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威海市农村文化遗产保护与乡村旅游发展的互动机制研究

作者:丛雪雯来源:《村委主任》日期:2024-03-16人气:74

1.引言

随着世界经济的日益一体化和现代社会的进步,乡村文化遗产的维护与乡村旅游业的兴起成为地方发展的新亮点和动力源泉。以威海市为例,其非物质文化遗产的丰富和多元化在市级项目中表现突出,不仅彰显了该地区文化的深厚根基,而且为乡村旅游业提供了特色资源[1]。文章旨在分析威海市的农村文化遗产保护与乡村旅游业发展之间的相互作用,探究它们如何相辅相成,指出存在的问题,并为未来持续发展提出策略和思考。

2. 威海市农村文化遗产保护与乡村旅游发展的现状分析

2.1. 文化遗产资源调查

截至2023年,第七批市级非物质文化遗产代表性项目的评审结果显示,共有28个新项目入选。这些项目反映了威海市农村地区在传统技艺、民俗、传统医药等方面的丰富遗产。例如,传统技艺类中包括了威海旗袍制作技艺、胶东传统婚服制作、传统制陶技艺等20项。此外,民间文学类项目有鸡鸣岛地名传说,传统体育项目有醉八仙拳[2]。通过这次评审公示,威海市的市级非物质文化遗产项目总数已达到142项。这一系列项目不仅是文化遗产保护的成果,也为乡村旅游提供了丰富的内容和体验,体现了威海市在保护传统文化与促进乡村旅游发展方面的努力与成绩。

2.2. 威海市旅游行业的发展情况

威海市旅游业近年来迎来显著增长,据《2022年山东省威海市国民经济和社会发展统计公报》,当年旅游接待人次达到约3542万,旅游收入近389亿元。“携程”数据显示,2023年暑期威海旅游订单同比增长369%,在山东省排名第一。特别是五一期间,旅游人次和消费金额的增幅分别为1705.16%和3491.12%,日均游客接待增长641.2%,“文旅”消费规模较2019年增长了783.9%。这反映了威海乡村旅游的快速发展及其对经济增长的贡献。在旅游高峰期,市场表现亦稳定,住宿业房间出租率达90%,旅游市场管理成熟,有效投诉量同比和环比均降低[3]。此外,旅游的兴旺促进了服务业回暖,2022年服务业营业收入增长了3.6%,部分行业增长率更是达到两位数。乡村旅游的繁荣同样促进了居民收入增长,2022年威海市居民人均可支配收入同比提高4.5%,农村居民收入增长达5.2%,显示旅游业的正向效应。威海市旅游业的蓬勃发展不仅在旅游数据上取得成功,更在市场秩序、服务业扩张和提升居民收入等多方面展现积极影响。

2.3. 文化遗产与乡村旅游的互动关系

在威海市的乡村旅游发展框架中,文化遗产保护与旅游业之间的相互作用显得尤为突出。文化遗产在乡村旅游中有两重角色:一方面,作为吸引游客的核心资源,文化遗产的独特性和原真性为乡村旅游市场提供了不可复制的吸引力;另一方面,乡村旅游的发展提供了必要的经济支持和社会关注,促进了文化遗产的保护和传承[4]。以文化遗产保护为基础,乡村旅游的产品结构经历了优化和升级,从而满足了市场对高质量文化体验的需求。例如,威海市传统技艺的传承与展示,不仅保护了文化遗产,还吸引了众多对手工艺品和传统文化感兴趣的游客。游客的到访为当地创造了直接的经济收入,并带动了相关产业链的发展,如手工艺品制作、销售,以及文化体验活动的组织。此外,乡村旅游的扩展同样为文化遗产的传承创造了有利条件。

3. 威海市农村文化遗产保护与乡村旅游发展的互动机制存在的问题

3.1. 文化遗产保护方面的挑战

3.1.2. 传统文化逐渐式微与断代问题

随着经济的快速发展和生活方式的激烈变迁,年轻一代与传统文化之间的联系日渐疏远。传统技艺缺乏传承,老一辈的非物质文化遗产传承人面临无人接班的困境,年轻一代对于传统文化的认知和技能掌握明显不足。文化的连续性和生命力受到威胁,传统节日、民俗活动及手工艺品制作等文化形式遭受冲击,逐渐被边缘化或替代。缺少有效的文化教育和公众参与机制,使得传统文化难以在现代社会环境中得到有效的保存和发扬,文化遗产保护与青少年文化教育之间缺乏必要的桥梁。

