全媒体时代电视编导的创新策略探讨
随着全媒体时代的到来,传统的电视媒体开始面临巨大的竞争挑战,同时也获得了无限的发展机遇。媒体的竞争与融合已经成为必然趋势,电视编导应当充分借势全媒体时代,积极推动工作的创新,努力打造电视媒体的竞争优势,从而实现激流勇进,脱颖而出。
一、全媒体时代的竞争现状
全媒体时代的竞争尤其体现在新媒体与传统媒体间的角逐。信息技术的飞速发展使各种新媒体异军突起,并给传统媒体带来前所未有的竞争挑战。例如与电视媒体相比,新媒体在信息传递的实时性、互动性、海量性方面展现出特有的优势。用户借助智能手机、平板电脑等终端设备即可实时观看喜欢的视频资料,参与互动交流,表达自己的见解。海量的视频资料亦为用户观看提供了更多选择机会。而且新媒体传播的视频节目在内容和形式上也常常超越电视媒体,不断推陈出新,其中不乏大量的独家资源高居点击率榜首。可见新媒体已对用户形成巨大的吸引力,由此也导致电视媒体用户的流失,使电视台的节目收视率受到影响。
尽管全媒体时代引发了整个传媒行业竞争环境的深刻变革,但对电视媒体来说也是机遇与挑战并存。全媒体时代对任何媒体而言都是公平的,电视媒体作为传统媒体之一,虽然深谙竞争之残酷,但自身在内容资源和节目制作方面的优势又是根深蒂固的,这也是电视台厚积薄发的基础。在海阔凭鱼跃的信息时代,电视媒体正在经历一场蜕变与发展。
二、全媒体时代电视编导的创新发展需求
面对全媒体时代的残酷竞争,电视编导的创新发展已经成为必然选择。对电视编导来说,电视台想要在激烈的竞争中求得生存,形成领军优势,其根本出路在于创新。一方面,创新是电视台创造经济效益和社会效益的保证。目前各大新媒体以其创新的形式和内容迅速占领了用户市场,并形成用户忠诚度,其较高的点击率、稳定的用户群体都充分说明创新的意义所在。电视编导也需要通过节目创新为电视台赢得较高的收视率,用高水准的节目聚焦用户,发挥电视媒体的领航作用,从而使电视台获得经济效益,实现可持续发展。另一方面,社会的进步也在推动用户审美层次的不断上升。收视率的下滑与节目质量息息相关,更从侧面体现着电视台社会效益的创造能力。这就要求电视编导必须时刻保持创新意识,积极推出优质新颖的电视节目,满足用户的精神文化需求,避免陷入同质化竞争的尴尬境地。
三、全媒体时代电视编导的创新策略
为顺应时代潮流,应对全媒体时代的竞争挑战,电视编导必须积极寻求创新发展,通过实现跨界融合,打造精品节目,提升服务品质,使电视媒体在竞争中获得更多用户的认可。
第一,实现跨界融合。全媒体时代各种新媒体虽然给传统的电视媒体带来巨大的挑战,但是电视媒体也不可能完全脱离新媒体而存在,借势新媒体力量是电视编导工作创新的一种原动力。用户对新媒体的服务形式给予青睐并不代表对传统媒体的摒弃,如果能够将两者的优势结合,势必会更有助于提高用户服务质量,展现电视媒体的竞争优势。因此,电视编导应当善于搭建电视媒体与新媒体融合的桥梁,使用户不仅能通过电视媒体获取信息,观看节目,还可以选择便捷的互联网视频平台享受服务,例如湖南卫视旗下的芒果TV,就是跨界融合的典型代表。跨界延伸也是电视台影响力提升的重要途径。
第二,打造精品节目。除了实时观看、海量信息等服务形式上的创新外,用户最为关心的仍是媒体传递的内容,内容始终是电视媒体致胜的武器。电视编导应当以品牌化栏目为导向,积极打造精品节目,吸引用户的持续关注。品牌化精品栏目的推出不仅有利于直接提高电视台的收视率,同时更利于促进媒体嫁接的发展,使精品栏目在直播的基础上,进一步通过线上平台增加点击率,扩大知名度,吸引更多的用户关注,从而使电视媒体与新媒体的融合更加顺畅。例如《百家讲坛》、《天天向上》、《年代秀》等一系列知名节目不仅为电视台创造了高收视率,也赢得了用户的口碑。同样,《最美是中华》、《爸爸去哪儿》、《花样姐姐》等新一批精品节目的推出再次印证了电视台的致胜之道。
第三,提升服务品质。新媒体对用户市场的占领不仅体现出其优势所在,同时也从另一个角度说明用户对服务品质的要求。所以电视编导在进行创新的过程中,还应立足服务视角,通过提升服务品质吸引用户。服务体现着电视媒体对用户的关怀,更是形成用户忠诚度的基础。例如,湖南卫视在打造《爸爸去哪儿》栏目的同时,还根据用户的服务需求,开发电影、书籍、游戏产品,使电视媒体在服务领域进一步延伸。再如,电视购物的兴起不仅带来经济效益,而且也满足了用户足不出户了解市场、收取商品的服务需求。因此,电视编导在进行节目创新的同时,要注意将节目与服务有机结合起来,形成服务链条。
总结
全媒体时代对电视媒体来说可谓机遇与挑战并存,电视编导在节目创作中居于核心位置,对电视媒体的发展具有重要的影响作用,因而必须具备创新意识与思维,善于借助新媒体力量,打造备受用户青睐、独具特色的电视节目,从而充分展现电视媒体所特有的优势。
本文来源:《视听》:http://www.zzqklm.com/w/qk/9501.html
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