创新生态系统理论下体育旅游产业数智化转型的价值意蕴与发展路径

  数字技术正以颠覆性力量重塑体育旅游产业的底层逻辑。《“十四五”体育发展规划》明确指出,推动体育旅游业与数字经济深度融合是实现产业升级的核心路径。规划强调,需重点挖掘体育旅游领域的新兴业态与创新模式,培育数智化应用场景,以此全面提升体育旅游业发展质量,推动产业向更高阶段迈进。我国体育旅游业规模正以30%—40%的年增长速度快速增长,预计到2026年可达38814.5亿元的市场规模。在此背景下,如何系统性认知转型的价值内涵成为突破技术应用碎片化困境的关键问题。创新生态系统理论强调主体、环境、要素、产品的协同演化,为解构体育旅游数智化转型的多维价值提供了适配的分析框架。
　　一、创新生态系统理论的分析框架
　　(一)创新生态系统理论
　　创新生态系统理论由Moore(1993)提出,核心在于将产业视为由主体、环境、要素、产出构成的动态网络,强调各要素通过资源流动与协同创新实现价值共生。
　　(二)体育旅游产业数智化转型
　　体育旅游业的数字化转型,是指运用互联网、区块链、大数据、人工智能等数字技术,推动体育旅游信息服务平台与产业的深度融合,实现对产业的数字化改造、转型、升级和重构。数智化是数字化的进阶,本文对体育旅游产业数智化转型的定义为借助数字化技术与智能化应用,对体育旅游业全链条环节实施全方位改造与升级,以达成提升产业效率、优化用户体验、创新商业模式及推动产业可持续发展目标的过程。
　　(三)创新生态系统理论与体育旅游产业数智化转型的适配框架
　　基于创新生态系统理论,体育旅游产业数智化转型可解构为四大维度:创新主体维度涵盖体育旅游企业、赛事运营机构、服务供应商等核心参与者,其数智化能力决定转型的执行效能；创新环境维度包括政策法规、技术基础设施、市场需求等外部条件,为转型提供制度保障与技术支撑；创新要素维度以大数据、人工智能、物联网等数字技术及数据资源为核心生产要素,驱动产业形态升级；创新产品维度聚焦实体产品的数字化升级与纯数字产品创新,重塑产业价值载体。四大维度通过技术渗透与数据流动形成协同效应,共同推动体育旅游产业向智能化、网络化、生态化方向演进。
　　二、体育旅游数智化转型的价值意蕴
　　(一)主体革新:破界与重构中的运营效能跃升
　　创新主体为转型核心执行者,通过数智化能力提升实现运营效能的跨越式发展。体育旅游企业及赛事运营机构等市场主体,通过智能管理系统的深度应用实现资源的系统性整合,突破传统运营模式的物理边界与流程桎梏,进而达成运营流程的自动化再造与决策机制的科学化重构[8]。智能票务与客流分析系统的应用,提升了管理精度,通过线上线下融合模式拓展服务半径[9],推动主体从单一运营向生态化协同转型。
　　(二)环境筑基:政策与技术的双轮驱动交响
　　创新环境构建转型发展的基础支撑体系。政策法规通过战略规划、财政补贴等手段,为产业转型提供制度保障；5G、物联网等技术基础设施的完善,则为数据流通与智能应用筑牢技术底座。政策引导与技术赋能形成合力,降低企业转型成本,优化市场资源配置,共同驱动体育旅游产业数智化转型进程[10]。
　　(三)要素激活:数据与技术的生产范式革命
　　数据与数字技术作为核心生产要素,深度重塑产业生产范式[11]。大数据分析实现精准市场洞察,人工智能推动服务智能决策,区块链技术保障数据安全可信。数据要素的协同作用,不仅提升资源利用效率,更催生数据资产交易、智能预测等新型生产模式,成为产业升级的核心驱动力。
　　(四)产品焕新:虚实融合的价值载体进化
　　创新产品维度通过实体数字化升级与纯数字产品创新,实现价值载体的迭代进化。随着数字化技术在体育旅游领域的深度渗透,体育旅游产品与服务正逐步实现全流程的线上化、自动化与自助化革新。传统体育旅游产品融入智能设备、数字导览等功能,提升用户体验；虚拟赛事、数字藏品等新型产品形态,则打破时空限制,创造全新消费场景。虚实融合的产品体系,拓展产业价值边界,满足多元市场需求。
　　三、体育旅游数智化转型的发展路径
　　(一)协同共生:编织主体互联的数字协作网络
　　针对创新主体分散化问题,需构建多主体协同的数字化协作体系。通过搭建产业数据中台,制定统一的数据交互标准,推动体育旅游企业、服务供应商、科研机构间的数据共享与业务联动。鼓励企业组建战略联盟,整合线上线下资源,形成覆盖产业链上下游的数字化协作生态,提升产业整体运营效率。
　　(二)基建升级:构筑政策与技术的支撑矩阵
　　完善政策与技术基础设施双轮驱动机制。政府需出台专项扶持政策,设立转型发展基金,优化审批流程,为产业转型提供制度保障；同时,加快5G网络、云计算中心等新型基础设施建设,推动物联网技术在景区、场馆的广泛应用,构建适应数智化发展的技术底座,降低企业转型门槛。
　　(三)要素破壁:打通数据技术的融合通路
　　着力破除数据壁垒与技术应用碎片化难题。建立体育旅游数据交易平台,完善数据确权、流通与安全机制,促进数据要素市场化配置；支持产学研联合攻关,推动人工智能、区块链等技术与产业深度融合,开发适配体育旅游场景的数字化解决方案,释放数据与技术的协同创新效能。
　　(四)体验重构:创塑沉浸交互的产品新境
　　以用户体验为核心推进产品创新升级。运用虚拟现实、增强现实等技术,打造虚实融合的沉浸式体育旅游场景；结合大数据分析精准把握用户需求,开发个性化、定制化产品与服务；优化产品交互设计,完善用户反馈机制,提升产品智能化与人性化水平,增强用户粘性与市场竞争力。
　　四、结论与展望
　　本研究基于创新生态系统理论,揭示了体育旅游数智化转型的四大价值维度:创新主体通过数字化重构运营边界,创新环境通过政策与技术双轮驱动要素集聚,创新要素通过数据资产化与技术场景化释放生产力,创新产品通过形态跃迁拓展价值空间。同时,围绕四大层面提出构建协同共生网络、完善政策技术基建、促进要素深度融合、创新沉浸式体验场景等发展路径。未来研究可进一步聚焦价值的量化评估,如构建包含运营效率、用户体验、生态效益的多维评价指标体系,或深入特定细分领域开展实证研究,为转型实践提供更具操作性的理论指导。

文章来源：  《经济导报》   https://www.zzqklm.com/w/qt/35712.html