强化党建引领思想政治工作 深化改革驱动国有企业发展

北京顺义物业服务集团（以下简称“物业集团”）作为北京市顺义区国资委所属公共服务类一级国企，自2021年挂牌以来，承接着顺义区72个小区的物业服务，服务面积约808万平方米，服务8.1万户居民。集团始终把人民满意作为最大政治，把思想政治工作贯穿改革发展全链条，探索形成党建统领、改革驱动、服务固本、清廉护航的工作体系，践行“拓展幸福空间·服务美好生活”企业使命，以“打造成为区域综合性物业服务企业标杆”为愿景，以“服务首都‘四个中心’功能建设、提高‘四个服务’水平、全面提高顺义区综合承载能力、满足人民群众幸福生活需要”为发展目标，坚守“锲而不舍，追求卓越”的企业精神，弘扬“厚德、业勤、智慧、和谐”的企业价值观，聚焦物业行业特点，扎实做好一条“热线”、两件“关键小事”，不断延伸拓展幸福空间，提升百姓生活品质，助力社区精细化管理，为实现顺义“业强城优生活美”贡献国企力量。

一、主要做法

（一）坚持政治统领，把党的创新理论转化为企业发展领导力

牢牢锚定“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，党委理论学习中心组示范领学，“第一议题”跟进学，支部联动研学，群众岗位促学，推动党的二十大和党的二十届三中全会精神入脑入心、落地见效；书记讲党课、国门讲坛辅学、支部云课堂在线学、知识竞赛互学，实现近千名干部职工全覆盖。把《中国共产党纪律处分条例》纳入“班前十分钟微党课”“物业红管家说纪”；工程、收费、财务、采购等关键岗位标红线、筑底线；常态化“每月一警示”、节前廉政谈话、家庭助廉承诺、廉洁文化作品巡展，构建“不敢腐、不能腐、不想腐”闭环。通过谈心谈话、思想分析、责任书签订、典型引领等方式，把“关键少数”挺在前面、把压力传导到末梢，夯实政治忠诚、凝聚干群合力。

（二）坚持改革攻坚，把思想共识转化为体制机制新优势

党委领导班子把讲政治落到抓改革、促发展上，历时三个月绘制“1+9+N”改革作战图，即1份顶层方案统揽全局，二级公司整合、项目部整合、收费标准优化、职责厘清、停车试点、服务标准化、欠费清缴、市场拓展等9大子攻坚精准发力，N项任务清单量化到岗到人、挂图作战、销号推进；设立思想动员会、专题调度、改革攻坚榜、承诺墙，把“要我改”变成“我要改”。以“刀刃向内”精神实施组织重构，完成所属碧辉苑物业、东腾物业等公司战略整合；党委通报、分片包干、问题反馈“三驾马车”保障链贯通上下；13次管理权移交、56名骨干划转、42份项目责任书签订，构建“居住服务+商业运营”双轮驱动格局，三个季度完成全年改革目标的95%。同步推进信息化支撑、成本管控、绩效联动等配套机制，用制度重塑持续释放发展动能。

（三）坚持作风建设，把政治优势转化为基层治理执行力

深入开展党纪学习教育，统筹“四位一体”减负行动，包括党纪进班组、清廉物业示范、作风整治攻坚、减负增效提质。老旧小区改造、停车管理等风险环节执行“服务标准公开、收费标准公开、监督电话公开，业主代表、纪检部门两级监督”的“三公开两监督”制度。在门岗值守、设备巡检、收费窗口设置党员示范岗，党徽亮身份、岗位亮承诺、服务亮实绩。聚焦基层“台账多、报表繁、会务重”等情况，实施“三减三提”，合并台账、精简会议及考核，突出业主满意度与经营指标；建立“线上调度、移动巡检、数据直报”机制，减跑动成本、提工作效率。完善“基层吹哨、部门报到”快响机制，赋予项目负责人“先处置后报备”权限，对于突发停水、电梯困人等事件30分钟启动应急响应，群众诉求办结率、满意率持续提升。

（四）坚持融合聚力，把组织优势转化为群众工作亲和力

搭建“云端+线下”立体教育平台，近百名干部依托“学习强国”、北京干教网、党支部云课堂、“国门讲坛”等阵地累计在线学习3500余学时，区级干部培训3人荣获优秀；“党员积分制”“导师传帮带”“党员人才双培养”激励干部职工岗位练兵；实施“硕博引航计划”高学历人才定级晋升，打造头雁领航、群雁齐飞的队伍。创新开展“七个一”党建系列活动、“物业先锋”宣讲、“理论+文艺”沉浸教学，组织观看红色影片、开展“我为群众办实事”实践活动，解决居民急难愁盼问题200余件。深化“党建+民生”“党建+安全”“党建+调解”，在老旧小区改造、防汛应急、居民矛盾调处等工作中组建党员突击队、人民调解委员会，推动党的工作嵌入社区网格、服务触角延伸到楼门。

