融媒体背景下县级广播新闻的应变与坚守

县级是最为贴合群众的，因此在县级广播新闻媒体的建设是最可以贴近群众并服务于群众的。在县级进行广播新闻的融媒体建设能否很好的服务于群众，是可以非常直观的体现出来的，舆论的发出人是群众，因此也使得县级的融媒体建设变得尤为重要。作为最贴近群众的基层广播新闻媒体，也承载着传播党的先进思想的重任，其保守的新闻传播方式已经严重阻碍了其职能地发挥，因此改革变得刻不容缓。同时，习近平总书记在召开新闻舆论工作座谈会中也强调指出，要让媒体融合尽快地迈向相“融”，重点打造新型的主流媒体。其后，国家新闻出版广电总局发布了一系列文件及通知，对广播新闻的媒体融合做出了进一步的指导工作。在国家战略发展、强大的政策引导力量以及发展机遇中，传统媒体都在根据自身的实际情况，不断地探索和选择适合自身发展的媒体融合道路。

一、媒体融合的传播理念

媒体融合第一指的是同行业之间的融合，广播和广播，电视与电视之间的融合，当然也有专业之间的融合，第二指的是跨媒体的融合，例如：电视和广播之间的融合，亦或者是多媒体的融合。报纸、电视、互联网以及手机等媒体通过融合所形成的立体网络，第三则是信息传播终端的融合，通过各种渠道传播的信息归纳到一个内容管理平台中发布出去，从而集成了一个多媒体时代的信息港，为我们提供与以往形式完全不同的信息产品。县级在进行媒体融合建设中的中心媒体建设时，应该明确电视台是其媒体融合建设的主体。县级电视台也要在媒体融合的进程中找准自身的定位以及所扮演的角色，并积极发挥自己作为领导者的作用，坚守阵地的同时也积极求变。县级媒体想要谋求融合发展，首先需要调查县级辖区内所有的广播消息传播方式，并使用恰当的方法促使其进行结合，例如：县级的电视台、广播站、县级所开设的网站以及微信客户端等公共媒体形式进行融合整合，促使县级广播新闻媒体的融合建设进程不断高质量推进[1]。

二、融媒体背景下县级广播新闻所面临的制约和困境

（一）市场竞争大，生存空闲狭小

县级的广播媒体处于我国广播电视的最基层，也是整个传媒格局中处于不利的地位，因此县级广播电视在办台的过程中出现许多困境。县级广播电台当初的定位是为了服务本县市的人民群众，使得其覆盖的人群非常狭窄，影响力也差强人意，使得其发展受到许多的阻碍，困难重重。随着时代的不断发展，互联信息时代的到来，网络媒体为代表的新媒体大量涌现，使得原本生存困难的传统广播电视媒体所面临的竞争越发激烈，生存空间也越发狭窄。例如：在2018年我国互联网媒体广告收入已经占比高达七成，进一步压缩了传统媒体的生存空间。在这样严峻的形式之下，一部分县级台甚至直接进入了寒冬，只能依靠国家政府的拨款才能支撑下去，甚至出现一些县级台只能保留时政新闻，其他时间段则转播央视或者卫视的节目，大量的县级台则出现广告创收的负增长状况。

（二）人才相对匮乏

广告创收的下降，导致了县级广播电视台缺乏足够的资金去引进先进的设备，平台和薪酬也无法对专业人才形成强大的吸引力，这也造成了县级台内专业人才的匮乏现象。人员结构不合理、工作人员的整体素质与传媒事业的发展不相匹配，工作人员的观念无法及时跟随时代潮流发展进行转变，相关管理人员不求有功，但求无过的工作态度，也是当下许多县级广播台的发展瓶颈。一般情况下广播台都是事业单位，政府机关也包办了其人员招聘的工作，人才的引进也等同于其他事业单位的考核和录取条件，不给电视台自主招聘的权利，而这也造成了能用的人进不来，有用的人还留不住等不利局面[2]。