3.1.3. 资金投入与管理机制不健全

资金不足使得无法对遗产进行有效的保养和必要的修复工作,同时,也限制了对文化遗产保护意识提升活动的投资。其次,现有资金分配机制和使用效率问题严重,缺乏透明度,未能确保资金用于最需要的领域。此外,管理体制的不完善和专业人才的短缺进一步削弱了文化遗产保护的效果。缺乏科学的管理方法和监督制度,使得资金使用缺少针对性和有效性,难以对保护工作产生实质性的推动作用。

3.2. 乡村旅游发展面临的困境

3.2.1. 旅游资源整合能力不强

由于缺乏高效的资源整合机制,不同类型的旅游资源往往独立运作,未能形成互补和协同。这种现状限制了旅游产品创新和旅游体验的多元化,减弱了乡村旅游的整体吸引力。此外,资源整合不仅需要物理层面的连通性,更需要策略层面的联动性,包括共享信息平台的建立、跨部门合作的深化以及利益共享机制的创新。

3.2.2. 旅游服务品质与体验提升需求

当前,威海乡村旅游服务在专业性、个性化和高品质体验方面仍有较大的提升空间。这种现状与消费者对于高品质旅游体验的日益增长的期望形成鲜明对比,旅游服务的缺陷不仅在于硬件设施的不完善,更在于服务人员的专业素质和服务意识。为了提升旅游服务品质,需要从提高服务人员的培训、优化服务流程和环境布局等方面着手,以及加强对当地文化特色的深入挖掘和巧妙融合,为游客提供更为丰富和深入的旅游体验。

3.2.3. 市场推广与品牌建设滞后

当前的市场推广策略尚未能有效提升威海乡村旅游的知名度和吸引力,市场定位不够明确,营销手段单一,缺乏创新和针对性。品牌建设方面,尽管威海拥有独特的文化和自然资源,但在形成有辨识度的旅游品牌和故事叙述方面尚显不足。品牌影响力的缺失降低了目的地的市场竞争力,限制了旅游发展的潜力。

3.3. 互动机制不明晰导致的问题

3.3.1. 保护与开发的矛盾

一方面,农村文化遗产的保护需要制定严格的规范和措施,确保文化遗产的原貌得以保存。另一方面,乡村旅游发展追求的经济效益往往要求对遗产资源进行某种程度的开发利用。这种保护与开发的张力往往导致两者之间的冲突。在没有明确界限和有效管理策略的情况下,旅游开发活动可能会对文化遗产造成破坏,破坏了遗产的完整性和真实性。

3.3.2. 利益相关者协调机制缺失

多元化的利益相关方包括地方政府、社区居民、旅游企业、文化遗产保护者及游客等,他们在保护与开发的议题上往往持有不同的立场和利益诉求。缺乏有效的协调和沟通机制,可能导致利益分配不均,甚至引起冲突。此外,缺乏参与机制的建立也阻碍了社区居民对乡村旅游发展的认同和支持,影响了旅游发展的社会可接受性和文化遗产的真实性保护。

3.3.3. 可持续发展战略缺乏

在追求经济增长的同时,如果忽视了环境保护、社会责任和文化遗产的长远保护,可能会导致不可逆转的损失。这要求在旅游规划与发展过程中,必须纳入环境、社会和文化因素,确保发展活动对这些方面造成的影响被最小化。然而,在实际操作层面,可持续性的原则往往难以落实。

4.威海市农村文化遗产保护与乡村旅游发展的互动机制的策略

4.1. 加强文化遗产保护

4.1.1. 增强保护意识与文化自信

为增强保护意识与文化自信,需从基础教育和社区教育两个层面入手。教育体系内应纳入地方文化遗产的内容,使学生从小接受本地文化遗产的知识与价值观教育,培养他们对本土文化的认同感和保护意识。同时,通过媒体和公共活动,在公众中普及文化遗产保护的重要性,鼓励社区参与和自发的保护活动。例如,举办文化遗产节或工作坊,让居民亲身体验和学习传统技艺,从而在情感上建立起对文化遗产的珍视。此外,政府和社区应携手打造一系列宣传活动,借助各种媒体渠道传播文化遗产的价值和保护的重要性,提升公众的文化自信和自豪感。

4.1.2. 建立健全法律法规与政策体系

需要制定专项法律,明确文化遗产的界定、分类以及相应的保护措施,设立保护红线,确保任何开发活动不会侵犯文化遗产的核心价值。同时,政策应包括激励措施,鼓励私人及非政府组织参与文化遗产保护。通过财政补贴、税收减免等方式,激励企业和个人投资文化遗产保护项目。在此基础上,还需建立跨部门协调机制,确保政策的统一性和连贯性,形成一套有效运作的文化遗产保护体系。