（五）坚持志愿服务，把群众诉求转化为共建共享新场景

围绕“顺义好风气”“党员志愿服务年”等活动，构建党委统筹、支部联动、党员示范、青年接力的志愿服务链条，参与中国青年企业家协会大会、HICOOL全球创业者峰会、安置房项目、高考保障等大型保障20余次，累计出动志愿者1000余人次；常态化开展重阳敬老、儿童关爱、环境清洁、交通引导等活动200余次，服务群众近万人，累计服务时长超2万小时。创新“志愿同行·活力社区”便民服务市集，形成“居民点单—社区派单—志愿者接单”，设置政策咨询、健康诊疗、家电义修、低碳跳蚤市场、年货采购等15类摊位，累计开展20余期，覆盖10余个社区4万余人次，打造“周周有活动、月月有主题、季季有亮点”的15分钟志愿服务生态圈，激活基层治理“神经末梢”。

二、工作成效

一是政治引领显著增强。构建“党委领学—支部跟学—班组促学—线上助学”四级体系，理论学习实现制度化、常态化、闭环化；把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”具体化为岗位指标、服务标准，推动党的创新理论真正进楼门、进班组、进人心。

二是“头雁效应”充分释放。党委书记、班子成员带头讲、带头查、带头改，重大改革亲自部署、难点问题亲自督办，形成“关键少数”示范撬动“绝大多数”攻坚的工作格局。改革一线累计开展书记讲堂、红色微宣讲百余场，凝聚干部职工奋进合力。

三是廉洁防线持续筑牢。以“扬清风·谱正气”为主品牌，警示教育、家风助廉、文化浸润、监督约谈“四位一体”推进，纪检监察月报、典型案例通报常态发布，实现违纪问题零发生、苗头问题早发现早处置，政治生态持续向好。

四是改革成效加速显现。“1+9+N”改革体系全年推动90项攻坚任务基本完成，管理架构瘦身增效，居住与商业“双轮驱动”落地；收费标准更趋规范，物业费收缴率明显提升，服务标准化初步形成，改革红利正在转化为经营效益与群众满意度。

五是基层治理质效双升。“三减三提”减负增能，台账、会议压缩过半、考核指标由杂到精；“基层吹哨、部门报到”应急处置链条顺畅，突发事件平均响应时间缩短至30分钟以内，群众热线满意度连续攀升。

六是党建品牌持续擦亮。“红色领航·先锋项目部”“志愿同行·活力社区”等系列品牌在区内外形成示范，潘冬梅、穆怀龙等先进典型荣登媒体，激励更多干部职工争先创优；一批经验做法被兄弟单位借鉴推广，党建引领国企改革的“顺义样本”初具雏形。

三、工作启示

（一）坚持“政治铸魂”与“改革攻坚”同频共振，彰显国企使命担当

国有企业要始终牢记“国之大者”，要始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，通过“关键少数”示范带动、全员覆盖式学习教育，将党的理论优势转化为企业发展优势。要注重构建“理论武装+实践转化”闭环机制，确保思想政治工作与生产经营深度融合。要以政治引领校准改革方向，用思想破冰引领行动突围，确保改革发展始终沿着正确轨道行稳致远。

（二）构建“立体教育”与“作风建设”双向发力，筑牢基层战斗堡垒

基层思想政治工作要坚持“严管”与“厚爱”结合，既要搭建场景化教育平台，又要以制度刚性筑牢廉洁防线，持续营造“不敢腐、不能腐、不想腐”的政治生态，锻造忠诚干净担当的干部队伍，为国企高质量发展筑牢廉洁防线。

（三）深化“党建+”融合与“志愿服务”双轮驱动，激活基层治理新动能

要树牢以人民为中心的发展思想，坚持发挥思想政治工作对企业生态发展的引领作用，通过党建赋能基层治理，将组织优势转化为服务优势。要推动基层党组织从“事务型”向“价值创造型”转变，全面激活干部职工干事创业“一池春水”。

（四）实施“组织变革”与“减负增效”协同推进，释放发展内生动力

改革发展主线要紧扣思想政治工作开展，既要通过组织变革破解体制机制障碍，又要以精准减负为基层松绑赋能，推动全员从“被动执行”向“主动作为”转变，充分激发干部职工干事创业的积极性和创造力。思想政治工作是国有企业改革发展的“生命线”。坚持党建引领、筑牢思想根基、创新实践载体，将政治优势转化为发展优势，持续释放发展内生活力。

实践表明，把思想政治工作抓在经常、融入日常、做在现场，才能把国企政治属性转化为治理效能，把群众需求转化为发展动能。物业集团的探索，为基层国企在深化改革、服务民生、推进城市社区治理现代化中发挥主力军作用提供了有益启示。

文章来源：《固原日报》 https://www.zzqklm.com/w/qk/36645.html