新时期数字图书馆管理变革与创新路径探讨

图书阅读者参与数字图书馆进行图书阅读的过程中，数字图书馆智能且先进的力量通过相关检索便可以快速找到自已需要阅读的书籍和文件。从中可见，数字图书馆建设和管理变革已成为必然发展趋势。数字图书馆管理创新人员为了能够为读者带来更丰富的阅读体验，可以将各类数字资源通过声音和视频等不同形式进行呈现，借助数字图书馆先天优势，让其更加适应数字时代背景下众多读者的阅读需要。

1.新时期管理理念的转变

1.1从传统到现在的转变

新时期图书馆从传统形态到现代形态的的转变是一个多维度、全方位的过程，传统的图书馆主要是以纸质图书为主，读者需要亲自去图书馆借阅图书。管理理念往往侧重于资源的收藏与保存，而在新时期，数字图书馆需要更加注重资源的共享、传播与利用。电子资源在图书馆中占据越来越重要的地位。读者的阅读环境将现实的书本阅读，变化为兼有数字阅读，读者可以不用去图书馆，直接在电脑或者智能手机中的虚拟图书馆进行阅读。现代图书馆不仅提供电子阅读、在线阅读、有声阅读等多种阅读方式。在信息技术方面，传统图书馆信息技术主要是检索和借阅服务，而现代图书馆则是注重信息技术的开发和利用，提供信息咨询、决策参考。利用网络技术构建在线平台。实现资源远程访问和共享，利用大数据和人工智能技术优化资源管理和服务推送。所以说。新时期图书馆从传统形态到现代形态的转变不仅提升图书馆额服务水平和管理能力。为读者提供更加便捷、高效、多样化的阅读和文化服务。

1.2以人为本的育人服务理念

新时期图书馆以人为本的育人服务理念，是图书馆在发展过程中逐渐形成的一种重要理念。这一理念强调了图书馆在提供知识和信息服务时，始终以育人的需求和发展为中心，关注读者的成长和进步，致力于培养读者的综合素质和能力。图书馆作为知识和信息的服务中心，不仅承担着为读者提供知识和信息的任务，还肩负着育人的重要使命。育人服务是图书馆通过提供丰富的馆藏资源、优质的服务环境以及多样化的服务方式，帮助读者获取知识、提升能力、塑造品格，从而实现全面发展。期间，开展多样化的阅读推广活动，如读书分享会、讲座、展览等，吸引更多读者参与，提升读者的文化素养和审美能力。利用现代信息技术，如大数据分析、人工智能等，对读者的阅读行为和兴趣进行精准分析，提供个性化的资源推荐和服务。图书馆应建立健全的服务制度和服务流程，确保服务的规范化和标准化。有助于满足读者的多样化需求，提高读者的综合素质和能力，促进读者的全面发展。同时，通过提供优质的服务和丰富的资源，图书馆可以吸引更多的读者前来借阅和学习，提升图书馆的社会影响力和知名度。总之，新时期图书馆以人为本育人服务理念是图书馆发展的重要方向之一。通过优化服务环境提供多元包容的服务，让图书馆可以更好地满足读者的需求和发展要求，推动图书馆事业的持续发展和创新。

2.馆藏信息资源管理

2.1资源数字化与网络化

图书馆资源数字化一般采用数字化存储技术，建立资源库与信息检索系统，对图书馆内部信息资源进行处理，，便于读者查询。而图书馆资源网络化使读者突破空间及时间的限制。随时在图书馆的网页中进行查阅、下载、预约或者续借，提高图书馆资源的利用率及图书馆的工作效率。这也是图书馆网络化的优势，资源数字化和网络化还可以实现育人功能的拓展，支持个性化学习支持，培养读者的自主学习能力。

2.2资源优化与整合

新时期，适应信息时代的发展，图书馆资源优化和整合是主要策略和必然趋势。读者的信息需求日益个性化和多元化，读者期望能够快速、准确的获得所需信息，图书馆通过资源优化和整合，提升读者的满意度。在实施策略中首先，加强软硬件的建设，完善知识数据库和数字化管理系统，提高信息处理的能力。其次，打造特色资源库。根据图书馆的定位和读者的需求，引用、整合和共享数据库资源，调整馆内数字信息资源结构，创建具有特色的数据资源。最后，实现资源开放共享，与其他图书馆的信息服务构建合作关系，实现资源的互通有无和优势互补。通过以上的策略有助图书馆的竞争力和社会影响力，吸引更多的读者。

3.服务模式创新

3.1智能化服务

图书馆的智能化服务通常是智能化设备，图书馆基本都包含自助借还机、自动查询检索系统、24小时微信图书馆等。主要是方便读者的进行图书借阅、归还、查询等操作。无需人工干预，提高服务效率。但在数据的驱动服务、虚拟服务和创新学习空间服务中各个图书馆的所呈现的不同，对于数据驱动服务就是数据的精准服务，通过数据了解读者的偏好和需求未读者提供个性化服务，让读者感受的图书馆的人文关怀。而虚拟服务则是图书馆提供在线图书馆系统，读者可以通过电子书、数字资源进行远程学习和阅读。让读者随时随地都能享受图书馆的资源。最能激发读者的学习兴趣和创造力是创新学习空间，大多数图书馆都能提供数字阅览室、创客空间、多媒体学习室等多样化学习空间和设施。这些创新的学习空间是黏合读者的最佳途径。

