融媒体时代地市级电视台屏媒的转型发展

地市级电视媒体的现状

手机直播的兴起使电视台的强势地位也受到了威胁，尤其是地市级电视台，收视下滑、市场份额萎缩、广告收入下降、用户流失、核心竞争力下降等问题非常突出。电视业津津乐道的是内容为王，但是地市级电视媒体的内容与网综、互联网无法相比。面对这种现状，电视人要有强烈的信心和决心，既不妄自菲薄，也不妄自尊大，以一个心平气和的心态来看待电视业。毕竟电视媒体发展60年了，这个行业已经进入产品的成熟期。前几年，谷歌在全球范围内调研后发布的《新的多屏世界》报告中已经说明，用户每天与媒体的互动90%都发生在四个屏幕上，依次是手机、电脑、平板和电视，只有10%发生在收音机、报纸和杂志上。一屏独霸的电视时代已经进化到多屏世界，电视最多只占四分之一屏。

融媒体时代互融的传播共赢  

目前是多媒体融合的信息时代，互联网是这个时代的最大变量，传统电视业的渠道独占性被互联网打破，视频平台的垄断性被众多新兴视频平台击碎，内容专业性也被自媒体乃至今天的智能生成内容所替代，电视业的传统优势被减弱，需要借助互联网在场景的多样性、内容的流动性、服务业态丰富性、市场的垂直细分、用户的互动体验、需求的智能识别、传播的精准到达等方面下功夫，开拓出一条融合创新之路。

虽然新媒体的出现对电视媒体带来很大冲击，但电视媒体在原创新闻、新闻可信度和权威性上又远远超过了新媒体，因此，新媒体与电视媒体之间的融合成为了一种必然的趋势，通过两者之间的融合，可以达到优势互补、相互促进的状态。在电视媒体多年经营下，慢慢积累起来的品牌形象和核心价值观，使电视媒体具有较高的公信力与权威性，这就使电视媒体拥有了一大批固定的观众群，再加上电视媒体专业的新闻记者队伍、成熟的专业采编能力和媒体从业经验，比如在深度报道方面所体现的深厚的新闻专业素养、在拍摄纪录片方面超强的驾驭能力，这些都是电视媒体拥有的先天优势。

地市级电视屏媒体的转型策略

融媒体的本质在于融合，利用微传播、台网融合、屏网融合，重点在于电视媒体如何利用新媒体和屏媒有机融合和互动。

把握微传播发展

“在新媒体时代下，广播电视台要不断汇集新思路，树立精品意识，全面贯彻实施‘名牌’战略和‘精品’战略。”[1]电视要想在新媒体中立足，必须考量自身生存环境和生存状况，做好自己，坚守新闻理念才是根本，在保持权威性和专业性的基础上，同时走向全媒体，在走好自己原本道路的同时，不妨在如今火热的微博、微信等终端进行推广经营，加强官方微博、公众号、网站的建设，勇于借用时代优势，与新媒体互动整合，创造出比过去单一形式的电视更有影响力的媒体。然而，在实际操作过程中，部分地方电视媒体还在以自身的采编输出为主体开展融合，片面地认为新媒体传播就是把电视媒体生产的内容复制粘贴到互联网上进行二次传播，就是通过设立专题网站、搭建手机客户端、开设微博和微信账号等方式，第一时间把新闻事件和相关内容放到互联网上，把全媒体推送传播等同于媒体融合发展。这样毫无创新的做法显然走得不会很远。

电视台和网络媒体的融合

发展融媒体能够进一步发挥地市电视台在群众阵地中的宣传和教育作用，实现地市级电视台的长期稳定发展。一些电视人过度地将工作重心放在电视素材搜集和内容的丰富方面，而对于相关素材和内容以何种形式呈现在社会群众面前却并未给予充分的重视，特别是忽视了融媒体对于电视节目推广、宣传和改进创新方面的重要作用。另外，还有部分地市级电视台负责人与工作人员片面地将发展融媒体理解成了不同媒体形式的简单叠加，造成了基于多个媒介信息传播的模糊与混淆，不利于地市级电视台事业的发展。

所以地市级电视台工作人员应进一步加强对融媒体的认识。通过加强学习和自我教育，充分认识到融媒体的内涵和重要作用，将发展融媒体提升到关系整个地市级电视台事业发展的战略高度，并通过加大宣传力度，使地市级电视台内部形成对发展融媒体的良好氛围，为促进融媒体发展工作的顺利、高效进行提供充分的思想和宣传保障。另外，“微博、微信、新闻类APP成为了获取信息的主要途径，作为电视台记者，在新闻敏感度方面必须提升专业性。”电视人应认识到融媒体是不同媒体间的资源连通以及宣传互融和利益共融的新型媒体形式，进而融合新旧媒体之所长，促进地市级电视台事业的稳健发展。

电视在屏媒体兴盛时的机遇

电视业不再仅仅局限于传统的电视大屏，需要从单一大屏，拓展到各个屏幕，延展渠道与平台，建构跨屏生态，最终走向屏屏融合。跨屏生态不意味着孰轻孰重，而强调用户场景的平等重要性。跨屏生态一方面要追求平台的宽度，即平台的多样性与场景性，另一方面，更要追求平台的深度，即平台的垂直化与细分化。电视大屏消费不会死亡，它是视频发展的根本来源，但是小屏消费的便捷性将是未来发展的主力。

地方级电视台未来发展的增量将是新媒体、融媒体和跨屏生态。地市级电视媒体从业者应该结合自身优势，打破时长概念束缚，及时更新转变制作观念，进行有效的资源整合，深耕擅长领域，糅合多种制作手法，创造新视角，将宏大叙事手法融入短小精悍的短视频，把握住短视频的风口与机遇，从而成功转型。利用好自身的屏媒优势，深入改革，大屏小屏一起抓，发扬本土活力，确定服务地方的理念，走出自己的复兴之路。

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