.2%，保持了较快的增长速度。而据CTR媒介智讯数据显示，2019上半年，中国广告市场整体下滑8.8%，传统媒体下滑更为严重，同比降幅达到12.8%。有分析认为，房地产、汽车产业不景气，是导致报业广告整体下滑的核心，电商经济的兴起与实体商业的低迷也加大了报纸广告的下降幅度。

从数据层面看，截至2018年底，数十家报纸宣布停刊或休刊，对于普通公众来说或许已经感到麻木，但对于传统媒体尤其是纸媒来说，每一家离去的背后都是整体竞争力趋弱的悲歌，从传输角度而言主要原因不外如下：

一是公众获取消息及发声渠道更多，传统媒体尤其是报业不再是主要选择。融媒体传播时代，信息的海量性、开放性、互动性、实时传播性、个性化满足等已经成为主要特征，信息传播的主题、渠道、内容、范围、层次在不断扩大。在基于不违反法律法规的前提下，任何人在任何时间任何场所通过任何已知的更加灵活的渠道获取任何方面的信息，或参与其中发布信息。特别是在第一波信息传播阶段，不再依赖于传统媒体获取信息及发声。

二是报纸的纸介印刷形式导致出版与信息传递存在相当大的时间差，加之新闻纸价格等印刷成本居高不下，印刷环节过于复杂，使得物化了的报纸成本偏高，再伴以发行环节的人力成本、投递成本居高不下，导致各媒体将相当精力投放在了控制成本上，版面数量不可避免地发生缩减，信息容量由此受到制约。更需要注意的是，面对海量的顺手可得的免费信息，公众尤其年轻一代的免费阅读习惯正在固化，他们对于报纸阅读的兴趣不断降低。

三是巧妇难为无米之炊。在融媒体的大背景下，传统媒体尤其是纸媒的运营模式还在艰难的变革中，鲜见非常成熟的运营模式，难以支持经营转型的重任。《人民日报》是国内最早推进融媒体建设的新闻媒体，旗下的人民网是全国纸媒新媒体中广告收入最高的，但数据显示其2012年—2018年的广告收入增幅还不及全国网络广告同时段增幅的八分之一。甚至2015年后，人民网的广告收入还连续两年下降。《广州日报》面临着同样的问题，2016年数据显示，其新媒体收入在整个收入中的比重还不到3%，尚难承担经营模式转型的重任。

二、行业报的破局之路

（一）明确三个支点

1.贴上去。行业报具有专业性突出、读者群集中、政治性、服务性强等特点，且原基本为各部委厅局、大型行业协会、大型国企的机关报，创办时间大多超过20年（《消费质量报》就是由原四川省质量技术监督局机关报和原四川省工商行政管理局机关报深度整合创办而来）。这些是行业报的核心竞争力、安身立命之本。因此，在贯彻落实党的新闻宣传工作方针、坚持正确舆论导向、紧跟行业事业发展步伐的前提下，行业报需做精做细坐拥的行业领域资源、占据业务宣传高点、引领理论研究方向，强化对行业信息、行业政策、行业事件的宣传。《消费质量报》正在依照这个定位，紧紧依托政务资源，致力构建一个定位政务、专业凸显的融媒体政务信息、新闻专业聚合平台。同时，通过创建市州办事处，组建横向跨地区互动、纵向跨层级互通的区域化政务通讯员队伍，通过内容产出、经营落地等本地化运作以及接地气的信息支撑，积极延伸基层触角、拓展辐射范围，加强行业报的区域化覆盖。 

2.挖下去。打铁还需自身硬。应对融媒体的挑战，行业报急需破解的难题是如何聚焦“行业+”融媒体垂直细分化的发展路径，怎样全面创新内容生产体系，借助哪种传播技术，生产哪些新闻产品，从而孵化和打造具有行业影响力的分众化、差异化、专业化的融媒体产品，最终构建“小而专、强而美”的行业报融媒体产品矩阵。解决这一系列问题，行业报需从理念、思维等诸多方面走进新媒体，把握新媒体发展的内在规律，突破固有的运行方式、业务流程，利用新思维新技术，创建新模式，拓展新领域，真正发掘行业报自身发展的新增长点。《消费质量报》为适应新形势积极建设了以报纸、官方网站、手机报、官方微博、官方微信公众号于一体的融媒体平台，形成了融合、持续发展的良好态势。