三、融媒体背景下县级广播新闻的应变与坚守

（一）用定力坚守广播电视台的阵地

新闻可以说是县级台的主业之一，也是其立身之本，由于常年收视收听率受到市场的挤压，虽然广播新闻的影响力大不如前，但是依旧需要坚守新闻报道的原则和宗旨，打造具有特色的精品新闻节目。在稳住现有的受众群体的同时，在努力正确新的受众，打造一门具有当地特色，不跟风的新闻节目。2018年，吴江广播电视正式合并，从物理相加，到化学反应，从单一广播传输，到全媒体音频、视频、图文全发布，拓展自身发展空间并实现弯道超车，从单一文字、摄像记者，向全媒体记者发展，制作海量的优秀音频、视频节目，使得“内容为王”这句口号落到实处。同时，作为最贴近群众的基层县级台，其最重要的任务是做好党和人民政府的喉舌，反应民生民情，并提高受众的信任度。例如：2019年以来，吴江广播电视台全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终坚持正面宣传，巩固壮大主流思想舆论，顺利完成“三会”报道，持续推出“学习新思想 奋进新时代”、“安全发展在吴江”、“吴江两会”、“聚焦一体化  聚力长三角”、“一把手访谈”、“治违治污治隐患 美好吴江新篇章”、“乡村振兴天地宽”、“推动高质量发展 吴江民企在行动”、“我家的庭院”、“老校新范”、“创业故事”等20多个主题报道。同时，吴江还利用直播流云剪辑技术，实现将正在直播的画面进行云端实时剪辑，并制作实战应用在今年两会，区长报告实时制作成10秒竖版快视频，可在朋友圈迅速传播。 [3]。

（二）挖潜力，重创新

县级市广播电视台的运营依旧需要依靠广告的营收，虽然在黄金时间段的广告营收依旧非常可观，但是到了媒体融合的时代，很多县级台的广告收入甚至出现了断崖式的滑坡。因此，县级台要努力拓宽自身的营收渠道，恨挖潜力才能实现广播电视台的持续发展。例如：吴江台突出“精品”和“创优”，坚持本土性、公益性，加大专题节目创新创优力度，深入挖掘风土人情，以改革开放40周年等重大事件为主题，先后策划推出了《中国“核司令”程开甲生平：难得一颗赤子心，难忘一碗红烧肉》、《幸会，四十年》《清溪河的“断”与“合”——江浙界河17年治水变迁记》等一系列精品力作，并获得江苏省广播电视新闻一等奖。唯有保证县级台得以健康运营，保证职工的正常收入，才可以激发员工的工作热情，更好的履行党和政府交给我们的任务[4]。

（三）有价值的进行生产

随着信息化时代地到来，移动终端的普及，使得人们接受外界信息和获取新闻的方式发生了极大的改变，传统媒体对人们的影响力越来越小。人们对于新闻的获取越发注重实时性，也逐渐趋于碎片化，更多的采用手机等途径去获取新闻。对于县级广播新闻来说更要抓住时代的基于，发挥移动端的传播影响力，借融媒体的东风，实现县级广播新闻的飞跃。尤其是我们在新闻标题中下功夫做准、做好、做活标题，力求言简意赅、新颖醒目、引人入胜。避免出现机械呆板、不知所云、大而无当的口号式标题。吴江台还进一步深化“走转改”，积极开展记者走基层活动。春节、五一、十一等重要节期间，新闻工作人员深入基层，深入群众，注重采访普通人的身边事，发表了一系列鲜活的活动报道，深受广大群众欢迎。创办了“新春走基层”栏目，以记者亲历的形式叙述事件内容，使版面新风扑面，广受好评。新闻讲究的是言简意赅，利用微信平台，打造一个能听能看的精华版《吴江新闻》。2019年吴江广播电视台的刚刚新闻APP上半年发稿超10000条，总阅读量超100万，其中，《吴江将建苏州大学附属儿童医院吴江院区，正式签约！》点击近8万；吴江广播电视台微信公众号上半年共计发布信息720条，总点击量160余万次,“刚刚新闻”头条号发布内容200多篇，总点击超26万，其中《刘磊烈士家乡安葬 数千群众挥泪送别》一条点击量8.7万。真正实现了“一次采集、多种生成、多媒体发布”的内容生产流程，打造“媒体+”，加快平台聚会，精准抵达受众用户。

四、结束语

曾经有人说过没有一种媒体的方式会因为另一种的兴起而消失，他们的关系永远都是相辅相成，共同发展进步的。在融媒体时代下，县级台只有制作优秀的内容，生产价值优良的内容，跨入媒体融合的行列，才有可能真正地发展起来，更好地完成党和政府交付的任务。

本文来源:《记者摇篮》:https://www.zzqklm.com/w/xf/22732.html