3.2多元化服务

图书馆多元化服务是一个综合性的概念，是适应社会文化多元化的趋势，满足不同区域、年龄、民族及兴趣爱好的读者的多样需求。它是将传统借阅服务、数字资源服务、特色主题专区、文化展览与活动等多种形式结合在一起。通过线上或者线下服务类型开展服务。针对多元化的服务在技术应用方面，图书馆积极引入新技术，如人工智能、虚拟现实等进行智能推荐，利用图书馆空间改造设置专业区域的分离。如设置静音阅读区、讨论区、对媒体体验区等。图书馆还可以与其他部门进行联动，举办文化活动及阅读推广，不断创新服务内容和方式，拓宽服务对象和服务范围，以满足读者的日益多样化的阅读和文化需求。

4.人力资源的管理与提升

4.1图书馆馆员素质的提升

图书馆的馆员作为图书馆服务的中坚力量。其素质的提升对于图书馆的发展至关重要，首先是提升业务水平。掌握现代的信息技术，熟练计算机、网络、应用软件的的操作能力，以便为读者提供前沿的资料。通过了解读者的阅读习惯，提供独到见解的个性化服务。图书馆应定期组织业务学习，鼓励馆员参加学术和业务交流。提升专业素养。其次，提高职业素养。树立以读者为中心的育人理念，培养自己的职业道德和敬业精神，对待工作认真负责。为读者提供高质量服务。最后，增强综合素质。强化队伍建设，注意人才选拔，促进馆员全面发展。不断加强馆员的综合素质和服务水平。为图书馆的发展注入新的活力和动力。

4.2团队协作与激励机制

团队协作在图书馆管理进程中是不可或缺的一环，也是提高工作效率和质量的关键所在。从团队协作角度看，图书馆分为内部协作和外部协作，内部协作是图书馆各个部门加强协作，共同完成读者的需求，如采编部和借阅部配合，及时了解读者需求。采购相关图书，或者和资源技术部配合，从大数据中分析出读者偏好，推荐精品阅读主题，确保图书馆服务有效的实施。而外部协作，是图书馆与其他机构或者组织单位，建立良好关系，发挥资源优势，提供多元服务。这也是激励机制的体现，指定良好的目标和差异化激励方式，发挥馆员的积极性。使图书馆服务质量和运行效率得到提升。

5.新时期数字图书馆管理创新难点

新时期数字图书馆管理创新存在建设经费匮乏和应用效率偏低以及资源体系建设欠缺的管理创新难点。其中，以数字图书馆建设经费匮乏为例，自数字图书馆概念提出以来，各社会领域多个图书馆都会为迎合时代发展所需或者提高图书馆服务效能，不断加强图书馆数字化建设，在该情形下，建设者不仅需投入大量的资金构建软硬件设备，而且也需要投入一定的经费，引进数字资源和高素质管理人才，这样才能使数字图书馆顺利运行。但是，许多图书馆因此出现较大的经费压力，会由于各方面资金投入量比较少或者严重不足，导致数字图书馆建设成效无法达到预期的效果。另外，以数字图书馆整体应用效率偏低为例，数字图书馆在社会发展新时期应用效率偏低的主要原因在于缺乏有效宣传和精准化服务能力不足。例如，数字图书馆相关管理和创新人员会在工作的过程中受工作能力的影响或者固化工作思想的影响，仅仅依靠图书馆官网或者图书馆内的海报渠道进行数字图书馆宣传，导致大部分读者对数字图书馆的认识并不到位，降低图书阅读者对数字图书馆的参与率。此外，由于数字图书馆涉及到的信息资源十分庞大，所以，相关管理和创新人员在工作的过程中，会针对如何通过数字图书馆实现对读者的个性化服务做出深入探究，以便于彰显数字图书馆精准化服务能力。以数字图书馆资源体系建设欠缺为例，数字图书馆在社会大环境中的应用，并不是单方面的，指把各类资源数字化处理后拼凑在一起，而是需要相关管理和创新人员依据实际情况构建科学和规范的资源体系，这样才能使数字图书馆中的应用资源避免出现重复或者质量良莠不齐的情况，提高资源的应用价值。但是，现阶段许多图书馆管理和创新人员在工作的过程中，并没有注重对图书馆资源体系加强建设，使数字图书馆建设工作偏向于形式，随着数字图书馆中资源类型日益多元化和复杂化，并不能使图书馆服务满足读者阅读书籍的需要，并不能构建可持续的数字图书馆发展路径。

6.新时期数字图书馆管理变革与创新的路径

在社会发展新时期，图书馆管理和创新人员依据实际情况，不断加强数字图书馆建设的资金投入，或者进行资源整合，加强人力资源的管理，共建共享以及促进技术驱动以及提高服务效能等，不仅可以提高现阶段数字图书馆建设水平，还可以推进数字图书馆持续发展，增强用户良好的服务体验感。