3.拉进来。与都市类报纸相比，行业报有着相对单纯的发展空间，因此在融媒体的大背景下，必须有机整合行业产业链各个环节，积极在发展理念、经营模式、推广方式等方面创新突破，切实提升融媒体影响力。目前，《消费质量报》就正在着力构建以消费质量报网为核心支撑的政务云平台，聚合四川各市州市场监管系统政务新媒体资源，争取全省市场监管系统183个县区局和企业、商家入驻本平台；依托“消费纠纷调解服务站”，与四川全省消委组织联合打造、搭建兼具维权、投诉、咨询等功能与一体的构建消费投诉一站式解决服务平台。

（二）做好三件事

1.内容为王

融媒体信息的碎片化，使得以优质的内容吸引用户读者是行业报最重要的突破口。统计数据显示，在发展势头正劲的微信平台上目前只有2%存活较好，其余98%则沦为僵尸账号。用户主要关注的不是新闻，而是情感资讯、生活百科和文化旅游三类，其中生活类的读取率高达81%，资讯类只有19%，这表明用户需要的不是初级内容，而是经过精心筛选和二次开发的知识内容。“澎湃新闻”“今日头条”等的兴起，再次证明注意力资源仍需要优质的内容来引领和获取，也证明了“内容为王”的影响力和价值所在。

2.服务为优

行业报背靠的各个行业拥有丰富的新闻资源和稳定读者市场，具有构建行业综合服务体系的独特优势。在融媒体时代，应该瞄准所处行业的市场需求，大力融入行业产业链，精心培育新的衍生增值产品，构建多样化的产业链服务平台，以此打造具有行业特性的经营模式。

一是优化小智库功能。行业报与政务部门、行业协会接触较多，便于了解一些行业发展方面研究的理论进展。行业报可以主动将自身纳入政务服务治理体系和政务管理治理能力高质量提升的链条中，将这些动态和研究进展体现在专题报道、行业内参以及舆情报告等内容中，亦可以借助相关会议主办、承办之机提出，彰显自身价值。

二是促进沟通交流功能。行业报的专业资源优势使得其在各领域之间的“桥梁”功能凸显。因此，可以利用自身的资源条件，促进政务部门之间，并与行业协会、企业之间的交流，取他人之长推动自身更快发展。

三是拉动相关培训。随着改革的不断深入，市场经济环境和政务服务监管方式都发生了根本性变化，直接导致了相关从业者工作方式的巨大变化，业务素养、个人能力亟待提升。行业报可充分利用行业内的人脉资源，广泛了解培训需求，针对政务部门、行业协会、企业协助或定制社会化或内部培训，提供具体的解决方法，提高服务的粘度。

（三）强化舆论监督

融媒体时代，社情民意呈现多渠道发声、多形态呈现、高频率发生的特征，随之而来的是各种声音混杂、各种“真相”满天飞。这为拥有专业权威消息资源的行业报打开了一扇破局之窗。因此，在坚持党性原则的基础上，行业报可以整合公开舆论监督报道和内参报道功能，打通融媒体爆料监督渠道，发挥专业优势和行业内舆论监督作用，聚合相关行业监管系统舆情及监管信息资源，与行业主管部门、行业协会联合打造行业定向版的“舆情监测报告”，以此开设专版、专栏，通过文字、图片、图示、视频等方式，融合包装呈现具有行业特性的舆论监督报道，开发舆情监测监控程序和产品，并通过消费质量报融媒体平台进行推送，以舆论监督类产品驱动“智慧政务”的实现，强化行业报的传播力、影响力。

三、结语

融媒体发展史一场重大而深刻的变革，只有革旧除新，与时俱进，迎难而上，发挥行业资源整合优势，通过流程优化、平台再造，推动各种媒介资源、生产要素有效整合，实现行业内外联动，行业报才能立得更牢、活得更久。

本文来源:《记者摇篮》:https://www.zzqklm.com/w/xf/22732.html