大力提升传播力引导力影响力公信力

全面加强传播手段和能力建设，高起点谋划、大力度推进，推动传统媒体和新兴媒体优势互补、深度融合，按照“一体策划、一体运行、一体呈现、一体考核”的原则，推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合，形成“一次采集、多种生成、多元传播”的工作新格局。

传播手段建设和创新，是传统媒体适应现代传播格局的必然要求。传统媒体要主动顺应时代发展大势，跟上技术革新步伐，加快媒体深度融合转型发展，大力推进报网端微等新媒体距阵建设，构建立体式、全覆盖、差异化的现代传播体系。

一、移动优先战略。以端微为主平台，全方位推进新媒体建设取得突破性进展。全面推进新媒体品牌打造工作，坚持报网微同步联动，创新运用文图音视等多种形态，推出现象级融合报道，创造新媒体延伸产品，培养全媒体专家型人才，提升舆论传播力。大力实施优质产品工程，在做好原创内容基础上，增加内容源信息量，丰富产品呈现形式，不断增强用户吸附能力。大力实施发展用户计划，实现核心用户群体的重点覆盖。实施媒体之间的强强合作，拓展与重量级伙伴的合作，不断扩大新媒体的影响力和竞争力。

二、技术引领传播手段创新。要以新技术新应用为引领，抢占先机、争取主动，积极布局人工智能、大数据、云计算、5G传输、虚拟现实等前沿技术，丰富新闻传播形态，提升信息采集能力、内容制作能力和新闻传播效率。要推动产学研用紧密衔接，加强与科研机构、高等院校、商业网站的合作，把最新成果运用于媒体产品设计开发。此外，要加强网络安全和信息化基础建设，全面升级网络安全技术，实施网络安全等级保护项目，对网络安全技术手段、管理机制全面优化升级，为媒体深度融合打下坚实的基础。

三是加快组织重构。要立足快速、高校、系统的原则，着急构建新的组织领导架构，大力优化采编流程，创新激励奖惩机制，真正让传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合，突出分众化、差异化、特色化。

四是建设专业人才队伍。媒体竞争关键是人才竞争，媒体核心优势是人才优势。要大力实施转型提能行动，探索产学研用合作培养人才机制，分层分类分阶段开展人才教育培训，弥补素质弱项、补齐能力短板、扫除知识盲区。要着力改进人才引进工作。探索建立专家智库，提升人才结构与事业发展的匹配度。创新各类人才培养、使用、评价、激励机制，最大限度集聚、开发和用好人才。

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