轻资产模式下县域“小而美”文旅场景的运营逻辑与实践路径

摘要：县域文旅作为乡村振兴的重要引擎，长期面临重资产投入压力大、存量资源激活不足、产品同质化严重等痛点。轻资产模式凭借“低投入、高灵活、强整合”的核心优势，与“小而美”文旅场景的精准化发展理念高度契合，成为破解县域文旅发展瓶颈的有效路径。本文分析二者结合的运营逻辑，提出融合发展的实践路径，为县域文旅高质量发展、助力乡村振兴提供参考。

　　一、引言

　　近年来，随着居民消费结构升级与旅游观念转变，“奔县游”逐渐成为文旅消费新主流[1]。县域拥有丰富的农业资源、非遗文化、工业遗存等特色禀赋，具备发展文旅产业的天然优势。但现实中，县域文旅发展面临财政实力有限，难以承担重资产投入；存量资源盘活不足，闲置资产未充分转化；专业人才短缺，核心运营能力薄弱；产品同质化突出，缺乏核心竞争力等痛点。这些问题使得县域文旅难以满足游客个性化、深度化的体验需求，制约了产业可持续发展。轻资产模式避开对高额固定资产的依赖，通过整合存量资源、创新运营模式实现价值增值；“小而美”文旅场景摒弃规模扩张思维，聚焦细分领域，打造特色鲜明、体验深厚的文旅空间。二者的有机融合，既能破解县域资金、人才短板，又能精准契合“奔县游”消费需求，为县域文旅高质量发展注入持久动力。本文基于县域文旅发展实际，探析二者融合的运营逻辑与实践路径，为基层文旅发展提供可借鉴的思路。

　　二、轻资产与县域“小而美”文旅场景结合的运营逻辑

　　轻资产模式的核心思想在于：企业将资本和资源集中于产业链中价值最高、最核心的环节（如品牌、技术、渠道、客户关系等），而将资产投入重、附加值低、非核心的环节（如生产制造、仓储物流等）通过外包、合作等方式交由第三方处理[2]。“小而美”文旅场景是指一种现代文旅产业发展范式，它摒弃传统规模化、同质化、重资产的发展路径，转而以精准的细分市场、独特的文化美学、沉浸式的体验设计和轻资产运营模式为核心，在有限的空间和规模内，创造出高体验价值、强情感连接与高商业效率的文旅消费单元。二者呈现一定的共生关系：轻资产模式为“小而美”文旅场景提供了核心运营逻辑与低成本落地路径，“小而美”文旅场景则成为轻资产模式在文旅领域的具象化应用载体，两者融合可实现资源适配、需求匹配与效益平衡。

　　三、县域实现轻资产与“小而美”文旅场景融合的实践路径

　　（一）以轻资产整合存量资源，搭建“小而美”特色载体

　　依托“租赁+合作”的轻资产运作逻辑，通过功能适配与微改造，实现乡村闲置存量资产的高效活化。闲置农房可转化为特色民宿、共享办公空间、农事体验工坊等业态；废弃厂房与校舍可盘活为文创园区、研学基地、民俗展馆等载体；闲置土地与林地经整合规划，构建露营基地、徒步路线、自然教育营地等场景。借助场景化设计激活农业资源价值，将种植养殖基地、田园景观等打造为季节性特色场景、农耕互动项目，形成“农业+文旅”精准化场景。以租赁等轻资产运营手段，整合非遗、工业记忆、红色资源等在地文化遗存，打造小型传习馆、微博物馆、研学微场景，推动在地文化资源活态传承。

　　（二）以轻资产创新体验，提升“小而美”场景吸引力

　　运用AR、VR、小程序等轻量化数字技术，以低投入优化场景体验质感与使用便捷性。在历史遗迹、古村落场景，构建AR智能导览体系；在工业遗存、非遗场景，植入VR沉浸式技术，还原生产流程与技艺传承过程；搭建县域文旅小程序，集成场景预约、路线导航等核心功能，优化出行适配性；借助大数据挖掘游客消费偏好，精准推送个性化体验项目与产品，提升营销转化效能。立足县域核心资源构建个性化场景IP，借助新媒体矩阵拓展传播边界。将IP元素嵌入体验环节、文创产品、餐饮住宿及周边设施，构建完整IP生态矩阵，强化游客记忆锚点与情感联结；策划主题文化节、特色赛事、民俗展演等活动，提升IP辨识度，精准触达目标客群。

　　（三）以轻资产整合业态，延伸“小而美”价值链条

　　深化农文旅产业协同融合，构建“农业+文化+旅游”多元复合型产品矩阵。依托轻资产运营模式优化旅居配套服务体系，整合乡村民宿与闲置民居存量资源，通过标准化运营管理与规范化服务供给实现提质增效。引入模块化住宿、生态露营地、集装箱民宿等柔性业态，适配游客多元化住宿诉求。配套共享厨房、乡村书房等功能性支撑设施，与周边“小而美”场景构建联动机制，提升旅居体验质感。搭建轻资产协同运营平台，组建县域文旅产业联盟，整合场景运营主体、民宿经营主体、农产品经营主体及文旅企业等多元参与主体，实现资源互通、客源互导、利益共享。构建数据共享服务平台，归集客群消费行为数据与场景运营动态数据，为各参与主体提供精准营销、产品迭代优化等决策支持。以轻资产运作逻辑破除场景协同壁垒，构建“小场景联动”的全域文旅协同发展格局。

　　（四）以轻资产联动保障，夯实融合发展基础

　　构建轻资产“小而美”文旅场景政策支撑体系，设立专项扶持资金，对存量资源改造、数字技术应用、文创产品研发等予以补贴激励；简化优化项目审批流程，为乡村文旅项目开设“绿色通道”，降低市场准入门槛；健全行业标准与服务规范体系，引导市场主体合规运营，保障游客合法权益；夯实基础设施建设，完善交通路网、供水供电、网络通信等配套，提升文旅承载效能。确立村民在文旅发展中的主体参与地位，践行“共建共享”发展理念。鼓励村民以闲置资产入股、参与服务运营、销售特色农产品等方式，分享文旅发展红利。构建利益共享联结机制，将部分文旅收益反哺乡村基础设施提质、公共服务升级、村民福利优化，提升村民获得感，激活参与内生动力；引导村民参与场景规划设计与运营监督，形成“全民关注、全民参与”的文旅发展生态。

　　四、结语

　　在“奔县游”持续升温的背景下，轻资产模式与“小而美”文旅场景的融合，为县域文旅突破发展困境、实现高质量发展提供了有效路径。但我们也应看到，“技术可以迭代，场景可以更新，但真正能穿越时间周期的，唯有那些能与人们产生深层情感链接的独特内容”[3]。县域文旅发展的核心在于对在地文化的深度挖掘与创造性转化，唯有实现差异化、深体验，才能避免落入“小而同”的平庸。

文章来源：《农业科技报》https://www.zzqklm.com/w/sci/26919.html