4.2. 促进乡村旅游可持续发展

4.2.1. 资源整合与产品创新

对于资源整合,可以创建一个区域性的旅游发展联盟,这样的机构能够有效地整合文化遗产、自然风光、农业体验等多种资源,形成联合产品包,以此满足不同游客的需求。在产品创新方面,旨在打造具有地方特色的旅游产品,如以当地非物质文化遗产为基础的体验活动,让游客能够参与到陶艺、编织、传统渔业等活动中。此外,可以利用现代科技如AR(增强现实)等,为传统文化注入新元素,提供新型的互动体验。

4.2.2. 提升服务品质与游客体验

提升服务品质与游客体验,需要着重于服务人员的专业培训和旅游设施的改善。旅游服务人员的培训要以提升其文化素质和服务技能为核心,从而能够为游客提供专业的导游解说和高质量的接待服务。同时,应通过改善基础设施,如交通、住宿和餐饮设施,确保游客能够享受到舒适便利的旅行体验。为了进一步提高游客满意度,还需要引入现代化的管理手段,比如建立游客反馈系统,及时调整服务内容,满足游客的个性化需求。

4.2.3. 强化市场营销与品牌建设

市场营销策略需要结合传统媒体和数字媒体的优势,开展多元化的营销活动。例如,通过社交媒体和网络平台的大数据分析,针对不同市场的潜在游客群体开展精准营销。品牌建设则需要塑造独特的地方形象,讲述具有吸引力的地方故事,并通过标志、口号等形成强有力的品牌识别。此外,还可以通过举办国际性文化节庆、旅游博览会等活动,提升威海市乡村旅游的知名度和影响力。

4.3. 构建有效互动机制

4.3.1. 打造保护与开发并重的协调机制

需要制定包括行政法规、财政政策与监管措施在内的全方位管理体系,以确保在开发活动中能持续保护文化遗产。在这一过程中,必须将保护文化遗产的原则纳入到旅游开发规划和实践中,确保任何开发行为都不会破坏或削弱文化遗产的价值。同时,应当通过建设一套信息共享平台,集成遗产保护和旅游发展的数据,以监控旅游活动对遗产地的影响,及时调整保护措施和开发计划。此外,政府可通过投资建设项目,如恢复传统建筑、开展文化遗产教育等,以促进遗产的活化利用,同时也为旅游发展注入新的活力。

4.3.2. 建立多方参与的利益协调框架

建立一个多方参与的利益协调框架,涉及政府、社区、投资者、学术机构和非政府组织等。该框架应通过定期的协商会议和建立常态化沟通渠道来运作。在这一过程中,各方能够表达他们的关切、共享资源信息、提出发展建议,并对遗产保护与旅游开发方案进行协商。为了促进共识的形成和冲突的有效管理,建议引入第三方调解和评估机构,以保证各方利益的平衡和决策的透明度。此外,制定具体的利益分享机制,确保当地社区和文化遗产保护者从旅游开发中获得公正的经济回报,从而激发他们保护文化遗产的积极性。

4.3.3. 制定文化遗产与乡村旅游融合发展规划

制定文化遗产与乡村旅游融合发展规划时,应当基于对威海市文化遗产和旅游资源的深入分析。规划中应明确长远的发展目标、策略和实施步骤,并以法规形式予以确立,确保其具有强制性和指导性。规划应包括文化遗产的保护范围、标准和方法,乡村旅游产品的开发方向、市场定位和营销策略,以及这两者的融合点和互动方式。通过实施详尽的培训计划,提升管理人员和从业者对规划的认识和执行能力。规划还应设计监测和评估体系,定期检查实施成效,及时调整不适宜的政策和措施,确保文化遗产与乡村旅游的协调和可持续发展。

5.结束语

通过深入探讨威海市农村文化遗产保护与乡村旅游发展的互动机制,可以看到两者之间的正向循环互动关系。然而,这一过程中也面临着诸多挑战与困境,诸如文化遗产保护意识的提升、资金与管理机制的完善,以及乡村旅游市场推广与品牌建设等问题。应对这些问题需要政府、社会以及所有相关利益方的共同努力。展望未来,威海市在继续深化文化遗产保护的同时,应更加注重乡村旅游的可持续性,不断完善政策支持,强化资源整合能力,并提升服务品质,以满足日益增长的市场需求。


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