6.1扩大数字图书馆建设的资金投入力度

充足的资金是建设数字图书馆的前提保障，数字图书馆管理与创新人员可以在探究新时期数字图书馆管理变革与创新路径的过程中，采取有效的措施，让各区域政府充分认识到数字图书馆在建设中的重要价值，以及在新时期社会发展中应用的重要影响，这样便可以促使社会各级政府做好资金投入的思想准备，方便后续扩大资金投入量。另外，新时期数字图书馆管理与创新人员也可以在拓展加强资金投入路径的过程中，采取一些行之有效的方法，鼓励和引导社会力量参与进来，不仅可以把控数字图书馆的建设是长期的系统性和可持续性工程的要点，还可以通过拓宽资金渠道，以此具备完备的资金运转机制，避免引进的资金出现被应用浪费或者应用不合理的问题，通过加强对图书馆建设资金的有效管理，长数字图书馆得到高效率的建设。

6.2加强数字图书馆的资源整合和共建共享

相关数字图书馆管理和创建人员也可以在工作的过程中，依据实际情况，加强数字图书馆资源整合和共建共学，即在建设和优化数字图书馆的过程中，不断开发和利用外部信息资源，通过甄选开发的信息资源，将其整合到已有的馆藏资源中，利用中国知网或者超星等数据资源库，完成多样化信息数据的共享，提高数字图书馆的服务力效，完成新时期数字图书馆管理变革与创新的最终目标。在相关工作人员加强数字图书馆资源整合和共建共享的过程中，工作人员也需要严格注意，由于各地区经济发展水平是不同的，数字图书馆建设也会受此影响，存在较大的建设差距。所以，相关管理和创新人员，可以针对一些边远地区及农村地区与中心城市存在的巨大鸿沟这一要点，以及数字图书馆可以影响不同地区读者享爱文化服务的质量水平这一关键，加强数字图书馆联合共建，通过减少重复性建设以及节约人力物力财力，促使资源整合，实现公共文化资源共享，既可以顺利管理变革与创新数字图书馆，还可以发挥数字图书馆在新时期建设和运行的良好价值。

6.3推进技术驱动提高数字图书馆服务效能

数字图书馆的建设和管理以及后续的创新工作都需要依靠智能技术进行完成，数字图书馆管理和相关创新人员若想不断提高数字图书馆的服务效能，需要在社会发展新环境中，依据信息技术日新月异的变化，开拓数字图书馆建设和优化的新思路，这样才能利用前瞻性的眼光，积极大胆应用新技术，并以技术为驱动力，实现不断提升数字图书馆服务效能的目标。例如，相关管理和创新人员可以在新时期将人工智能和大数据技术以及虚拟现实技术等一些新型技术进行整合，贯彻落实到数字图书馆管理变革与创新工作中，依托大数据，确保读者可以在参与数字图书馆阅读服务的过程中，根据自身喜好和阅读需求，在人工智能技术智慧化获取读者信息的情形下，获得个性化信息推送服务，既可以提高读者良好的服务体验感，还能彰显数字图书馆较为丰富的服务功能和强大的现代化水平。

6.4加强人力资源管理与创新策略

在图书馆管理变革创新的探索中，人力资源管理与创新也是至关重要的一环，提高图书馆馆员的素质和打造创新人才是图书馆人力资源管理创新过程中的核心问题。开展人力资源创新策略就是要开展馆员培训和发展计划，定期举办培训。让馆员的专业素养和创新能力得到提高。并且注重馆员全面发展，包括业务能力、思想观念、思维方式和行为规范等方面综合培养。同时，推行多元化激励政策，建立公平的竞争机制。激发馆员的工作积极性和创造力，让优秀的人才脱颖而出。另外，还要重视与馆员交流和沟通，引导馆员不断创新。建立有机的沟通机制，通过业务交流会、工作推进会、交流讨论等方式，促进馆领导与馆员之间，馆员与馆员之间的知识共享和经验交流，便于增强团队的凝聚力和认同感，这样既能提升协作效率又能共同完成各项任务，还可以鼓励馆员对新技术、新思维的探索和应用，营造“比、学、赶、帮”的创新工作氛围，提高馆员服务质量和效率，增强的创新意识和积极性。通过以上的创新策略来完善人力资源在图书馆的变革探索，加强人力资源管理对于提升图书馆整体效益和服务水平具有重要意义。

结语：

虽然数字图书馆在新时期，管理变革与创新存在许多阻碍因素，但若高素质管理和创新人员依据实际情况对管理变革和创新路径不断挖掘，那么便可以使数字图书馆管理与创新工作立足于民族特色文化发展方向，并通过进一步加强数字图书馆理论研究和实践探索，让数字图书馆管理与创新在时代变迁的道路上，把握机遇和直面挑战，促使数字图书馆实现蓬勒发展，以此为科学技术和经济发展奉献力量。

文章来源：  《文化产业》   https://www.zzqklm.com/w/wy/32640.html