传统纸媒的视频化转型探索

随着信息技术的不断发展，传统纸质媒体的报道形态正在发生着深刻的变革。从网站、微博再到微信、APP，纸媒越来越脱离“纸”，成为全媒体平台。最近两年，纸媒的全媒体平台属性又向前迈了一步——深度介入视频新闻。

诸多传统纸媒打造视频新闻，既有外在的压力，也有内在的动力。但真正要做好视频新闻，却面临人才技术、思想意识、采编流程、视频来源等诸多因素的制约。

本文以位于国内市场化财经媒体第一阵营的《每日经济新闻》为例，探讨其在视频化转型过程中的策略，以期为其他媒体带来借鉴作用。

一、纸媒拓展视频业务的必要性

1.拓展视频业务是纸媒全媒体发展的客观需要

在技术的更迭之下，传统的纸质媒体面临较大冲击。阅读报纸、杂志的人群越来越少，手机成为读者获取资讯的主要平台。传统纸媒在这一趋势下，把越来越多的内容搬到了手机上：微博、微信、客户端（APP）成为纸媒承载内容的主要方式。这些承载介质的变化，丰富了新闻的呈现形式：文字新闻、图片新闻、音频新闻、H5等等。

在这两方面的影响下，全媒体发展成为必然。但要成为真正的全媒体，视频新闻就是不可缺少的一环。《每日经济新闻》目前也已经在全媒体化发展，对于它而言，视频新闻必然是重要的新闻呈现形态。

2.拓展视频业务是纸媒抓住新风口的重要手段

智能手机的普及、流量资费的下降、网速的提升，为视频行业带来新的活力，视频正成为新的风口。抖音、快手等应用，吸引了大量网民参与。中国互联网络信息中心发布的第44次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2019年6月，我国网民规模已经达到了8.54亿，其中，手机网民规模达到了8.47亿。即时通讯、网络视频、短视频是网民花费时间最多的三类应用。

对于传统的纸媒而言，抓住视频这个新趋势，是实现转型的重要方式。据笔者了解，《每日经济新闻》、《新京报》、《21世纪经济报道》等多家市场化纸媒都建立了自己的视频报道部。

二、纸媒拓展视频业务存多重挑战

1.人才技术较缺乏的挑战

 纸媒做视频，首先面临的是人才的问题。传统纸媒主要做文字报道，与之

匹配的记者报道队伍擅长的也是文字新闻，视频人才缺乏。怎样构图、怎样拍好关键人物、怎样呈现现场、怎样剪辑，都考验着已经习惯于文字报道的记者。

在技术方面，传统纸媒跟电视台、专业视频网站、新兴的视频APP都有较大差距。缺乏专业的视频采编设备、没有高效的视频处理分析能力都成为阻碍纸媒视频业务发展的重要原因。

2.思想意识难扭转的挑战

思想意识问题是传统纸媒发展视频业务面临的更深层次挑战。

首先，对于纸媒公司的多数员工而言，虽然也看到了短视频、视频直播等形态越来越多地占据着网民的时间，但大家对于视频新闻这一细分领域能否形成爆发力持有怀疑态度。

其次，文字表达和视频表达差异较大，对于多数文字记者而言，赶到新闻现场后第一意识仍旧是进行轻车熟路的文字报道。

3.采编流程需改变的挑战

文字报道和视频报道在采编流程上有较大差异。发力视频新闻意味着需要进行流程再造。记者在什么情况下需要拍摄视频新闻、新闻素材怎么传给后方、视频脚本如何打磨、前后端如何进行素材取舍、视频新闻如何配音配乐、好稿的评价标准如何等等，全部都需要作出新的规范。

流程的再造需要整个团队去适应、磨合，这里面既有时间成本、效率成本。

4.视频来源不丰富的挑战

传统纸媒做视频新闻还会遇到视频来源问题。据笔者观察，目前网络上流传的一些热点视频，很少来自于媒体机构记者的拍摄，大部分是摄像头监控或者是网民手机拍摄形成。

出现这种情况也较好理解。很多突发事件具有不可预测性，而这些突发事件经常是视频新闻的富矿，但局限于媒体数量有限的记者，这些突发事件难以被他们捕获到。

所以传统媒体特别是传统的财经媒体，拍摄到的视频多是会议类、企业访谈类的素材，较为静态，也缺乏大量传播的新闻属性。

三、《每经经济新闻》视频转型的探索方式

1.将视频化转型上升为报社战略

 作为一家全国性的财经媒体，《每日经济新闻》在几年前就意识到视频新

闻的重要性，并成立了视频组，统筹整个报社的视频新闻报道。在这一机制下，报社的记者开始在有条件的情况下，提供视频新闻。

到了2019年初，《每日经济新闻》在这一领域全面发力，并将视频新闻视为报社转型的重要一环，将之上升为报社战略。由此，报社进行了架构调整， 原来的视频组升格为视频新闻部，同时报社内部进行了充分的思想动员，并对视频的发稿流程进行全面的再造。

2.引入视频与技术等专业人才

面对人才和技术缺乏的问题，《每日经济新闻》从某市电视台引进了一名资深视频从业人员，担任视频新闻部主任，同时引进了多名后期视频剪辑编辑。该报社还与第三方技术公司合作，引入了适合自身特点的视频处理工具。为了保证视频的拍摄质量，又采购了多台无人机，以备不时之需。

通过以上方式，《每日经济新闻》的视频新闻能一步步向电视台的制作水平看齐，保证了节目的质量。

3.全套机制鼓励记者视频发稿

第一，为了向视频转型，《每日经济新闻》要求所有的记者必须具备拍摄

和剪辑视频的基本能力。为此，该报社对记者进行了多次培训，从拍摄到剪辑，都进行了较为详细的讲解。为了检验记者的学习成绩，该报社还分批次对记者的学习情况进行了考核，要求每个人必须过关。第二，为了提高素材的数量，锻炼记者的拍摄能力和意识，《每日经济新闻》要求记者在参加各类活动时（各种行业论坛、企业产品发布会、政府新闻发布会等等），必须要提供一条视频素材。第三，在突发的热点事件出现时，该报社鼓励记者优先拍视频新闻或者进行视频直播。比如2019年6月宜宾长宁发生地震，该报记者就发回了大量视频。2019年8月，超强台风 “利奇马”在浙江登陆，该报进行了现场直播。第四，在稿分量、好稿评选方面，《每日经济新闻》给予了视频新闻以适当的倾斜度。换句话说，在同等劳动量的前提下，视频新闻可能带给记者更大的回报。

通过以上种种措施，该报社记者拍摄视频新闻的热情和习惯被激发了出来，每天都有数量可观的视频新闻产出。

4.依靠微博扩大影响力

视频新闻的传播问题也是传统纸媒的一大难点。《每日经济新闻》则有自己的优势。目前该报社的官方微博粉丝量超过4000万，是财经“第一大V”，而通过微博导入视频，具有较好的传播效果。2019年7月，该报曾直播了明星任达华遇袭事件，通过微博发布后，单条阅读量超过2500万。

本文来源:《记者摇篮》:https://www.zzqklm.com/w/xf/22732.html