公路桥梁施工中的质量管理及控制对策

一、公路桥梁施工中质量管理的概念

公路桥梁施工质量管理指的是在桥梁施工过程中进行的质量管理，它需要有效控制与转移施工中所存在的风险。

（一）自然因素和施工环境因素

公路露天施工受到环境影响较大，不同的施工条件和自然环境对施工所用的材料有不同的要求，要选择合适的材料才能对质量有所保证。

（二）人员管理

由于公路桥梁施工周期较长，工作人员多，流动性大，涉及到的工作内容也较为繁多，这使得人员管理也成了施工过程中需要注意的一个问题。

（三）协调沟通

公路施工所涉及到的部门较多，它需要部门与工作人员之间的相互沟通和配合，才能够保证施工的正常进行。

公路桥梁施工中质量管理并不是泛泛而谈，需要遵循经济性原则，即合理的成本把控，保证施工的质量，提升施工效率；同时要遵守可持续发展原则，优先使用绿色材料与先进的施工工艺，减少施工过程中造成的污染。

二、影响公路桥梁施工质量的原因

（一）施工材料的质量

施工材料的选择需要考虑当地的气候环境及地势特点等诸因素，要在做出规划之后进行严格的筛选。但是，在公路施工的过程中，由于成本、工期等原因，在材料的选择上没有进行严格的检验，一味地追求低成本。也有一些施工单位过分的信任原有的合作伙伴，由于之前的合作都非常的顺利，所以在和以前的合作伙伴再次合作时降低了警惕性，在质量抽查方面没有严格的按照规定进行，导致进场材料中以次充好的现象缕缕发生。在施工的过程中，部分施工单位为了节省成本，会减少某些材料的投入或使用，导致桥梁质量不过关，甚至出现坍塌等较为严重的问题，损害群众的生命财产安全。

（二）施工工艺的不严谨

相同质量的材料会因为不同的施工方法而有不同的展现，如对坡度的处理、地基防水处理、混凝土配合比等，这些都会影响公路的使用寿命。但是，在实际的施工中，很多工作人员对于施工工艺并不够熟练，这不仅会影响到工期，更会因为一点小的差错而影响整个施工的质量，毕竟对于公路施工而言，这是一个牵一发而动全身的事情。

（三）施工人员素质有待提高

一般而言，公路施工除了精干的设计、管理人员等，还有一部分是一线的施工人员。这部分人员大多都属于合同工，文化水平不是太高，甚至有部分人员缺乏相关专业的培训，所以在施工的过程中并不能做到随时随地把控，也很少能够及时的发现错误所在，造成了一定的安全隐患。

三、公路桥梁施工中的质量管理控制对策

（一）严格选择施工所需的材料

施工单位在选取建筑材料的时候，要严格按照相关标准进行，选择经验丰富的工作人员对材料的采购进行全过程的监督。并要加强抽检的力度，严禁不合格材料进场，施工单位应建立一个材料供应黑名单，对质量太差的企业进行记录，杜绝使用。同时，还要在施工材料质量的管理上多费心思，避免因为保存不当而造成材料质量的下降，影响后续工程或增加不必要的施工成本。另外，除了材料的质量要过关外，还要对施工的设备进行把控。在成本可控的条件下，尽量的选择高质量设备，并做好相关的维护和保养工作，保证设备的正常运行。

（二）建立监督管理体系

目前，大多数施工单位的公路质量监督措施，还是将重点放在公路桥梁施工的过程中，属于那种哪里出现问题就补救哪里的应急措施，而忽略了监督的力量。监督对于一个工程来说至关重要，完善的监督体系可以让施工事半功倍，所以要制定出明确的细则，使得公路质量管理有章可循。同时，还要加强部门之间的合作，使得部门间信息交流通畅，这样才能对施工中出现的问题及时的进行反馈，提升施工的效率。

（三）加强人才素质建设

要对工作人员进行技能培训和质量安全教育，一方面提升他们的专业技能，增加他们对工艺的熟练程度，减少因技艺不精造成的质量问题，将公路桥梁施工质量过程中的因人为因素导致的质量下降的概率降到最低。另一方面提升工作人员对安全质量的认识，让他们能够自觉地按照相关标准和要求施工，确保施工环节的质量安全。除此之外，还要增加高技能人才的引进，充实施工队伍，比如可以与高校建立合作，形成校企联合的研究队伍，既有利于自身人员素质的提高，又拉动了高校就业。

（四）引进新技术与管理理念

施工技术作为公路建设的手段在很大程度上影响着施工的整体进度。想要完美的完成一个工程，就需要运用先进的技术提升工作的效率和工作的质量。目前，施工单位在施工技术上还有待提高，一方面可以加大科研力度的投入，研究开发自己的施工技术，这样在应用的过程中可以减少“水土不服”情况的出现；另一方面可以请专业人员到公司对相关人员进行培训或支持相关人员深造，提升自身管理能力与理念。

四、结语

公路桥梁施工质量管理实际上是非常复杂的一个问题，它需要各个部门、各个环节之间相互配合才能够保证公路建设的成功。为了保障公路的质量安全，施工单位一定要建立起专门的监督机构，明确权责，保证施工过程的有序进行。同时加强人才培养，提升队伍的整体素质，加强技术和设备研究，提升施工效率。

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